本書對質(zhì)量管理領(lǐng)域的知識體系進(jìn)行了梳理,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,主題框架按照“基礎(chǔ)理論-管理標(biāo)準(zhǔn)-管理工具-質(zhì)量檢驗(yàn)-經(jīng)濟(jì)性分析-典型管理方法”這一主線展開,既考慮了學(xué)科的前沿性,又考慮了高職院校學(xué)生的接受能力。在相關(guān)知識點(diǎn)上配套相應(yīng)視頻、動(dòng)畫資源,旨在使廣大高職院校的學(xué)生通過本書的學(xué)習(xí),了解質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識,掌握質(zhì)量
本教材從財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論再到財(cái)務(wù)預(yù)算,逐步接觸財(cái)務(wù)管理的四大核心內(nèi)容,最終到財(cái)務(wù)報(bào)表分析進(jìn)行編寫的。這些內(nèi)容將會(huì)帶領(lǐng)讀者充分領(lǐng)略這門課程的美妙和精髓。本教材共分8章,內(nèi)容包括:財(cái)務(wù)管理總論,資金的時(shí)間價(jià)值,財(cái)務(wù)預(yù)算,籌資管理,投資管理,營運(yùn)資金管理,收益分配管理,財(cái)務(wù)報(bào)表分析。
本書主要由四大部分組成,即“問道——企業(yè)文化是什么”“存在——企業(yè)形象與企業(yè)家”“影響——企業(yè)業(yè)績與制度創(chuàng)新”和“塑造——企業(yè)文化建設(shè)”。主要內(nèi)容包括:企業(yè)文化概述;企業(yè)文化的構(gòu)成;企業(yè)形象與企業(yè)文化等。
隨著全球知識經(jīng)濟(jì)化進(jìn)程的快速發(fā)展,我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)相關(guān)工作正面臨著全新的挑戰(zhàn),企業(yè)想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就要加快自身改革的步伐;诖,本書主要對企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)實(shí)踐兩大部分進(jìn)行深入分析。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部分主要包括:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本理論、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、企業(yè)財(cái)務(wù)基本運(yùn)作管理。會(huì)計(jì)實(shí)踐包括:
本書共8章,內(nèi)容包括:制度背景及股權(quán)激勵(lì)對資本市場信息效率的影響機(jī)制分析、管理層股權(quán)激勵(lì)對股價(jià)反映未來盈余信息能力的影響研究、管理層股權(quán)激勵(lì)對應(yīng)計(jì)異象的影響研究等。
本書選取浙江省內(nèi)8家企業(yè)和3個(gè)區(qū)域作為案例研究對象,根據(jù)研究問題的不同,分成精益制造、產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新服務(wù)、鄉(xiāng)村振興和人力資源5個(gè)篇章。每個(gè)案例由引言、案例對象介紹、案例主體、案例分析、啟示與建議等多個(gè)部分組成。
為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,落實(shí)《國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》及工業(yè)和信息化部等11部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效的指導(dǎo)意見》(工信部聯(lián)產(chǎn)業(yè)〔2016〕245號)文件精神,深入推進(jìn)設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新,加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,本書著重突出“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能+”、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
本書在模糊集合理論與人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和進(jìn)化計(jì)算以及群體智能相融合的基礎(chǔ)上,圍繞智能系統(tǒng)的精確性與解釋性的折中,對基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能系統(tǒng)建模方法和應(yīng)用開展研究。論文的主要研究內(nèi)容包括:(1)模糊系統(tǒng)的基本理論、遺傳算法、群智能優(yōu)化以及多目標(biāo)進(jìn)化算法的相關(guān)內(nèi)容。(2)模糊系統(tǒng)的解釋性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)研究。(3)基于遺傳算法的模糊系統(tǒng)建
提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,支持企業(yè)盡快成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,是我國實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)創(chuàng)新型國家的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。與先發(fā)國家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不同,我國這樣的后發(fā)國家,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面臨先發(fā)國家企業(yè)的巨大競爭壓力,這對后發(fā)國家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的策略選擇具有直接和很大的影響。本文綜合運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新管理理論、產(chǎn)業(yè)組織理論、博弈論與信息經(jīng)
本書內(nèi)容主要來自《華夏基石管理評論》雜志2016-2020年原創(chuàng)文章精選,華夏基石管理評論公眾號編輯整理的文章,以及部分華夏基石專家作者團(tuán)成員發(fā)表在其他媒介上的文章。