本書由河南省社會科學(xué)院與國網(wǎng)河南省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院共同編撰,系統(tǒng)分析了2018年河南能源相關(guān)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題,并對2019年的發(fā)展形勢進(jìn)行了預(yù)測展望,全方位、多角度研究探討了河南推動能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、轉(zhuǎn)變能源發(fā)展方式的舉措及成效,并提出了新形勢下促進(jìn)河南能源發(fā)展轉(zhuǎn)型的對策建議,對于政府部門施政決策,能源企
在制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的過程中,運(yùn)作管理的目標(biāo)是節(jié)約成本、創(chuàng)造效益,方案是權(quán)衡,結(jié)果是供應(yīng)與需求的匹配。運(yùn)作管理也被稱之為一門應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在運(yùn)作管理領(lǐng)域中的應(yīng)用,此說法反映出運(yùn)作管理領(lǐng)域的主要研究方法之一是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。本書中涉及到的邊際分析思想即是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個理念;但是運(yùn)作管理不完全是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在運(yùn)作管理領(lǐng)
本書通過對先進(jìn)陶瓷技術(shù)發(fā)展趨勢、主要發(fā)達(dá)國家專利布局方向、重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)發(fā)展方向、專利運(yùn)用熱點(diǎn)方向、企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新重點(diǎn)方向等內(nèi)容的分析,明確了先進(jìn)陶瓷的發(fā)展方向,并基于淄博陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,對淄博的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑進(jìn)行規(guī)劃。本書可以幫助讀者了解專利導(dǎo)航對于明晰產(chǎn)業(yè)大發(fā)展方向、現(xiàn)狀定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行專利布局、
本書主要介紹低碳電力系統(tǒng)的理論、方法與關(guān)鍵技術(shù)。全書分為六篇,*篇(第1~4章)介紹低碳電力技術(shù)的基本概念、電力系統(tǒng)碳排放的計算方法;第二篇(第5~7章)介紹碳捕集電廠的運(yùn)行模型與優(yōu)化決策方法;第三篇(第8~10章)介紹電力系統(tǒng)碳排放流分析理論;第四篇(第11~14章)和第五篇(第15~19章)分別圍繞電力系統(tǒng)的調(diào)度和
《高端裝備制造業(yè)發(fā)展重大行動計劃研究》是中國工程科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院面向公眾和決策人員的系列研究報告之一!陡叨搜b備制造業(yè)發(fā)展重大行動計劃研究》針對“十三五”高端裝備制造業(yè)中的航空裝備、衛(wèi)星制造及應(yīng)用、軌道交通裝備、海洋工程裝備、高檔數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人、增材制造裝備等7個領(lǐng)域,分析全球高端裝備制造業(yè)格局變化與未來發(fā)展重
隱形冠軍企業(yè)是指生產(chǎn)工業(yè)品各行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)。由于這些企業(yè)生產(chǎn)的不是終端消費(fèi)品,而是工業(yè)品(或稱資本品),通常不為消費(fèi)者所知,所以,被稱為隱形冠軍。這些企業(yè)在工業(yè)中居于基礎(chǔ)工業(yè)的重要地位,在一定意義上決定了一個國家的工業(yè)水平。因此,國務(wù)院發(fā)布的《中國制造2025》制造強(qiáng)國戰(zhàn)略特別強(qiáng)調(diào)了“工業(yè)強(qiáng)基”的重要作用和意義。目前
為了深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,以推進(jìn)科技創(chuàng)新發(fā)展的主攻方向?yàn)橐龑?dǎo),緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢,準(zhǔn)確把握我國和我省人工智能技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀,充分發(fā)揮專利信息資源對產(chǎn)業(yè)運(yùn)行決策的引導(dǎo)力。2017年9月,吉林省科技信息研究所開展了吉林省人工智能領(lǐng)域的專利導(dǎo)航研究,并繪制了吉林省人工智能領(lǐng)域?qū)@麑?dǎo)航圖,以期為吉林省人工智能產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供
井深大一手創(chuàng)建了索尼,去世之后,被授予正三位勛一等旭日大綬章,這是普通人能夠獲得的榮譽(yù),當(dāng)時的政府想通過授予井深大這個榮譽(yù),來推動國民積極向井深學(xué)習(xí)。那么他到底有哪些值得學(xué)習(xí)的地方?本書著重關(guān)注了井深大的經(jīng)營思想在索尼創(chuàng)立和發(fā)展中的應(yīng)用,對"索尼的誕生""技術(shù)革新的誕生"進(jìn)行探究,揭示引領(lǐng)革新的企業(yè)家的本質(zhì)、探討井深大
土光敏夫,1965年-1972年擔(dān)任東芝社長,憑借"挑戰(zhàn)式經(jīng)營"手段,為東芝事業(yè)開拓了新的發(fā)展領(lǐng)域,讓東芝由瀕臨倒閉變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)巨頭。從東芝退休后的1974年,受政府之命,土光又擔(dān)任了日本的經(jīng)團(tuán)聯(lián)會長。此時的經(jīng)團(tuán)聯(lián)由日本z大的700多家公司組成,代表著日本的所有企業(yè),該組織的會長被譽(yù)為"日本的財界總理"。土光敏夫擔(dān)任
本書的研究重點(diǎn)為亞洲代工類制造企業(yè),并對中國珠三角、長三角和東南亞(越南、緬甸、新加坡、馬來西亞、柬埔寨、老撾、菲律賓、印度)地區(qū)的代工制造類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)進(jìn)行訪談,根據(jù)文獻(xiàn)和企業(yè)的實(shí)際情況,通過問卷的收集和整理,運(yùn)用SPSS21.0對量表中的題項(xiàng)進(jìn)行聚類分析,基本確定了影響亞洲代工類制造企業(yè)產(chǎn)業(yè)空間轉(zhuǎn)移的影響因素和動力