本書主要內(nèi)容如下：項目一賬套創(chuàng)建與管理(企業(yè)資料、賬套建立與管理)，項目二基礎(chǔ)信息設(shè)置(基礎(chǔ)檔案設(shè)置、單據(jù)設(shè)置)，項目三業(yè)務(wù)子系統(tǒng)初始設(shè)置(采購管理與應(yīng)付款管理、銷售管理與應(yīng)收款管理、庫存管理與存貨核算、總賬)，項目四采購管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理(普通采購業(yè)務(wù)處理、采購?fù)素洏I(yè)務(wù)處理、采購暫估業(yè)務(wù)處理)，項目五銷售管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處

本書強(qiáng)調(diào)物流管理的總成本觀，即通過平衡物流運作成本和缺貨成本，以降低總成本作為物流管理的總目標(biāo)，進(jìn)而把物流決策納入到一個統(tǒng)一的總成本框架中，使讀者能更好地理解物流管理的決策過程。此外，本書從物流系統(tǒng)角度討論了各物流主體、物流活動之間的績效關(guān)系，著重分析物流環(huán)節(jié)之間的一體化挑戰(zhàn)及其應(yīng)對，凸顯物流一體化的管理難度和管理價值

書稿研究民營企業(yè)流動性風(fēng)險的統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警及化解問題。書稿遵循了“問題提煉→機(jī)理分析→模型構(gòu)建→實證測度→政策研究”的思路。首先對企業(yè)流動性風(fēng)險的相關(guān)概念進(jìn)行闡述，系統(tǒng)梳理民營企業(yè)流動性獲取渠道的演變，探求融資約束產(chǎn)生的動因，通過理論分析、調(diào)查研究和實證分析相結(jié)合的方式，揭示流動性風(fēng)險的影響因素。構(gòu)建民營企業(yè)流動性風(fēng)險的

本書基于中國供給側(cè)改革的制度環(huán)境，立足企業(yè)的供應(yīng)商視角，研究供應(yīng)鏈中企業(yè)與其核心客戶間的關(guān)系型交易這一非正式制度對企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的影響及其作用機(jī)理，并嵌入內(nèi)部控制與政府補(bǔ)貼兩大正式制度因素，考察上述影響如何受到這兩大制度的干預(yù)作用，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步放棄關(guān)系型交易中的關(guān)系客戶同質(zhì)性假說，考察關(guān)系客戶的財務(wù)行為特征、盈余管

本書在梳理相關(guān)文獻(xiàn)基礎(chǔ)上，綜合運用經(jīng)濟(jì)理論、系統(tǒng)理論、協(xié)同學(xué)理論和可持續(xù)發(fā)展理論，構(gòu)建向量自回歸模型、FMOLS回歸模型、分位數(shù)回歸模型、距離協(xié)調(diào)度模型和離差系數(shù)協(xié)調(diào)度模型，采用層次分析法、熵值法和主成分分析法等計量分析方法，從靜動態(tài)層面和縱橫向視角對中國新型城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展情況進(jìn)行了較為全面的研究。

本書基于制度理論、管理認(rèn)知和高階理論，引入公司企業(yè)家精神作為中介變量、企業(yè)家特質(zhì)作為調(diào)節(jié)變量，探討制度環(huán)境對創(chuàng)新績效的作用機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn)，制度環(huán)境通過影響公司企業(yè)家精神戰(zhàn)略的選擇和實施，進(jìn)而影響企業(yè)創(chuàng)新績效；企業(yè)家自戀和職業(yè)經(jīng)歷會對這一過程產(chǎn)生調(diào)節(jié)效應(yīng)。本書在一定程度上揭開了制度對企業(yè)創(chuàng)新績效的作用機(jī)制，為中國企業(yè)提高

本專著涵蓋了經(jīng)濟(jì)管理的各個方面，內(nèi)容豐富且深入淺出。分別從經(jīng)濟(jì)與管理的區(qū)別與聯(lián)系、經(jīng)濟(jì)管理研究的內(nèi)容以及研究經(jīng)濟(jì)管理的方法等基本概念入手，深入探討了市場經(jīng)濟(jì)理論，涵蓋了市場經(jīng)濟(jì)、市場機(jī)制、市場體系等內(nèi)容。并且探究了經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，重點解析了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的含義和必然性等問題。本書不僅涵蓋了基礎(chǔ)理論，還針對現(xiàn)實問題進(jìn)行

本書聚焦于“專精特新企業(yè)如何在細(xì)分市場構(gòu)建獨特的競爭優(yōu)勢”這一議題，基于現(xiàn)有基礎(chǔ)理論并整合實踐案例，在“精一”管理學(xué)思想和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力研究的基礎(chǔ)上提出精一創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力概念，用以描述專精特新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所具有的獨特領(lǐng)導(dǎo)力類型�；�于領(lǐng)導(dǎo)力理論、高階理論以及生態(tài)位理論，研究對精一創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力對專精特新企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響機(jī)理進(jìn)行了系統(tǒng)

本書結(jié)合實際案例對中國質(zhì)量協(xié)會發(fā)布的《質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則》(T/CAQ10201-2016)和《質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則》(T/CAQ10201-2020)進(jìn)行了系統(tǒng)、詳細(xì)的比較和闡述，并對給出的三個質(zhì)量管理小組活動成果案例進(jìn)行了點評。通過閱讀此書，讀者能夠了解《質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則》(T/CAQ10201-2020)的

本書整合了戰(zhàn)略管理領(lǐng)域最流行的兩大觀點——定位理論和資源基礎(chǔ)理論，強(qiáng)調(diào)企業(yè)價值鏈實施活動中資源和能力之間的關(guān)系，突出企業(yè)戰(zhàn)略不僅要與外部環(huán)境相匹配，還要與內(nèi)部資源和自身競爭力相匹配的內(nèi)在邏輯。本書系統(tǒng)地闡述了價值鏈模型的應(yīng)用、競爭優(yōu)勢的構(gòu)建、戰(zhàn)略實施的重要性，并從組織能力、運營能力、企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)力等視角展開討論，較全