《計學精要2021》，是對2021年1月1日開始全面實施的新企業(yè)會計準則及相關(guān)規(guī)定的研究成果和實務(wù)問題的分析探討。全書包括四大專題：專題Ⅰ“新租賃準則操作指南與實務(wù)案例解析”，專題II“新收入準則實務(wù)案例解析”，專題III“新金融工具準則相關(guān)會計處理”，專題IV“社會資本方對政府和社會資本合作（PPP）項目合同的會計處

本書凝聚作者多年學習與教學心得，廣泛吸收了薪酬管理領(lǐng)域教學與學術(shù)研究成果，從薪酬管理的基本原理到薪酬戰(zhàn)略決策及薪酬管理實踐做了多維視角的闡述，系統(tǒng)地講解了薪酬設(shè)計的基本思路，介紹了薪酬水平、薪酬體系、員工福利、薪酬預(yù)算的技術(shù)，力求從理論層面到實踐層面闡述清楚薪酬管理制度設(shè)計的要領(lǐng)。 本書適合人力資源管理、勞動關(guān)系、勞

ERP沙盤實訓教程（第二版）（挖改）

本書旨在將這兩個領(lǐng)域結(jié)合從而說明兩者的區(qū)分和聯(lián)系。以企業(yè)管理的理論依托為切入點，在分析企業(yè)管理與人力資源開發(fā)影響因素的基礎(chǔ)上，努力緊扣管理實際，使讀者盡可能全面而快速地掌握管理知識，強調(diào)人力資源各種管理方法之間的一致性和協(xié)調(diào)性。在內(nèi)容上主要包括人事管理、人力資源培訓、員工培訓、績效考核、薪酬福利管理等內(nèi)容。

本書將重點介紹設(shè)計管理在企業(yè)發(fā)展中的作用和意義，具體體現(xiàn)為：設(shè)計管理是企業(yè)與市場之間的橋梁，為企業(yè)建立完整視覺形象的重要手段；設(shè)計管理是企業(yè)進行市場競爭，提高效益的有效手段；設(shè)計管理規(guī)加快了企業(yè)新材料和新技術(shù)的開發(fā)；設(shè)計管理加強了企業(yè)各部門之間的聯(lián)系。

本書運用新三板2010-2018年掛牌公司被滬深證券市場的上市公司并購的復(fù)樣本數(shù)據(jù)，以網(wǎng)絡(luò)理論、金融中介理論、公司金融理論以及并購理論等為出發(fā)點展開研究，對金融中介關(guān)系網(wǎng)絡(luò)影響掛牌公司被并購的機理進行分析，對金融中介關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對新三板被并購掛牌公司財富效應(yīng)影響以及并購袂策效率在兩者之間的中介展開實證研究，幫助新三板公司借

本書上限自1988年起，下限止于2020年底，共八篇，內(nèi)容包括：集團公司概述、綜合管理、科技管理、黨組織及群團組織、企業(yè)文化、控股企業(yè)、人物簡介、榮譽，記述萬達集團的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀。

本書力圖在深入追溯內(nèi)部控制產(chǎn)生根源的基礎(chǔ)上幫助讀者理解和掌握：內(nèi)部控制產(chǎn)生的社會背景、經(jīng)濟基礎(chǔ)是什么；內(nèi)部控制的核心價值是什么；如何建立可推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部控制體系；內(nèi)部控制應(yīng)用及案例。

本書以知識、能力、思維為宗旨，立足中國企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，強調(diào)對戰(zhàn)略思維能力的培養(yǎng)。書中從戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施四個部分系統(tǒng)而全面地闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論和方法。全書分為十章，在內(nèi)容的安排上依照戰(zhàn)略管理過程，陸續(xù)論述戰(zhàn)略管理緒論、戰(zhàn)略責任、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施和控制，內(nèi)容注重理論與實踐

客戶關(guān)系管理是一個獲取、保持和增加可獲利客戶的過程，通過人力資源、業(yè)務(wù)流程與專業(yè)技術(shù)有效的整合，讓企業(yè)可以最大限度地提高客戶滿意度及忠誠度，挽回失去的客戶，保留現(xiàn)有的客戶�？蛻舴�務(wù)管理作為一種新型的現(xiàn)代管理模式，體現(xiàn)了“以客戶為中心”的經(jīng)營理念。本教材通過介紹客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生及內(nèi)涵，論述客戶關(guān)系管理在企業(yè)經(jīng)營中如何把