新型態(tài)的社會(huì)企業(yè)逐漸走出一條中間路線，通過(guò)企業(yè)活動(dòng)，為社會(huì)帶來(lái)正面而需要的改變。本書(shū)即經(jīng)過(guò)一系列的采訪調(diào)研，從法律角度、經(jīng)濟(jì)角度和精神角度解讀社會(huì)企業(yè)這種新興事物，用實(shí)例介紹如何啟動(dòng)、運(yùn)營(yíng)一家社會(huì)企業(yè)并使其存續(xù)下去，是社會(huì)企業(yè)的創(chuàng)建與運(yùn)作指南。

本書(shū)旨在通過(guò)與系統(tǒng)仿真項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)解決步驟相一致的順序，對(duì)系統(tǒng)仿真尤其是離散系統(tǒng)仿真的基本概念、原理、方法進(jìn)行深入淺出的講解，結(jié)合針對(duì)性非常強(qiáng)的小模型，將新一代全3D系統(tǒng)仿真軟件Simio的概念、特點(diǎn)及使用方法分散到各章節(jié)進(jìn)行講解，使讀者在動(dòng)手操作中循序漸進(jìn)地掌握理論與技巧。最后通過(guò)對(duì)典型系統(tǒng)模型實(shí)例的構(gòu)建，幫助讀者更進(jìn)一

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是一門綜合性的管理學(xué)科，既有戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理，又有人事管理、生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理。本書(shū)考慮到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能的轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)加強(qiáng)了現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)容，而舍棄了質(zhì)量管理和設(shè)備管理的內(nèi)容。由于現(xiàn)代企業(yè)管理的特點(diǎn)是面向外部環(huán)境、信息化水平高、講究經(jīng)濟(jì)效益、人性化、彈性化，所以本書(shū)增加了企業(yè)外部

職場(chǎng)不在乎你是誰(shuí)，職場(chǎng)在乎的是你有多硬核。從臉書(shū)的實(shí)習(xí)生到管理幾百人的團(tuán)隊(duì)，朱莉·卓走了一條不尋常的晉升之路。剛移民到美國(guó)時(shí)，朱莉·卓對(duì)《星球大戰(zhàn)》《E.T.》一無(wú)所知，對(duì)“硅谷”也只是字面上的理解。25歲的朱莉·卓一躍成為臉書(shū)的產(chǎn)品經(jīng)理，她盯著一長(zhǎng)串的清單——從招聘到解雇，從發(fā)送郵件到組織會(huì)議，從產(chǎn)品到營(yíng)銷——其中上

《經(jīng)營(yíng)最重要的事》每篇針對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，提供具體的建議，就像一有問(wèn)題就打電話向智者求教一般快速有效，幫助公司高效運(yùn)行、發(fā)展壯大。

此書(shū)提供了一堂來(lái)自耶魯?shù)呢?cái)務(wù)管理人員精品公開(kāi)課，它屬于“法博齊金融手冊(cè)系列叢書(shū)“，該套叢書(shū)被業(yè)內(nèi)人士稱為”金融從業(yè)者必看圖書(shū)“。

《縱橫精華叢書(shū)》以“親歷、親見(jiàn)、親聞”為特色和視角，記錄和反映我國(guó)近現(xiàn)代史上文化繁榮、薪火相傳的人物故事及社會(huì)生活；追求內(nèi)容的史實(shí)性、知識(shí)性、趣味性和可讀性的有機(jī)統(tǒng)一。

本教材根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、企業(yè)戰(zhàn)略管理的新特點(diǎn)，遵循企業(yè)戰(zhàn)略管理操作規(guī)律，系統(tǒng)介紹：企業(yè)戰(zhàn)略管理體系、行業(yè)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、企業(yè)資源與能力分析、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制、戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略與企業(yè)文化等知識(shí)；并通過(guò)實(shí)證案例分析教方法、講思路，強(qiáng)化應(yīng)用技能培養(yǎng)。

《上承戰(zhàn)略下接數(shù)據(jù)——人力資源規(guī)劃從入門到精通》從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)入，從市場(chǎng)業(yè)務(wù)計(jì)劃、營(yíng)銷能力、財(cái)務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)組織方式等方面來(lái)構(gòu)建人力資源規(guī)劃體系，從定崗、定編、定員的角度來(lái)闡述人力資源規(guī)劃的技術(shù)方法，同時(shí)介紹了人力資源規(guī)劃管理體系的全要素、全流程、全模板。通過(guò)學(xué)習(xí)《上承戰(zhàn)略下接數(shù)據(jù)——人力資源規(guī)劃從入門到精通》，讀者可

《現(xiàn)代企業(yè)管理（第2版）》由現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)篇、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理篇、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理篇、現(xiàn)代企業(yè)管理專題篇四個(gè)部分構(gòu)成，共十四章，主要介紹管理概論、企業(yè)管理和現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)理論、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)商業(yè)模式、企業(yè)組織管理與發(fā)展、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理概論、企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)