本書系統(tǒng)、全面介紹了品牌管理產(chǎn)生以來營銷界的主要理論和中外企業(yè)界的實(shí)踐案例。以企業(yè)品牌管理過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)作為基點(diǎn)，構(gòu)建品牌管理的主體知識框架。除了概論部分之外，根據(jù)品牌管理過程的基本順序，分三個(gè)部分進(jìn)行闡述：第一部分品牌的創(chuàng)建，主要內(nèi)容包括品牌的識別、品牌的設(shè)計(jì)、品牌的定位和品牌的傳播；第二部分品牌的運(yùn)營，主要內(nèi)容包

作為服務(wù)和聯(lián)系農(nóng)民最廣泛、最緊密的互助性經(jīng)濟(jì)組織，農(nóng)民合作社是鄉(xiāng)村振興背景下推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效載體，是銜接小農(nóng)戶與大市場的重要橋梁，是帶動農(nóng)戶增收致富的有力抓手，是縱深推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的中堅(jiān)力量。貴州省黔東南苗族侗族自治州榕江縣創(chuàng)造性提出了“合作社+信用社+供銷社”的“三社聯(lián)建”做法，為鄉(xiāng)村振興階段農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展

本教材將商貿(mào)財(cái)經(jīng)類人員應(yīng)掌握的財(cái)稅管理技能歸納為六大模塊十三個(gè)項(xiàng)目，并在導(dǎo)論中以思維導(dǎo)圖形式為學(xué)員呈現(xiàn)了一個(gè)清晰的學(xué)習(xí)路徑。六大模塊分別從財(cái)務(wù)、金融、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)等方面體現(xiàn)不同行業(yè)共同須知的財(cái)稅管理知識，涵蓋了商貿(mào)企業(yè)人員日常所能接觸到的所有業(yè)務(wù)。學(xué)員在學(xué)完本教材之后，能了解基本財(cái)稅知識，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目通常是在由不確定的環(huán)境所帶來的風(fēng)險(xiǎn)下開展的，項(xiàng)目成功固然有很多種原因，但項(xiàng)目失敗基本可以歸因到風(fēng)險(xiǎn)管理的失敗，所以風(fēng)險(xiǎn)管理對項(xiàng)目管理非常重要。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)不僅關(guān)乎威脅，也同樣關(guān)乎機(jī)遇。項(xiàng)目管理從業(yè)者應(yīng)做好從最意想不到的好事或壞事中獲益的準(zhǔn)備，否則會在重要?jiǎng)?chuàng)收機(jī)會的競爭中失去先手。本書介紹了一種管理風(fēng)險(xiǎn)的方法，即"威脅

這幾年，數(shù)字化是個(gè)太火的詞。幾乎所有的企業(yè)都在談數(shù)字化，幾乎所有的企業(yè)都在談?wù)摂?shù)字化，也幾乎所有的企業(yè)都患上了“數(shù)字化焦慮癥”。太多的企業(yè)，為了數(shù)字化而數(shù)字化，以為只要實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，企業(yè)就能一飛沖天。所以，企業(yè)盲目地上系統(tǒng)，盲目地收羅數(shù)字化技術(shù)人才，最后，企業(yè)還是發(fā)展得不好，這樣的現(xiàn)象比比皆是。本書幫助企業(yè)從生態(tài)視角和

本書依據(jù)《企業(yè)會計(jì)信息化工作規(guī)范》和《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)法規(guī)制度，以用友ERP-U8V10.1軟件為藍(lán)本，基于“項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動”的思路進(jìn)行編寫，以職業(yè)核心能力為目標(biāo)，以企業(yè)真實(shí)賬證資料為載體，重視崗位核心能力的培養(yǎng)。本書共設(shè)置6個(gè)項(xiàng)目：項(xiàng)目一介紹使用用友ERP-U8V10.1軟件對案例企業(yè)的賬套進(jìn)行創(chuàng)建與管理；項(xiàng)

對于業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者而言，本書是一本非常寶貴的人才管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)戰(zhàn)手冊。本書通過重啟定位、凝聚共識、知人善任、委責(zé)賦能和激勵(lì)人心這5個(gè)核心策略，幫助業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者踏上成事、成人、成己的“康莊大道”。本書把相對枯燥的領(lǐng)導(dǎo)力知識與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用相結(jié)合，給所有有志于成為卓有成效領(lǐng)導(dǎo)者的人指明了一條快速提

一頁紙項(xiàng)目管理可以用來呈現(xiàn)項(xiàng)目狀態(tài)，幫助公司推動戰(zhàn)略戰(zhàn)略和解決問題。一頁紙項(xiàng)目管理能夠有效地傳達(dá)戰(zhàn)略，并將執(zhí)行戰(zhàn)略的人、流程和績效指標(biāo)結(jié)合在一起，是一個(gè)執(zhí)行戰(zhàn)略、完成任務(wù)的強(qiáng)大可視化工具。本書展示了如何使用一頁紙，就能夠把組織戰(zhàn)略規(guī)劃付諸實(shí)施，確保在公司、業(yè)務(wù)職能部門和團(tuán)隊(duì)三個(gè)層級落實(shí)戰(zhàn)略部署。本書首先對一頁紙項(xiàng)目管理

本書對珠江三角洲地區(qū)的土地利用變化進(jìn)行了系統(tǒng)研究,論述有歷史記載以來,尤其是近期珠江三角洲地區(qū)土地利用變化的時(shí)空特征,分析珠江三角洲地區(qū)土地利用變化的碳效應(yīng)、覆被變化、熱環(huán)境、土壤質(zhì)量等環(huán)境要素及整個(gè)區(qū)域生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)的環(huán)境效應(yīng),揭示主要類型、典型區(qū)域和區(qū)域整體三個(gè)不同層次土地利用變化的驅(qū)動機(jī)制,預(yù)測模擬珠江三角洲地區(qū)典

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