本書作者對150多人做了訪談，其中包括谷歌的競爭者、合作伙伴，谷歌創(chuàng)始人學(xué)生時代的見證者，美國政府官員、專家學(xué)者；并且查閱了谷歌的相關(guān)視頻和音頻記錄，以及數(shù)千頁公共與私人文檔、互聯(lián)網(wǎng)帖子和電子郵件，為讀者呈現(xiàn)了一幅生動的谷歌圖景：谷歌的午餐究竟有多豐盛；谷歌上市首日，佩奇和布林的表現(xiàn)如何不同尋常；火人節(jié)與谷歌有何神秘緣

本書是高等學(xué)校會計學(xué)與財務(wù)管理專業(yè)系列教材，是十二五”普通高等教育本科國家級規(guī)劃教材配套用書，普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材配套用書。本書按照張蕊的《公司財務(wù)學(xué)》（第三版）教材每一章應(yīng)掌握的知識點，通過單項選擇題、多項選擇題、判斷題、名詞解釋題、簡答題、計算題等多種形式，讓讀者盡快入門建立起會計學(xué)基本概念體系，加

基于嵌入理論與跨界理論，本書在渠道情境下系統(tǒng)研究了組織邊界人員間的人際關(guān)系對組織間關(guān)系的影響路徑與影響機(jī)理。結(jié)合中國家電行業(yè)225對制造商-分銷商的一對一關(guān)系數(shù)據(jù)的實證研究結(jié)果，本書指出：高層管理人員間的人際關(guān)系、中層銷售/采購經(jīng)理間的人際關(guān)系都可通過促進(jìn)邊界人員的跨界行為——信息處理與外部代表使其所屬組織受益；中層銷

隨著CIS的應(yīng)用與發(fā)展，CIS設(shè)計愈加受到重視�，F(xiàn)在絕大部分開設(shè)藝術(shù)設(shè)計、平面設(shè)計、數(shù)字媒體設(shè)計等相關(guān)專業(yè)的高�；�本都開設(shè)了“CIS設(shè)計”這門課程�！癈IS設(shè)計”是一門專業(yè)課程，既要求學(xué)生有一定的基礎(chǔ)知識儲備，了解企業(yè)管理知識，懂企業(yè)管理內(nèi)涵，會策劃策略；又要求學(xué)生具備一定的藝術(shù)修養(yǎng)，能書能畫，出手成品；更要求學(xué)生具備

針對大部分客戶分不清R＆D中R(技術(shù)開發(fā))和D(產(chǎn)品開發(fā))的區(qū)別，面臨著研發(fā)周期長，需求不清晰，公司越做越大，卻越來越不賺錢，越來越缺少核心競爭能力，研發(fā)人員越來越多，越來越難管理等問題。中國的大部分技術(shù)型企業(yè)在能力建設(shè)上只關(guān)注技術(shù)和財務(wù)以及交付的指標(biāo)和要素，不關(guān)心貨架共享能力，不關(guān)心市場需求和基于核心技術(shù)平臺上產(chǎn)品收

本書以截稿日的稅收法律法規(guī)、增值稅會計處理規(guī)定、所得稅會計準(zhǔn)則等為依據(jù)，比較完整系統(tǒng)地介紹了稅收法律法規(guī)、應(yīng)納稅額計算、涉稅經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理、納稅申報表填制和稅款繳納等內(nèi)容。書中選取一般性工業(yè)、商業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)為會計主體，以其營業(yè)活動中經(jīng)常發(fā)生的稅種為項目內(nèi)容，介紹了常見涉稅業(yè)務(wù)的會計核算與納稅申報，排除了非常用的稅種

本書是為廣大讀者編寫的一本中小企業(yè)財務(wù)報表分析的讀物。與官方界定不同，為分析方便，本書將中小企業(yè)直接界定為沒有控制性投資的企業(yè)，即不編制合并報表的企業(yè)，從而保證了本書具有極強的針對性。本書除了介紹財務(wù)報表的構(gòu)成、財務(wù)報表的主要概念與項目內(nèi)涵外，還重點討論了對中小企業(yè)財務(wù)報表分析非常有效的財務(wù)比率，從結(jié)構(gòu)和整體上分析了中

1.本書以主教材《企業(yè)納稅實務(wù)（第三版）》為基礎(chǔ)，與教材同步編寫了大量的習(xí)題，習(xí)題內(nèi)容豐富，目的是通過習(xí)題訓(xùn)練，幫助學(xué)生全面、準(zhǔn)確地理解授課內(nèi)容，掌握企業(yè)納稅的基本理論、稅費計算的基本方法和基本技能。2.不僅有利于學(xué)生對主教材所學(xué)知識進(jìn)行練習(xí)和檢測，也有利于學(xué)生知識的鞏固和提高，為學(xué)生提供了深入學(xué)習(xí)的空間。3.本書結(jié)合

本書論述供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)成長的根基，如何融入到企業(yè)管理體系中，從企業(yè)管理各層次的內(nèi)在聯(lián)系中探討相關(guān)理論與方法的運用問題。本書的主要內(nèi)容將圍繞四個層面的問題展開：如何從戰(zhàn)略視角認(rèn)識與把握供應(yīng)鏈管理；如何做好供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計、構(gòu)建與診斷；如何做好供應(yīng)鏈系統(tǒng)的管理和控制；如何做好供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運作管理。

本書以“今日頭條”創(chuàng)始人、“抖音之父”，字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴先生的“創(chuàng)業(yè)哲學(xué)”為主題，從夢想、定力、決策、選人、用人、管理等維度，呈現(xiàn)張一鳴先生創(chuàng)業(yè)過程中的無限創(chuàng)業(yè)情懷，以及其在企業(yè)發(fā)展及企業(yè)管理方面的全系統(tǒng)思路與見解。以求為廣大創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者提供借鑒和啟示，同時，也向字節(jié)跳動旗下今日頭條、抖音、火山小視頻、Fac