自上而下的一維領導力模式在當今快速變革的世界顯然已過時落伍。它們浪費整個組織的領導力水平，而不僅僅是上層的。在這本富有遠見的書籍里，凱倫和亨利提供了一種模式，利用團隊眾人的能力而不是依靠一個人的力量。他們重新定義了領導力：領導者是那些為他們的世界負責的人。也就是說，我們每個人都可以是團隊領導者。共創(chuàng)式領導力是一種新型領

眾所皆知，當好一名領導干部不容易。就領導干部自身而言，必須具有良好的基本素質和綜合素質。否則，很難走穩(wěn)、走遠。其中，如何真正把握住領導要義顯得至關重要。 本書是作者繼《領導修養(yǎng)三千言》與《領導智慧三千言》之后，結合三十年工作之經驗，對如何把握領導要義做出的更深入的思考。這三千格言警句涉及領導干部需具備的基本素質與綜合素

《自然選中》是一本具有突破性的進化心理學作品，從自然選擇的角度探討領導和追隨的秘密，綜合心理學、商業(yè)、進化生物學和時事，考察了領導關系數百萬年來的進化，從鳥類和蜜蜂到類人猿再到人類。它顛覆了我們以為自己了解的領導力知識，提出了一個令人印象深刻的新假設：緩慢的進化節(jié)奏導致了現代領導關系與我們舊石器大腦的錯配。追隨吉姆?柯

這是一本教人們如何運用吸引力法則提升領導力，打造鋼鐵團隊的實踐指南。也是一本教人們如何通過倍增吸引力，吸引財富、快樂、愛情、幸�！�…。字斟句酌、字字珠璣透露著作者對處于消極狀態(tài)中人們的關切，又有對人生智慧的思考。當你的人生遇到發(fā)展瓶頸，人際關系、財務狀況、工作出現問題，心中充滿了消極、失落的情緒，可以閱讀一下本書，將會

每個領導者在工作之中都無時無刻不面臨著機遇與挑戰(zhàn)、困難與希望。作為領導，你如何說服與你的觀點不一致的人？如何批評或贊美你的下屬？當危機發(fā)生時，你該怎么迎接暴風驟雨？面對媒體，你需要具備什么樣的發(fā)言技巧……可見，口才對于領導者尤為重要。一位領導者要做好管理工作，需要具備好的口才，掌握各種溝通藝術。

對數百位一流領導者的研究發(fā)現，讓下屬折服、心甘情愿追隨的領導者都具備以下品格：思想家：正直無可指摘，甘愿接受改正，及時指出問題，勇于做真理的代言人。遠見者：不斷超越現實，不斷追求成長，洞察問題根源，指明明確的前進方向。教導者：行事大公無私、兢兢業(yè)業(yè)，能夠做到言出必行，無私傳授智慧和技能。服務者：樂意與人分享，樂意接納別

兩位作者在書中詳細介紹了多年潛心研究所得的領導力提升模型――LEADNOW，以及如何通過該模型提升自身領導力，改善組織績效，帶領團隊走向成功。該模型實用、有效、易于教導和學習，不僅系統(tǒng)歸納出基于四維度21項領導力提升清單，更提供了各項領導力提升的實用技巧、練習、行動計劃，有效地幫助領導者與組織快速提升。在本書中，你將會

拿破侖是一個充滿復雜性和矛盾性的人物，盡管200多年過去了，但其魅力依然不減。拿破侖是優(yōu)秀的軍事家、卓越的政治家，其領袖魅力、過人精力、實干精神，都讓他至今擁躉者無數。但是拿破侖的失敗，也正在于其擅長的領域——軍事上的失敗。拿破侖的成功與失敗，都給了我們怎樣的經驗與教訓？這正是本書所竭力解密的。作者在書中開宗明義地指出

改革開放以來，中國古代管理智慧越來越受到重視，與此同時對中國古代思想史的研究也隨之興起并得到發(fā)展。領導思想作為思想史的一個分支在先秦諸子思想史中占據重要地位。本書以先秦諸子對"為君之道"的論述為切入點，圍繞《老子》、《論語》、《韓非子》、《管子》、《墨子》等先秦諸子著作中一系列有關"領導"思想的論述和觀點，對先秦時期各

本書從領導科學產生和發(fā)展的一般規(guī)律和基本條件入手，探討領導科學的基本內涵和應用，著重圍繞領導素養(yǎng)、領導活動的根本機制、領導決策、領導職能方法藝術和領導效能的考評等理論知識展開，結合在案例的互動交流中培養(yǎng)領導技能。內容包括領導科學的研究對象、領導學的理論來源、學習領導學的意義；領導的本質及其現代領導觀；領導者的角色認知及