本書從營運(yùn)資金管理績效的影響因素入手，對經(jīng)濟(jì)周期影響營運(yùn)資金管理行為，供應(yīng)鏈合作關(guān)系、供應(yīng)鏈管理影響營運(yùn)資金管理績效等進(jìn)行梳理，探討經(jīng)濟(jì)周期、供應(yīng)鏈合作關(guān)系對企業(yè)營運(yùn)資金靜態(tài)配置行為、動態(tài)調(diào)整行為及其績效的影響，為企業(yè)在不同的經(jīng)濟(jì)周期階段，制定差異化的營運(yùn)資金管理策略提供了思路。

本書在梳理國家創(chuàng)新體系理論和開放式創(chuàng)新理論的基礎(chǔ)上，從理論的角度、歷史的角度和現(xiàn)實(shí)的角度分析了構(gòu)建開放式國家創(chuàng)新體系的重要性和必要性。對開放式國家創(chuàng)新體系的基本概念進(jìn)行界定，并對其構(gòu)成要素、主要特點(diǎn)、建立原則、運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)行環(huán)境等進(jìn)行研究，初步建立了開放式國家創(chuàng)新體系的理論分析框架。根據(jù)馬克思對創(chuàng)新形式的劃分，以及生產(chǎn)

本書以戰(zhàn)略管理理論為主線,系統(tǒng)介紹了戰(zhàn)略管理概念、戰(zhàn)略管理基本流程、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析方法、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)戰(zhàn)略選擇、企業(yè)的創(chuàng)新能力、公司治理、企業(yè)國際化戰(zhàn)略等重要內(nèi)容。本書在強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)性和系統(tǒng)性的同時,注重把握戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展趨勢,吸收了該領(lǐng)域最新發(fā)展與成果,并重視與中國企業(yè)實(shí)踐的結(jié)合,精選國內(nèi)外典型企業(yè)最新

阿吉里斯指出，阻礙組織學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新發(fā)展的蕞重要因素是組織防衛(wèi)。所謂組織防衛(wèi)，就是當(dāng)人們面對困難或威脅時所產(chǎn)生的一種自我保護(hù)反應(yīng)。自我保護(hù)反應(yīng)蕞常見的有諉過于人、轉(zhuǎn)移話題、缺乏信任與合作等。 對于組織中的防衛(wèi)行為，人們其實(shí)心知肚明，只是一直避而不談且有意掩蓋，本書就是要把它們拿出來公開討論，揭示問題的產(chǎn)生原因，并分析問

本教材以課程教學(xué)為核心，聚焦立德樹人，將思政內(nèi)容貫穿人才培養(yǎng)體系并融入教材。思政點(diǎn)撥專欄，旨在促進(jìn)知識傳授、能力培養(yǎng)和價值引領(lǐng)的有機(jī)統(tǒng)一；政策指引專欄，旨在幫助學(xué)生了解行業(yè)最新國家政策，引導(dǎo)學(xué)生全面貫徹新發(fā)展理念，深入社會實(shí)踐。同時，教材形式多樣，各章引導(dǎo)案例深入淺出地幫助學(xué)生更好地理解教材內(nèi)容；配套微課視頻、電子課件

本書分大師論道、名家觀點(diǎn)、知行合一、多元見地四部分，收錄了《儒家領(lǐng)導(dǎo)力的七大能力——基于領(lǐng)導(dǎo)力模型的發(fā)展性探討》《成中英教授訪談記錄》《領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的中國傳統(tǒng)智慧與文化》《感動與教化——領(lǐng)導(dǎo)者道德影響力的示范作用》等文章。

本書是一本關(guān)于人力資源與企業(yè)文化建設(shè)探究的學(xué)術(shù)著作。本書在分析人力資源與企業(yè)文化建設(shè)的同時，也對企業(yè)文化的形成與發(fā)展做出了描述，并分別進(jìn)行了分析。書中包含以下五部分內(nèi)容，分別為企業(yè)文化與，人力資源、人力資源與組織行為視角下的企業(yè)文化、企業(yè)文化視角下的人力資源與企業(yè)效益的關(guān)系、企業(yè)文化視角下的人力資源管理對企業(yè)效益的作用

本書吸收國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)研究的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地闡述現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)內(nèi)容。主要包括經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)幾部分，既全面系統(tǒng)又簡明扼要地介紹了經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的基本概念與基本原理，同時也闡述了現(xiàn)代企業(yè)管理的相關(guān)內(nèi)容，并進(jìn)一步針對高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教育教學(xué)展開討論。

本書共有三章的內(nèi)容，第一章介紹了當(dāng)前中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀，第二章主要介紹了未來中小企業(yè)的創(chuàng)新方向，第三章舉例了在企業(yè)創(chuàng)新中成功和失敗的案例，閱讀本書，能幫助讀者更好地了解中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與發(fā)展方向，幫助中小企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的創(chuàng)新，提高自身市場競爭力，在數(shù)字化的新業(yè)態(tài)中獲得新的發(fā)展。

“沒有任何借口”是值得中國企業(yè)員工培訓(xùn)的觀念，它是建立在自我責(zé)任、目標(biāo)、服從、正直、寬容、自尊穩(wěn)固基礎(chǔ)上的簡單的、可操作的核心價值觀和行動計劃，幫助你重塑團(tuán)隊(duì)，并將你和你的組織帶往更高水平。本書理念先進(jìn)，書中提到的方法有很強(qiáng)的操作性，是職場培訓(xùn)領(lǐng)域好讀物。