本卷為基礎(chǔ)卷，收錄了截至2016年2月底前發(fā)布的現(xiàn)行有效的技術(shù)文件共33項(xiàng)，其中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)。

本書以“對(duì)接中國(guó)制造2025”為主題，全面分析了2015年河南工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體態(tài)勢(shì)和主要特點(diǎn)，并對(duì)2016年河南工業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境與趨勢(shì)進(jìn)行了分析和展望。書中共分總報(bào)告、綜合篇、行業(yè)篇、集群篇、區(qū)域篇五個(gè)部分，從多個(gè)層面展開專題研究，力求系統(tǒng)展示2015年河南主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主要板塊和重點(diǎn)集群轉(zhuǎn)型發(fā)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，在這樣一個(gè)快速變化的世界里，怎樣才能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)而不被淘汰？如何在諸多強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出贏得客戶的信任并保持其忠誠(chéng)度？品牌價(jià)值是否會(huì)一直延續(xù)？還會(huì)出現(xiàn)下一個(gè)偉大的公司嗎……本書作者通過(guò)研究世界一流公司——谷歌、蘋果、亞馬遜、耐克

能快印中國(guó)快印行業(yè)產(chǎn)品目錄冊(cè)

本書分為十章，其內(nèi)容包括概述、人力資源管理、勞動(dòng)管理、化工企業(yè)生產(chǎn)管理、化工企業(yè)質(zhì)量管理、化工企業(yè)設(shè)備管理、化工企業(yè)安全與環(huán)境管理、班組管理、化工企業(yè)文化及其建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷管理。本書力求內(nèi)容新穎、圖文并茂、體例鮮活、深入淺出，書中設(shè)置了大量的圖片、案例、名人名言，并與案例導(dǎo)入、課后練習(xí)題、知識(shí)拓展等結(jié)合起來(lái)，將先進(jìn)實(shí)用

本書設(shè)置綜述、專文、企業(yè)概況、統(tǒng)計(jì)資料、標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證、產(chǎn)品與項(xiàng)目、政策法規(guī)、大事記和附錄等欄目，集中反映2014年重型機(jī)械行業(yè)的發(fā)展情況，詳細(xì)記錄了18個(gè)分行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品產(chǎn)量、市場(chǎng)銷售、科技成果及新產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量、基本建設(shè)及技術(shù)改造等情況，公布重型機(jī)械行業(yè)權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

《汽車維修企業(yè)管理實(shí)務(wù)（穩(wěn)定盈利篇）》針對(duì)國(guó)內(nèi)汽車服務(wù)企業(yè)的現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的各種問(wèn)題，從以下幾個(gè)方面對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定盈利進(jìn)行了一一闡述：企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、零件運(yùn)營(yíng)管理、汽車金融、財(cái)務(wù)運(yùn)作、服務(wù)營(yíng)銷、KPI(運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù))分析以及運(yùn)營(yíng)盈利招數(shù)等。另外，書中還配有某企業(yè)服務(wù)戰(zhàn)略的制定、稅務(wù)年審的報(bào)告和分析、客戶疑問(wèn)解答等現(xiàn)實(shí)經(jīng)

2008年金融危機(jī)后，西方發(fā)達(dá)國(guó)家反思經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，意識(shí)到制造能力的削弱會(huì)危害一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)健康，美歐等國(guó)由此將“再工業(yè)化”戰(zhàn)略提上議事日程，并出臺(tái)了以“工業(yè)4.0”為代表的一系列國(guó)家制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。本書從經(jīng)濟(jì)的視角出發(fā)，以案例故事的寫作模式，分析中國(guó)從事實(shí)體、堅(jiān)守實(shí)體的企業(yè)，尤其是制造業(yè)企業(yè)，旨在指明中國(guó)制造業(yè)

本書從標(biāo)準(zhǔn)化工作交流和分享、實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題和積累的經(jīng)驗(yàn)等三個(gè)方面，總結(jié)了中國(guó)電子科學(xué)研究院標(biāo)準(zhǔn)化工作所取得的顯著成績(jī)，收錄了《有關(guān)預(yù)警機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作的幾點(diǎn)思考》《環(huán)境條件要求剪裁方法研究及應(yīng)用》《綜合化載荷系統(tǒng)軟件工程化實(shí)踐》等文章。

《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》依據(jù)國(guó)家、行業(yè)和華電集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，借鑒融合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理體系——職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系思想方法，結(jié)合華電能源股份有限公司系統(tǒng)發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況制定的。本書清晰表達(dá)了發(fā)電企業(yè)機(jī)構(gòu)與職責(zé)、方針與目標(biāo)、法律法規(guī)和其他要求、規(guī)程制度、管理活動(dòng)、文