商品配送在市場(chǎng)銷售業(yè)態(tài)發(fā)展過程中產(chǎn)生,它拉近了企業(yè)與終端消費(fèi)者的距離。透過商品配送服務(wù)這個(gè)窗口,企業(yè)可以貼近市場(chǎng),時(shí)間了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求信息,這對(duì)企業(yè)開展新產(chǎn)品研發(fā)與迭代升級(jí)非常重要。同時(shí),市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的商品配送服務(wù)提出了更高的要求,這直接影響著品牌的形象和美譽(yù)度,也在督促企業(yè)商品配送向著專業(yè)化、規(guī)范化方向不斷發(fā)展。企業(yè)
本書既注重對(duì)現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理體系、基本概念、基本原理和基本方法的介紹和講解,也介紹新科學(xué)技術(shù)和新經(jīng)濟(jì)理念知識(shí)點(diǎn)的具體實(shí)踐應(yīng)用。通過對(duì)本書的學(xué)習(xí),可以使學(xué)生對(duì)現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理有一個(gè)整體認(rèn)識(shí),對(duì)自己的就業(yè)方向及應(yīng)具備的知識(shí)、能力有清楚的了解。本書為智慧樹平臺(tái)現(xiàn)代倉儲(chǔ)財(cái)富運(yùn)營管理課程配套教材。本書可作為物流管理、物流工程及其
中國大件物流行業(yè)2020年度發(fā)展報(bào)告
國家高端智庫叢書,從治理結(jié)構(gòu)、空間格局、科學(xué)技術(shù)、規(guī)則體系四個(gè)維度,深入剖析經(jīng)濟(jì)全球化變局下的國際物流演變趨勢(shì),深度聚焦和解析全球化變局中的中國對(duì)策: ?經(jīng)濟(jì)全球化與國際物流的歷史演變 階段:暴力開啟、資本驅(qū)動(dòng) 第二階段:多邊主義、單極主導(dǎo) 第三階段:從全球分工到區(qū)域合作、從利益失衡到互惠互利 經(jīng)濟(jì)全球化新階段:一帶
本書分為上下兩篇共九章,其中上篇是理論篇,包括5章內(nèi)容。其中一、二章主要介紹陸港發(fā)展的兩大前**代物流的經(jīng)典理論(第三利潤源泉和樞紐經(jīng)濟(jì))和海港的發(fā)展趨勢(shì)(港產(chǎn)城和向內(nèi)陸與陸港聯(lián)動(dòng));第三章系統(tǒng)全面的介紹了靠前陸港的起源與發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合國內(nèi)外學(xué)者的研究,系統(tǒng)提出了靠前陸港的定義、發(fā)展模式、趨勢(shì)及其在外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作
據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)資料表明,我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長,尤其是電子商務(wù)的異軍突起,推動(dòng)了整個(gè)物流服務(wù)行業(yè)快速發(fā)展。物流的快速發(fā)展推動(dòng)了各類新型物流模式的出現(xiàn),物流服務(wù)平臺(tái)作為其中的一種,近幾年取得了快速的發(fā)展。物流服務(wù)平臺(tái)商作為物流服務(wù)供應(yīng)鏈上的占據(jù)主要地位的成員,如果想滿足顧客的復(fù)雜化需求,平臺(tái)商必須實(shí)現(xiàn)對(duì)物流供應(yīng)商的能力協(xié)調(diào)
本書基于倉儲(chǔ)與配送一體化的思路,按不同管理層次(戰(zhàn)略規(guī)劃層、商務(wù)管理層、運(yùn)營管理層)、不同服務(wù)層次(基本服務(wù)、增值服務(wù))、不同貨種(普通貨物與特殊貨物)、不同區(qū)域(國內(nèi)與國際),設(shè)計(jì)了基礎(chǔ)篇、戰(zhàn)略篇、運(yùn)作篇和專題篇4篇,包括倉儲(chǔ)與配送概述、倉儲(chǔ)與配送設(shè)施設(shè)備概述、倉儲(chǔ)與配送行業(yè)管理、倉儲(chǔ)與配送設(shè)施設(shè)備規(guī)劃及配置、倉儲(chǔ)與
本教材是義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院校級(jí)資源庫建設(shè)項(xiàng)目課程采購與供應(yīng)鏈管理課程的配套教材。本書注重專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)性、全面性,并突出教材的應(yīng)用性。全書共分七個(gè)項(xiàng)目,主要介紹供應(yīng)鏈管理的發(fā)展過程、供應(yīng)鏈管理的基本概念、供應(yīng)鏈的基本類型。教材從應(yīng)用型的角度出發(fā),系統(tǒng)、全面地介紹供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理、戰(zhàn)略管理、采購管理、生產(chǎn)管理、庫
《O2O模式下的供應(yīng)鏈合作策略》以O(shè)2O模式下的供應(yīng)鏈為研究對(duì)象,研究O2O模式下供應(yīng)鏈成員間不同合作情形中的運(yùn)營決策問題,提出有效促進(jìn)供應(yīng)鏈成員合作的策略機(jī)制!禣2O模式下的供應(yīng)鏈合作策略》構(gòu)建了不同渠道策略下供應(yīng)鏈成員間的博弈模型,研究了供應(yīng)鏈成員的O2O渠道開辟策略;分析了O2O模式下供應(yīng)鏈成員間合作模式的選擇
這是一本從觀念、方法、應(yīng)用三個(gè)維度講解供應(yīng)鏈計(jì)劃中的需求預(yù)測(cè)和銷售與運(yùn)作計(jì)劃S&OP的著作。讀者對(duì)象是供應(yīng)鏈從業(yè)者,企業(yè)管理者,銷售人員等。目的是幫助企業(yè)協(xié)調(diào)生產(chǎn)與銷售、采購與庫存之間的關(guān)系,提高企業(yè)生產(chǎn)與銷售效率。本書是具有20年供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域作者的經(jīng)驗(yàn)分享。作者深耕供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存控制模塊,精于供應(yīng)鏈計(jì)劃理論與理念