本書闡述了合伙人在法律、商貿(mào)、財(cái)務(wù)、人際交往中所需要處理的問題，但不是八股文，要求你對(duì)合作伙伴做出某幾項(xiàng)特定承諾。書中會(huì)提出問題，給出建議，讓雙方針對(duì)自己實(shí)際情況討論出適合方案，達(dá)成一致。本書根據(jù)以往調(diào)停的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出技巧，幫助大家避免在解決敏感問題期間出現(xiàn)過激行為。

本書秉承“故事中說道理，道理中找方法，方法中育人才”的理念，以“聚焦對(duì)外開放的中國(guó)熱點(diǎn)，梳理對(duì)外開放的中國(guó)經(jīng)驗(yàn)，展示對(duì)外開放的中國(guó)形象，講好對(duì)外開放的中國(guó)故事”為主線，結(jié)合中國(guó)對(duì)外開放的偉大實(shí)踐，特別是一些熱點(diǎn)事件，將中國(guó)的觀點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)確地告知學(xué)生，并且分析中國(guó)觀點(diǎn)背后的原因，旨在深化當(dāng)代大學(xué)生對(duì)中國(guó)對(duì)外開放發(fā)展進(jìn)程的全

本書分析了員工學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新能力的途徑和影響因素；通過研究員工學(xué)習(xí)力的產(chǎn)生過程，了解影響員工學(xué)習(xí)力的內(nèi)部因素；通過分析員工學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新能力的框架圖，找到員工學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新能力的影響因素、學(xué)習(xí)力內(nèi)部構(gòu)成因素對(duì)員工學(xué)習(xí)力的作用與影響；分析了員工學(xué)習(xí)力內(nèi)部因素對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力的勢(shì)能，并探析了在現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新能

珞珈管理評(píng)論·2020年卷·第3輯：總第34輯:.

中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的促因，既有一些市場(chǎng)因素，更有一些非市場(chǎng)因素，傳統(tǒng)并購(gòu)理論難以解釋。因此在我國(guó)獨(dú)特的制度環(huán)境與經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及文化背景下，對(duì)相關(guān)的影響因素的研究更顯得必要。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域興起的過度自信假說為分析我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)中的一些非市場(chǎng)因素提供了理論基礎(chǔ)。在這樣的理論支撐下和中國(guó)特定環(huán)境下探索企業(yè)海外并購(gòu)活動(dòng)中管理者的

本書介紹了作者多年大學(xué)教學(xué)成果和企業(yè)各管理階層的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，收錄了一些世界著名咨詢公司在職場(chǎng)組織的咨詢過程中積累的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)一些企業(yè)管理和社會(huì)治理的調(diào)研結(jié)果進(jìn)行了分析，整體上提煉出了精益化管理的思想要點(diǎn)。

本書共分7章，主要內(nèi)容包括幸福創(chuàng)業(yè)與大學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展、創(chuàng)新思維與企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、商業(yè)機(jī)會(huì)、商業(yè)策劃書、“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、國(guó)外大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育分析。

危重新生兒診治

本書緊扣2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試財(cái)務(wù)成本管理科目大綱和考試教材內(nèi)容，分為“命題規(guī)律及考試趨勢(shì)預(yù)測(cè)”“各章考點(diǎn)精講精練”“跨章節(jié)綜合題演練”三個(gè)部分。

《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革與創(chuàng)新研究》從中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論、基本內(nèi)容、基本程序以及財(cái)務(wù)成本控制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革、財(cái)務(wù)管理改革與創(chuàng)新等方面分析了我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的問題，提出完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策以及規(guī)范和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理行為、創(chuàng)新中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的途徑，以期引導(dǎo)和推動(dòng)中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理建設(shè)，提升中小