“ERP沙盤模擬”是目前高等院校經(jīng)管類學(xué)科普遍開設(shè)的一門企業(yè)經(jīng)營管理實訓(xùn)課程。“ERP沙盤模擬”課程自2003年面世以來，其體驗式教學(xué)方法獲得受訓(xùn)者的廣泛認(rèn)可，成為繼傳統(tǒng)教學(xué)與案例教學(xué)之后的一種新的教學(xué)嘗試�！癊RP沙盤模擬”課程及其教學(xué)方法不僅適用于高等院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)及其他專業(yè)的實訓(xùn)教學(xué)，也適用于企業(yè)開展旨在提升管

《企業(yè)文化建設(shè)》自2003年第一次出版以來，深受廣大讀者的喜愛�，F(xiàn)在的第4版進(jìn)一步強(qiáng)化了以下三個特點：1．它不是歐美教材的簡單譯介，而是融入了作者的獨立研究。其中經(jīng)驗管理、科學(xué)管理、文化管理三階段理論，文化資本，傳統(tǒng)管理哲學(xué)與企業(yè)文化，企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制，企業(yè)文化建設(shè)的辯證思考，集團(tuán)文化的整合，企業(yè)文化的變革與創(chuàng)新

本書共分為九章，主要內(nèi)容為財務(wù)管理總論、財務(wù)管理的價值觀念、籌資管理、項目投資管理、證券投資管理、營運資金管理、利潤分配和財務(wù)分析。本書編寫時結(jié)合會計準(zhǔn)則、財務(wù)通則及相關(guān)法律、法規(guī)變化，精心設(shè)計體例框架，力求主線清晰、內(nèi)容完整。本書可以作為職業(yè)院校財經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)教學(xué)用書，也可供在職財務(wù)人員、企業(yè)管理人員等參考使用。

本書認(rèn)真貫徹《國家職業(yè)教育改革實施方案》和《教育部財政部關(guān)于實施中國特色高水平高職院校和專業(yè)建設(shè)計劃的意見》等文件精神，與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)合作進(jìn)行內(nèi)容開發(fā)，在融入新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范的基礎(chǔ)上，借鑒德國“學(xué)習(xí)領(lǐng)域”課程理論，搭建起以“工作過程導(dǎo)向”為特征的“理實一體化”素材框架，對經(jīng)管類專業(yè)課程“模塊化”實施進(jìn)行了探索。本

本書結(jié)合了近幾年我國對企業(yè)會計準(zhǔn)則及相關(guān)法規(guī)的修訂與完善。主要內(nèi)容包括會計要素、賬務(wù)會計概念框架、賬戶與復(fù)式記賬原理、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會計處理、賬戶的分類、會計憑證、會計賬簿、財產(chǎn)清查、會計報表、賬務(wù)處理程序、會計工作組織等。每章后面會根據(jù)章節(jié)內(nèi)容配有思考題、習(xí)題和案例題供讀者使用。本教材的特色是注重會計實務(wù)，充分考

本書實證分析了我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)直接融資的績效，從定量的角度出發(fā)驗證財稅政策對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的支持績效，證實銀行體系對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的信貸決策取決于公司盈利能力和公司規(guī)模，探析我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)直接融資中的問題并提出可行的解決方案，解析科技金融支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展中的問題和對應(yīng)舉措，提出基于產(chǎn)業(yè)異質(zhì)性的融資

本書從促進(jìn)中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)出發(fā)，以識別和破解當(dāng)前中小微企業(yè)面臨的關(guān)鍵痛點、堵點為核心，以海量高頻數(shù)據(jù)資源和大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)，突破傳統(tǒng)統(tǒng)計、調(diào)查等相關(guān)方法制約，構(gòu)建出一套基于大數(shù)據(jù)的中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平評估框架，對我國中小微企業(yè)近年來的發(fā)展活力進(jìn)行縱向分析和分領(lǐng)域、分地域的橫向比較，研判影響中小微企業(yè)高質(zhì)量

本書為國家社會科學(xué)基金重大項目結(jié)項成果。 經(jīng)濟(jì)增長從來就不是一個一帆風(fēng)順的平滑過程，而是呈現(xiàn)出高低起伏的波動狀態(tài)。經(jīng)濟(jì)增長波動傳遞到勞動力市場，將引致就業(yè)、失業(yè)、工資等變量的波動。本書歸納提煉了中國本輪經(jīng)濟(jì)下行的基本特征；對經(jīng)濟(jì)下行階段就業(yè)結(jié)構(gòu)變動之于勞?

BOM是構(gòu)成產(chǎn)品的零件的列表。隨著全球化帶來的產(chǎn)品種類的增加、開發(fā)周期的縮短、開發(fā)與生產(chǎn)流程的分散化、合規(guī)性的增強(qiáng)，以及諸如IoT和AI等新技術(shù)的出現(xiàn)，BOM的角色已和以往大不相同，多元化和重組趨勢加強(qiáng)。《精益制造087:用BOM整合供應(yīng)鏈生態(tài)》圍繞BOM重建項目的真實案例，具體提出了五種問題解決模式，是超強(qiáng)

★本書獻(xiàn)給為生存、生活、夢想掙扎的你★ ★改變自我、驅(qū)動他人，在職場發(fā)揮最大潛力的勇氣之書★ ★稻盛和夫歷年演講實錄精選撼動人心★ ★稻盛和夫領(lǐng)導(dǎo)生涯之洞見，各階層領(lǐng)導(dǎo)者必讀指南★ 近幾年，我們的生活方式、工作方式都發(fā)生了很大變化，許多企業(yè)也受到強(qiáng)烈沖擊，甚至影響未來的存續(xù)。在這場嚴(yán)峻的考驗面前，企業(yè)怎么辦？