本書以武漢市為例，跳出傳統(tǒng)的以人口減少界定收縮的傳統(tǒng)思維模式，從現(xiàn)象出發(fā)，回歸事物的本質(zhì)。將小城鎮(zhèn)收縮描述性定義為在要素、功能、容量方面出現(xiàn)減量與集聚，并創(chuàng)新性地從要素、功能、容量三個(gè)維度探索小城鎮(zhèn)收縮的具體表象，為界定小城鎮(zhèn)收縮、厘清小城鎮(zhèn)收縮的特征，定性、定量識(shí)別小城鎮(zhèn)奠定基礎(chǔ)，解決以人口減少為界定標(biāo)準(zhǔn)的城市收縮在

本書分為單項(xiàng)篇和綜合篇。內(nèi)容包括：原始憑證填制與審核；記賬憑證填制與審核；建賬；日記賬登記和銀行存款清查；三欄式明細(xì)賬登記；數(shù)量金額式明細(xì)賬登記等。

本書以煙臺(tái)興茂機(jī)械制造有限公司2019年12月份的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和1-11月份的相關(guān)賬戶記錄作為實(shí)驗(yàn)資料，業(yè)務(wù)范圍涉獵廣泛，對(duì)各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制大量仿真原始憑證分別進(jìn)行模擬核算，進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理，實(shí)踐性及應(yīng)用性很強(qiáng)。本書第一版中業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)有較大的改進(jìn)空間，第二版中需要對(duì)此業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，與之對(duì)應(yīng)的課程資源都需要重新予以調(diào)整，為了體

本書分為六章，主要內(nèi)容包括：國家高新區(qū)上市公司創(chuàng)新能力評(píng)估體系設(shè)計(jì)、國家高新區(qū)上市公司創(chuàng)新能力整體分析、國家高新區(qū)上市公司企業(yè)創(chuàng)新能力分析、國家高新區(qū)上市公司產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力分析、國家高新區(qū)上市公司區(qū)域創(chuàng)新能力分析、點(diǎn)評(píng)與總結(jié)。

本書分財(cái)務(wù)共享概述篇、財(cái)務(wù)共享實(shí)踐篇兩部分，內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)共享概述，金蝶EAS財(cái)務(wù)共享軟件簡(jiǎn)介，實(shí)踐企業(yè)背景資料，費(fèi)用共享，應(yīng)收賬款共享，應(yīng)付賬款共享，固定資產(chǎn)共享，出納共享、總賬共享。

本書內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)幽默動(dòng)機(jī)歸因的內(nèi)涵和結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)幽默動(dòng)機(jī)歸因的量表開發(fā)、理論模型和研究假設(shè)、研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)分析等。具體內(nèi)容包括：研究背景、研究意義、研究?jī)?nèi)容與研究方法、技術(shù)路線與結(jié)構(gòu)安排等。

本書向讀者展示了組織管理系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用的全流程，內(nèi)容涵蓋企業(yè)調(diào)研與分析、目標(biāo)規(guī)劃、組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、股權(quán)改革、人才招聘等。希望通過對(duì)上述內(nèi)容的講解與分析，讓企業(yè)的決策更加專業(yè)有效、找出提升利潤(rùn)的核心點(diǎn)、打造與企業(yè)發(fā)展相匹配的人才體系，最終達(dá)到企業(yè)順利發(fā)展的目標(biāo)。此外，文中還特別指出了企業(yè)在施行組織

本書分上下兩篇。上篇解讀了合規(guī)管理的起源、內(nèi)涵、原則和內(nèi)容，系統(tǒng)介紹了國際合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)和國內(nèi)合規(guī)探索實(shí)踐成果，詳細(xì)解讀國內(nèi)主要合規(guī)規(guī)范，深度闡述企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工具方法和路徑。提出構(gòu)建相互融合、協(xié)同高效的內(nèi)控監(jiān)督體系路，為僻決合規(guī)管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理以及企業(yè)內(nèi)控交叉重疊等問題提供現(xiàn)實(shí)指引。下篇介紹企業(yè)常見的合規(guī)風(fēng)

本書圍繞中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的特殊問題，通過市場(chǎng)調(diào)研現(xiàn)狀，融入中小企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析實(shí)例，帶領(lǐng)讀者剖析中小企業(yè)當(dāng)前面臨的新發(fā)展、新趨勢(shì)，掌握STP營(yíng)銷戰(zhàn)略、顧客滿意戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、定價(jià)與促銷戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略。

本書由十一個(gè)項(xiàng)目組成，分別是：發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子、構(gòu)建王牌產(chǎn)品線、打造創(chuàng)業(yè)護(hù)城河、塑造創(chuàng)業(yè)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)商業(yè)好秘訣、管好經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)績(jī)、規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有絕招、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、規(guī)劃項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與融資、撰寫商業(yè)計(jì)劃書從入門到精通、掌握項(xiàng)目路演的成功秘訣。