《上市公司財務(wù)報告閱讀與案例研究》著重對財務(wù)報告數(shù)據(jù)的生成原理和內(nèi)涵予以解讀,隨后打開財務(wù)報告分析的工具箱,并通過指標(biāo)體系的構(gòu)建,揭開財務(wù)報告的神秘面紗,講述其背后的故事。在書最后,作者選取了具有代表性的上市公司年報進行分析和解讀。這部分內(nèi)容既是對前面所學(xué)知識的檢驗,又提供了撰寫財務(wù)分析報告的規(guī)范示例。
進入21世紀(jì)第二個十年以來,風(fēng)險投資在企業(yè)并購市場中的重要性越來越突出,成為僅次于海外并購的活躍力量,而資本市場上的企業(yè)并購活動,在宏觀層面是優(yōu)化資源配置、推動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要力量,在微觀層面是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能否成功實現(xiàn)的關(guān)鍵所在。但現(xiàn)有文獻鮮少將兩者結(jié)合起來考察,尤其對企業(yè)并購的考察局限于局部視角,無法形成系統(tǒng)的
本書總共包括四篇內(nèi)容。第一篇為理論分析篇,根據(jù)中國傳統(tǒng)的包容理念和現(xiàn)在包容思想,把“包容”價值觀和人才開發(fā)職能有機融合,構(gòu)建了包容型人才開發(fā)模式,包容型人才開發(fā)模式包括人才優(yōu)勢的發(fā)揮、尊重認(rèn)可員工、重視人才的培養(yǎng)、組織的公平性、員工與企業(yè)共享收益、人才的開放協(xié)同性、對員工觀點和失敗的包容等維度。第二篇為實證研究篇,通過
《“大智移云”背景下的主動財務(wù)報告模式研究》對“大智移云”技術(shù)下的公司主動財務(wù)報告模式進行系統(tǒng)研究。書中從委托代理、信息尋租與信號傳遞動態(tài)博弈等角度分析公司主動財務(wù)報告模式的理論基礎(chǔ),進行公司個性化財務(wù)報告的原型實驗、公司財務(wù)風(fēng)險智能監(jiān)控的實證分析,并對公司主動財務(wù)報告模式信息披露的有效性改進與信息服務(wù)增值進行討論。
企聚絲路:海外中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)查(新加坡)
本書是中國財務(wù)公司協(xié)會與中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院合作創(chuàng)作出版的連續(xù)性年度報告。報告從2016年開始,已經(jīng)連續(xù)出版了4年。本書為第5本。本書以大量數(shù)據(jù)真實記錄2019年財務(wù)公司行業(yè)發(fā)展的情況,并在此基礎(chǔ)上,深入分析數(shù)據(jù)背后的原因,運用大量案例生動展現(xiàn)全行業(yè)發(fā)展的特點,并分析研判2020年行業(yè)發(fā)展的趨勢。2020年報告
本書在美國對中國發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn)的大背景下,提出“百年變局中的文化較量”這一嶄新觀點,在此基礎(chǔ)上發(fā)出建設(shè)“文化中國”的強烈呼吁。作者認(rèn)為,“文化中國”是中國相比于美國*大的優(yōu)勢,是我們?nèi)〉眠@場世紀(jì)較量最后的*牌,是關(guān)乎兩國國運、關(guān)乎兩個文明終極較量的決定性力量。文化的較量才是終極的較量,而中國企業(yè)作為參與全球市場競爭的重要力
根據(jù)作者多年實踐經(jīng)驗,本書分析了上市公司資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表各個科目的常見財務(wù)舞弊現(xiàn)象,并總結(jié)了通用的識別方法,可以幫助投資者避開大多數(shù)財務(wù)舞弊陷阱。在部分章節(jié)中,作者還以一種類似學(xué)術(shù)研究的方式考據(jù)了某些廣為人知的財務(wù)舞弊識別方法,得出了令人意想不到的結(jié)論,或可令讀者耳目一新。此外,本書也對“如何通過部分財務(wù)細(xì)節(jié)預(yù)判上市
本書是一部利用寡占理論、博弈論、決策理論以及信息經(jīng)濟學(xué)理論等基礎(chǔ)理論工具,構(gòu)建博弈理論模型進行推演和解釋,對產(chǎn)品供應(yīng)鏈不同階段中企業(yè)間競爭與合作策略進行深入分析和研究的學(xué)術(shù)專著。本書研究所得的結(jié)論,以及提出的觀點與建議,對我國企業(yè)在供應(yīng)鏈運營過程中提升競爭力、建立合作聯(lián)盟等,具有重要的理論意義和較高的應(yīng)用價值。
本書并非是從大家普遍熟悉的經(jīng)營角度入手,而是去尋找經(jīng)營中那些被忽略卻至關(guān)重要的東西。作者試圖理解成功企業(yè)家所應(yīng)具備的特質(zhì)和能力以及做事的格局、創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功和失敗的核心秘密,作者舉例電商和共享經(jīng)濟,談到全聚德等傳統(tǒng)企業(yè)面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時如何去突破瓶頸、營銷定位和認(rèn)知選擇。此外,作者還揭示了職業(yè)經(jīng)理人的困境與突破,并分析如何成