信息技術(shù)是如日中天的行業(yè)，創(chuàng)業(yè)*是時(shí)下炙手可熱的社會(huì)焦點(diǎn)。王玨、陳國(guó)湧、鄧煜坤、高博組編的《IT人在路上》借鑒服務(wù)學(xué)習(xí)的框架理念，通過大學(xué)生采訪者與12位創(chuàng)業(yè)者的訪談，試圖展現(xiàn)這些創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中的心路歷程，并從求學(xué)、家庭教育、業(yè)余愛好和職業(yè)發(fā)展等方面剖析一個(gè)創(chuàng)業(yè)者成功的奧秘。書中插入增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)效果的訪談視頻，多角度供
《礦山企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題研究》以礦山企業(yè)為對(duì)象，研究這些企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理論和機(jī)制，探索其解決環(huán)境問題的手段和方法。首先進(jìn)行了礦山企業(yè)環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)方法研究，提出利用支撐向量機(jī)進(jìn)行環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)的方法，并估計(jì)SVM的后驗(yàn)概率作為置信度來反映環(huán)境質(zhì)量分級(jí)結(jié)果的可靠性；其次構(gòu)建了適合于礦山企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)體系，提出了
中華民族的歷史性跨越-（新中國(guó)工業(yè)化回望錄（1949-1978年））
大數(shù)據(jù)時(shí)代下的產(chǎn)業(yè)革命
《開啟工業(yè)4.0的新商業(yè)模式》采用獨(dú)特視角，全面剖析德國(guó)“工業(yè)4.0”的本質(zhì)、核心、關(guān)鍵、愿景和用意，揭示德國(guó)4．0背后的秘密，并從信息哲學(xué)角度探討人工智能、大數(shù)據(jù)對(duì)制造業(yè)的影響，描繪未來制造業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的新關(guān)系。同時(shí)對(duì)中國(guó)“工業(yè)4.0”進(jìn)行探討和暢想，闡述中國(guó)“工業(yè)4.0”所面臨的機(jī)遇和問題。《開啟工業(yè)4.0的新商業(yè)
目前為止，機(jī)器人的應(yīng)用主要集中在了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。如今，以看護(hù)、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、生活輔助、辦公室輔助、救災(zāi)輔助等新領(lǐng)域?yàn)閷?duì)象的機(jī)器人研究開發(fā)正在興盛起來。另外不僅僅是以往的機(jī)器人廠商，機(jī)動(dòng)車生產(chǎn)企業(yè)、電器生產(chǎn)企業(yè)、零件生產(chǎn)企業(yè)等各種行業(yè)的企業(yè)都在積極地進(jìn)行機(jī)器人的研究開發(fā)。在工廠的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，利用平板電腦終端或聲音系統(tǒng)輔助作業(yè)操
許多企業(yè)都在為SCM改革與重新制定SCM業(yè)務(wù)的事情所困擾。其原因可以大致分為以下4個(gè)方面：①過去的SCM改革失敗了。②改革暫時(shí)發(fā)揮了效果，但又恢復(fù)至原狀。③環(huán)境改變了，需要再一次進(jìn)行SCM改革。④從現(xiàn)在起著手SCM改革。一般認(rèn)為屬于上述①、②情況的企業(yè)是在SCM改革中失敗了。我不怕誤解地說，失敗的原因在于“錯(cuò)將SCM改
本書設(shè)置綜述、專文、企業(yè)概況、統(tǒng)計(jì)資料、標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證、產(chǎn)品與項(xiàng)目、政策法規(guī)、大事記和附錄等欄目，集中反映2015年石油化工設(shè)備行業(yè)的發(fā)展情況，提供了石油化工設(shè)備行業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。本書主要發(fā)行對(duì)象為政府決策機(jī)構(gòu)、機(jī)械工業(yè)相關(guān)企業(yè)決策者和從事市場(chǎng)分析、企業(yè)規(guī)劃的中高層管理人員以及國(guó)內(nèi)外投資機(jī)構(gòu)、貿(mào)易公司、銀行、證券、咨詢服
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