設(shè)計戰(zhàn)略思維本質(zhì)上是從全局的角度出發(fā)，將“設(shè)計思維”融入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中，這里的“設(shè)計”不僅是驅(qū)動創(chuàng)新的關(guān)鍵手段，更是一種助力企業(yè)形成長期競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略規(guī)劃。本書以設(shè)計學為主導，融合管理學思維，從創(chuàng)新設(shè)計程序的構(gòu)建、創(chuàng)新設(shè)計方法的理論探索與應用實踐三個層次，闡述企業(yè)與設(shè)計者如何利用設(shè)計戰(zhàn)略思維指導下的創(chuàng)新設(shè)計方法，

本書主要介紹了創(chuàng)業(yè)營銷理論和創(chuàng)業(yè)營銷基本方法，并選擇典型案例進行分析，力圖全面剖析創(chuàng)業(yè)市場 營銷的理論來源、實踐現(xiàn)狀和發(fā)展前景。本書共十二章，分別為創(chuàng)業(yè)營銷管理的框架與思路、消費者需求洞 察與創(chuàng)造、競爭對手分析、創(chuàng)業(yè)市場研究、創(chuàng)業(yè)營銷環(huán)境分析、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品策略、品牌營銷分析、創(chuàng)業(yè)價格策

在國家大力提倡大學生進行“雙創(chuàng)”的大背景下，在校大學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)熱情越來越強烈。大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動中，一些可行性較高的項目由于缺少資金導致無法落地或者無法進一步開展，從而半途而廢�！秳�(chuàng)業(yè)融資管理》是普通高等院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育規(guī)劃教材之一，全書共分8章，詳細地介紹了大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)適用的融資渠道，以及每一種融資渠道的

《公司業(yè)績評價與激勵》在對業(yè)績評價和激勵機制理論進行深入探討的基礎(chǔ)上，對業(yè)績評價的公平性進行了分析，并依據(jù)業(yè)績評價對象的不同，建立了企業(yè)整體業(yè)績評價方法、管理層業(yè)績評價方法和企業(yè)員工業(yè)績評價方法，在對公司薪酬制度進行分析的同時，重點探討了股權(quán)激勵機制的設(shè)計與應用。 《公司業(yè)績評價與激勵》可作為財會專業(yè)本科生和會計碩士

本書與傳統(tǒng)的高級財務管理教科書有較大的不同，增加了許多新的內(nèi)容，配備了相應的案例分析和即測即評題，學生通過掃描二維碼即可查看相應數(shù)字資源。本書內(nèi)容包括：高級財務管理概述；企業(yè)財務戰(zhàn)略概論；企業(yè)并購與重組；內(nèi)部控制與風險管理策略；納稅籌劃；財務管理與企業(yè)資源計劃；價值鏈管理研究；企業(yè)業(yè)績評價；企業(yè)集團財務管理；中小企業(yè)財

本書在研究現(xiàn)實中控制權(quán)爭奪案例的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)公司中普遍存在著創(chuàng)始人控制權(quán)保護措施缺失、大股東或管理層把控董事會、控制權(quán)與所有權(quán)邊界不清、剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)不統(tǒng)一等重要問題，由此，推斷出對控制權(quán)確定和保護的重要性。只有安排和保護好企業(yè)內(nèi)部控制權(quán)，公司治理才能真正地完成和良好地運行。本書將控制權(quán)安排分為大股東、董事會、

本套圖書主要針對全國中級會計職稱資格考試的人員設(shè)置，依據(jù)考試大綱編寫，每一章節(jié)都按照考點劃分，并對重難點進行標注、在重要知識點下配備了歷年真題及經(jīng)典例題，幫助考生及時消化、吸收考點，并巧妙地將紛亂繁瑣的內(nèi)容通過圖表形式進行歸納總結(jié)，對相近易混的考點進行了對比，便于考生理解和記憶。本書一方面方便考生練習，另一方面旨在通過

本書對企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的相關(guān)概念和理論進行了探究，涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的相關(guān)概念和內(nèi)涵、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的影響因素分析以及企業(yè)戰(zhàn)略變革理論的核心觀點解讀；闡述了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的類型與動因；對企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型決策、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與行業(yè)選擇、企業(yè)轉(zhuǎn)型導向的動態(tài)能力與組織學習進行了系統(tǒng)研究；從企業(yè)的專業(yè)化經(jīng)營、多元化經(jīng)營、歸核

本書由三篇內(nèi)容組成，分別從各個維度考察企業(yè)集團的外部效應。在第一篇中，我們使用了一個有關(guān)韓國大型企業(yè)集團分包商的獨特數(shù)據(jù)集，發(fā)現(xiàn)大型企業(yè)集團的分包商們彼此之間的利潤率相似性高于其與同業(yè)同行之間的利潤率相似性。第二篇，我們研究企業(yè)集團是否會損害非集團企業(yè)的資本配置效率，以及企業(yè)集團何時會造成這種損害。第三篇，我們重點考察

本書內(nèi)容包括：認識客戶關(guān)系管理工作、客戶關(guān)系開發(fā)管理、客戶體驗管理、客戶信息管理、客戶服務管理、客戶滿意度管理、客戶忠誠度管理、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)建設(shè)、客戶關(guān)系保持管理。