員工關(guān)系管理是人力資源管理的根本，任何管理都離不開員工關(guān)系管理的范疇，或者都是員工關(guān)系管理的深化發(fā)展。因此，本書從員工關(guān)系管理角度出發(fā)，詳細(xì)講解了員工關(guān)系的基本內(nèi)涵，入職員工關(guān)系管理，在職員工關(guān)系管理，離職員工關(guān)系管理，員工勞動合同管理，員工關(guān)懷管理，員工抱怨、申訴和勞動爭議管理以及員工勞動保護(hù)管理。

本書通過大量實用性較強(qiáng)的圖表方便讀者在短時間內(nèi)厘清績效管理的知識脈絡(luò)；通過案例講解，以典型企業(yè)為例為讀者提供實操典范；書中的人力資源常用表格、文件等相關(guān)資料，為讀者順利工作和學(xué)習(xí)保駕護(hù)航。

本書將帶領(lǐng)讀者了解最佳的人才招聘實踐，包括員工招聘概述、員工招聘計劃、招聘渠道選擇、人員甄選、招聘面試、人才錄用與招聘結(jié)果評估。具體內(nèi)容包括：認(rèn)識員工招聘；員工招聘的影響因素；員工招聘的原理；員工招聘的工作流程等。

本書從組織行為和心理測量的角度闡述不同性格類型的人作為管理者和被管理者在面對領(lǐng)導(dǎo)困境時的性格解法，利用DISC工具從人本研究的角度分析現(xiàn)代職場的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)，對于職場領(lǐng)導(dǎo)力的戰(zhàn)術(shù)、交互、戰(zhàn)略、護(hù)衛(wèi)進(jìn)行詳細(xì)講解，用理論+模型+工具+方法+應(yīng)用的方式闡述性格在領(lǐng)導(dǎo)力實踐中影響與反饋。

員工培訓(xùn)是企業(yè)直接提高管理者能力水平和員工技能，為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式，是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資。本書從企業(yè)培訓(xùn)角度出發(fā)，圍繞當(dāng)前企業(yè)的培訓(xùn)難題，總結(jié)了企業(yè)培訓(xùn)管理中各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技能、方法、操作步驟和流程說明，并結(jié)合相關(guān)案例，詳細(xì)講解企業(yè)

本書以高等院校投資與融資管理課程思政教學(xué)大綱、財政部管理會計指引、企業(yè)財務(wù)通則等規(guī)范為依據(jù)，吸收國內(nèi)外投融資管理理論研究成果，結(jié)合高等院校人才培養(yǎng)目標(biāo)、投融資管理實踐需要編寫而成，主要論述了企業(yè)投資與融資的基本概念、基本原理和基本方法，著重研究了在資本市場管理體系下，企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建投資與融資管理理論和方法。

本書共分為“理論篇”和“實踐篇”兩大篇章。理論篇聚焦未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要概念、重大議題，反映了學(xué)界理論探索的代表性成果；實踐篇歸納總結(jié)不同地域培育發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，以及類腦智能、氫能、智慧醫(yī)療、數(shù)據(jù)共享等未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點領(lǐng)域的實踐研究，展現(xiàn)了未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實圖景和路徑趨向。

本書圍繞促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的稅收激勵政策效應(yīng)這個研究主題，沿著“發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-論證問題-解決問題”的思路，從整體到個體、從單一到組合，逐層細(xì)化深入，研究稅收激勵對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響及傳導(dǎo)機(jī)制，旨在為稅收激勵政策改革提供理論和實證依據(jù)。

本教材以培養(yǎng)學(xué)生具有工程項目管理的能力為目標(biāo)，全面地、系統(tǒng)地講述了工程項目管理的思想、理論、方法、實務(wù)和實例，其中包括了建設(shè)項目管理、工程監(jiān)理和施工項目管理，而以施工項目管理為主。圍繞施工項目管理，深入講述了流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、施工項目管理實務(wù)和施工項目管理收尾等。

本書作者結(jié)合自身十余年從0到1建設(shè)企業(yè)文化的實踐經(jīng)驗，總結(jié)分享了傳統(tǒng)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司、成長型企業(yè)在不同發(fā)展階段的文化痛點和建設(shè)要點，幫助管理者厘清企業(yè)文化建設(shè)的千頭萬緒，重塑清晰認(rèn)知，認(rèn)真思考和培育符合其自身企業(yè)氣質(zhì)的獨特文化，以支撐組織長遠(yuǎn)發(fā)展。