本書本書深度總結了浙江工業(yè)大學科研創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)規(guī)劃實施以來理工農(nóng)醫(yī)方向取得的成效，旨在充分發(fā)揮其示范引領作用，不斷深化人才培養(yǎng)改革。本書內(nèi)容包括梁大部分。第一部分為課題報告，精選科研創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的優(yōu)秀項目《張志祥：加快數(shù)智化轉型和綠色低碳發(fā)展》《陳保華：賦予中國新藥參比制劑地位》等共20余篇，供項目參加者交流參考；第二部分

中國都市病治理研究：公共產(chǎn)品供給的視域

本書以會計信息形成過程為主線，以會計數(shù)據(jù)關系的挖掘為重點，密切結合上市公司報表闡述會計的基本原理。全書共分十四章，主要內(nèi)容包括會計信息的形成應該遵守的規(guī)范，會計要素與復式記賬，資產(chǎn)的會計處理，負債、所有者權益，收入、費用與利潤，財務報表的編制，財務報表的分析等。教材力求體現(xiàn)三大特色創(chuàng)新：一是決策導向。分析會計分錄

品牌符號學原理

本書從用友ERP-U8初學者的角度出發(fā)，以入門、實操、擴展、深入應用為學習路徑，輔以大量工作實例，使讀者能從用友ERP-U8的新手，輕松、快速地轉變?yōu)閷＜壹壍膽�用者�?本書主要內(nèi)容包括會計信息系統(tǒng)概述，安裝用友軟件，系統(tǒng)管理，基礎設置，總賬，UFO報表系統(tǒng)，應收款、應付款管理系統(tǒng)，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，薪資管理系統(tǒng)，出納管

本書以從企業(yè)業(yè)務產(chǎn)生到最終財務入賬為主線，輔以實例，幫助讀者從一個用友ERP-U8初學者，逐漸轉變?yōu)榭梢栽趯嶋H工作中應用用友ERP-U8的受益者。 本書主要內(nèi)容包括用友ERP-U8（V13）概述、系統(tǒng)管理、基礎信息設置、系統(tǒng)參數(shù)設置、期初余額和初始化設置、從采購管理到付款管理、從銷售管理到收款管理、從庫存管理到存貨核算

“烏卡”（VUCA）時代的到來使項目管理不再局限于軟件、IT等行業(yè)，各個行業(yè)領域都需要運用項目管理知識來提升個人在組織中的技能。項目管理案例是項目管理知識與實踐的載體，讀者更容易通過案例理解和捕捉項目管理理念與方法，并將其應用于實踐。 本書是作者在清華大學主講的校級研究生精品課的配套教材，內(nèi)容同步國際項目管理前沿，包括

這是一本全球共享的財務管理經(jīng)典著作，具有以下特點：1.緊貼財務實務，語言流暢易懂。本書作者都是著名的財務管理學和金融學教授，在金融和證券機構擔任顧問和領導職務，實務經(jīng)驗豐富。2.內(nèi)容新穎精練，覆蓋面廣。第18版承襲了以前版本的一貫風格，反映新近趨勢，覆蓋財務、會計、金融與管理決策等相關領域，呈現(xiàn)財務管理體系的立體畫卷。

·哪些企業(yè)是最優(yōu)秀的？ ·是什么成就了它們？ ·哪些原則和具體執(zhí)行將它們推向巔峰？ ·犯錯跌倒時，它們又是如何重整旗鼓的？ 麥肯錫、高盛、資本集團、梅奧、Cravath這些領軍企業(yè)雖然所處的行業(yè)不同，但是成功要素大同小異。作為一名為全球幾乎所有一流金融機構提供過咨詢服務的專家，埃利斯通過幾十年的觀察與研究在書中

本書以基本會計假設為前提，以我國企業(yè)會計準則為依據(jù)，側重財務會計的基本理論與實務闡述。全書共十五章，本書以會計的基本理論為基礎，著重論述各會計要素確認、計量的基本原則，從理論上闡述各項業(yè)務的處理方法，把知識介紹和會計實務聯(lián)結起來，以提高教材的可讀性、可理解性。