本書主要選取山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究院、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院、浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、《經(jīng)濟(jì)研究》雜志社主辦、中山大學(xué)嶺南(大學(xué))學(xué)院承辦的“中國(guó)制度經(jīng)濟(jì)學(xué)論壇(2019)”上的部分主體報(bào)告內(nèi)容�！吨贫冉�(jīng)濟(jì)學(xué)研究》已經(jīng)加入中國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)全文數(shù)據(jù)庫(www.cnki.net)、中國(guó)臺(tái)灣華藝數(shù)位股份有限公司中文電子期刊服務(wù)數(shù)據(jù)庫(ww

本書分為11章，涵蓋平臺(tái)產(chǎn)生的背景、平臺(tái)概述、平臺(tái)戰(zhàn)略的內(nèi)涵、平臺(tái)成長(zhǎng)、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)、平臺(tái)開放、平臺(tái)演化、平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、平臺(tái)治理、平臺(tái)組織等內(nèi)容，有助于讀者深人入理解并掌握平臺(tái)戰(zhàn)略相關(guān)知識(shí)。每章開篇設(shè)置了“學(xué)習(xí)目標(biāo)”和“開篇案例”，以引導(dǎo)讀者思考；每章末尾設(shè)置了“本章要點(diǎn)”和“討論問題”，以輔助讀者回顧與感

本書全面系統(tǒng)地介紹了BIM相關(guān)的概念和理論、發(fā)展歷程、應(yīng)用過程、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和軟件與硬件，以及BIM技術(shù)在建筑智能化和工程項(xiàng)目各階段的應(yīng)用等內(nèi)容。本書共計(jì)10章，內(nèi)容包括：緒論，BIM應(yīng)用概述，與BIM技術(shù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，BIM應(yīng)用的相關(guān)軟件、硬件及技術(shù)，BIM實(shí)施的規(guī)劃與控制，項(xiàng)目業(yè)主方的BIM應(yīng)用，BIM在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的應(yīng)

本書以人力資本理論、高階理論、管理激勵(lì)理論以及委托代理理論為基礎(chǔ)，以大量文獻(xiàn)的梳理和總結(jié)為出發(fā)點(diǎn)，以大數(shù)據(jù)技術(shù)為實(shí)證方法，第一，對(duì)不同晉升形式進(jìn)行梳理，利用灰色關(guān)聯(lián)度的方法研究不同晉升形式對(duì)員工的激勵(lì)效用；第二，對(duì)影響晉升的因素進(jìn)行思考，選擇基于人力資本的員工人口學(xué)特征因素并數(shù)據(jù)化地構(gòu)造員工關(guān)系資源因素，將這些因素作為

本書從金融風(fēng)險(xiǎn)的角度分析了舊上海100多年的房地產(chǎn)發(fā)展史。舊上海的房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了多次蕭條和危機(jī)，每次危機(jī)都有嚴(yán)重的金融危機(jī)。房地產(chǎn)危機(jī)與金融危機(jī)聯(lián)動(dòng)，是近代上海經(jīng)濟(jì)危機(jī)的典型特征，對(duì)經(jīng)濟(jì)的損害蔓延廣泛而深刻。本研究將利用大量稀有史料，研究百年來近代上海金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和房地產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)的歷史，這種風(fēng)險(xiǎn)疊加所產(chǎn)生的后果，追溯它

本書是作者近10年對(duì)戰(zhàn)略定位理論的前瞻思考和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并融入對(duì)新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的思考，是對(duì)定位知識(shí)體系的豐富和發(fā)展。本書共5章，內(nèi)容包括定位認(rèn)知深刻理解定位是什么；定位操作如何重塑品牌定位；定位落地找定位的方法；定位輔助輔助落地的策略；定位案例產(chǎn)業(yè)企業(yè)如何做定位。

本書從創(chuàng)業(yè)的視角，分析社交媒體技術(shù)賦能新型職業(yè)農(nóng)民農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程和結(jié)果。以使用與滿足理論、資源基礎(chǔ)觀理論和創(chuàng)業(yè)過程理論等不同學(xué)科理論為基礎(chǔ)，結(jié)合新型職業(yè)農(nóng)民特殊群體的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐進(jìn)行系統(tǒng)分析和實(shí)證研究。整個(gè)研究過程聚焦于中國(guó)農(nóng)村社交媒體涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)情境，致力于探索如何更好地借助社交媒體信息技術(shù)工具，開展更高質(zhì)量的涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

全書共分為3個(gè)部分，第一部分講述了大客戶拜訪的專業(yè)心法，包括如何在與客戶溝通中破冰，如何發(fā)現(xiàn)、挖掘客戶需求，如何打消客戶的顧慮和不關(guān)心，如何讓每次拜訪的結(jié)果都導(dǎo)向成交等；第二部分講述了大客戶經(jīng)營(yíng)的專業(yè)心法。每一個(gè)銷售真正的修為，都是從經(jīng)營(yíng)大客戶開始的，這部分系統(tǒng)地講解了如何選擇大客戶，如何在客戶的決策鏈條中找到關(guān)鍵決策

全書共分為三大部分。第一部分闡釋了品類管理的原理，包括零售經(jīng)營(yíng)的體系、技術(shù)和品類管理的三原則等。第二部分詳細(xì)介紹了品類管理的六要素，包括兩大核心戰(zhàn)略——經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程及其八步驟，以及實(shí)行品；類管理的四項(xiàng)保障要素等。第三部分介紹了品類管理創(chuàng)造的新機(jī)會(huì)。本書旨在讓沒有接受過系統(tǒng)化的管理專業(yè)或營(yíng)銷專業(yè)學(xué)習(xí)的讀者容易理解和

與第七版教材相比，本版教材的主要變化包括：一，將原第一章和第二章合并為第一章，對(duì)非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組、財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)的內(nèi)容予以修訂；二，結(jié)合近年來會(huì)計(jì)、稅法等法規(guī)的變化，對(duì)收入、財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)等內(nèi)容進(jìn)行了較大規(guī)模的精簡(jiǎn)，同時(shí)，針對(duì)在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)教材語言表述、課后習(xí)題等均予以調(diào)整，以更加符合課堂教學(xué)的需要。