本書(shū)研究的出發(fā)點(diǎn)在于創(chuàng)造一種有利于知識(shí)共享合作的激勵(lì)機(jī)制，使得成員企業(yè)在追求自身利益的前提下，同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利益的最大化，且這種機(jī)制可以為供應(yīng)鏈知識(shí)共享長(zhǎng)期有效地開(kāi)展提供制度保障。供應(yīng)鏈知識(shí)共享總是在一定的環(huán)境下展開(kāi)的，構(gòu)建了供應(yīng)鏈知識(shí)共享的I-T-P空間模型，以此作為供應(yīng)鏈知識(shí)共享制度依存的環(huán)境；在機(jī)制或制度設(shè)計(jì)

對(duì)于一些知名的硅谷科技巨頭，它們分享的成功之道和永恒智慧，看上去具有一定的參考價(jià)值，實(shí)則無(wú)法引起大多數(shù)公司創(chuàng)始人的共鳴，因?yàn)樽钪匾�、最真�?shí)的關(guān)鍵細(xì)節(jié)往往會(huì)被忽略。那么，面對(duì)日益復(fù)雜的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，普通創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)中的各種陷阱與障礙？從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的個(gè)人博客，到全球最大的SEO工具提供商之一，蘭德·菲什金帶領(lǐng)

本研究按照“提出問(wèn)題—分析問(wèn)題—解決問(wèn)題”的思路，從理論、方法與應(yīng)用三個(gè)層面對(duì)科技型企業(yè)專(zhuān)利話(huà)語(yǔ)權(quán)評(píng)價(jià)的理論框架與評(píng)價(jià)模型（指標(biāo)與方法）進(jìn)行了探索性研究，基于科技型企業(yè)專(zhuān)利話(huà)語(yǔ)權(quán)的產(chǎn)生過(guò)程，從話(huà)語(yǔ)權(quán)構(gòu)成要素出發(fā)構(gòu)建了評(píng)價(jià)框架，設(shè)計(jì)并篩選了評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法后，確立了評(píng)價(jià)模型，并以通信企業(yè)為樣本進(jìn)行了科技型企業(yè)專(zhuān)利話(huà)語(yǔ)權(quán)

本書(shū)為創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)上海城市治理報(bào)告藍(lán)皮書(shū)第二本，主要由三部分內(nèi)容組成：第一部分為上海金山區(qū)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化主要經(jīng)驗(yàn)研究，系統(tǒng)總結(jié)近兩年來(lái)金山區(qū)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)取得的重大成績(jī)、重要經(jīng)驗(yàn)、面臨問(wèn)題與發(fā)展策略。第二部分主要圍繞創(chuàng)新基層社會(huì)治理體系、完善國(guó)家安全體系、健全公共安全體系、完善社會(huì)治安防控體系、健全依法治區(qū)工作

高級(jí)財(cái)務(wù)管理是對(duì)中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程內(nèi)容的補(bǔ)充和延伸，主要闡述中級(jí)財(cái)務(wù)管理未涉及或未深入探討以及一些新出現(xiàn)、有特殊性的問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)，能夠拓寬視野，增強(qiáng)實(shí)踐操作和理論研究的能力。本書(shū)的主要內(nèi)容包括：企業(yè)價(jià)值管理、財(cái)務(wù)目標(biāo)與治理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理、企業(yè)并購(gòu)與重組、企業(yè)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)、業(yè)績(jī)管理、金融衍生工具與風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)危機(jī)管理、

在區(qū)域開(kāi)展和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系治理是中國(guó)實(shí)踐中特有的做法，是中國(guó)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)的重要特色和經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)以廣東省首批省市共建和諧勞動(dòng)關(guān)系試驗(yàn)區(qū)之一的惠州市大亞灣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)放區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系試驗(yàn)區(qū)五年來(lái)的實(shí)踐，探討中國(guó)式區(qū)域勞動(dòng)關(guān)系治理經(jīng)驗(yàn)與模式，獨(dú)創(chuàng)性提出了中國(guó)式和諧勞動(dòng)關(guān)系治理體系的構(gòu)建、中國(guó)式集體協(xié)商機(jī)制、自

變局時(shí)代，全球化進(jìn)入深度調(diào)整期，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，許多管理者也在幻象中迷失，陷入焦慮與彷徨。面對(duì)不確定，管理者該如何找回自我，從而帶領(lǐng)組織走出逆境，超越周期？本書(shū)從管理的基本主題出發(fā)，圍繞不確定、逆境、周期以及戰(zhàn)略定力，從戰(zhàn)爭(zhēng)和歷史的維度提煉出變局時(shí)代管理的底層邏輯。幫助讀者提升戰(zhàn)略決策的能力、應(yīng)對(duì)困境的能力以及

本書(shū)以有限責(zé)任公司和股份有限公司為討論場(chǎng)景，從公司治理的本質(zhì)和使命出發(fā)，從公司戰(zhàn)略、章程、“三會(huì)一層”、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲措施等方面來(lái)全面拆解公司治理實(shí)務(wù)，幫助讀者了解公司治理的價(jià)值體系、運(yùn)作機(jī)制。作者系統(tǒng)梳理了實(shí)務(wù)工作中的要點(diǎn)難點(diǎn)，并提出了切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)提供了60多份實(shí)務(wù)工作中必備的文件模板，讓讀者可以拿來(lái)就用

為落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于上市公司高質(zhì)量發(fā)展決策部署，助力上市公司走好高質(zhì)量發(fā)展之路，中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)著力改善上市公司發(fā)展外部環(huán)境，推動(dòng)構(gòu)建上市公司高質(zhì)量發(fā)展體系，針對(duì)上市公司面臨的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，組織開(kāi)展了2022年度課題研究工作。經(jīng)學(xué)術(shù)、監(jiān)管和行業(yè)專(zhuān)家獨(dú)立、客觀、公正評(píng)審程序，最終由專(zhuān)家評(píng)定出16項(xiàng)優(yōu)秀研究成果

當(dāng)前，最大自貿(mào)協(xié)定RCEP的簽署為我國(guó)加快認(rèn)證認(rèn)可區(qū)域?qū)�接機(jī)制形成提供了契機(jī)，同時(shí)認(rèn)證認(rèn)可的對(duì)接也為打造RCEP高質(zhì)量自由貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)提供了重要抓手。鑒于目前探索我國(guó)與發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體對(duì)接合作模式及運(yùn)行規(guī)律的研究比較匱乏，亟需配合區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展需要，提出具有對(duì)象指向性的、更加多元化的對(duì)接機(jī)制與實(shí)施路徑。本書(shū)以推動(dòng)中國(guó)與RC