本書(shū)以情景代入的方式全景展示HR部門(mén)如何借助任職資格體系、人才盤(pán)點(diǎn)、學(xué)習(xí)培養(yǎng)體系一步一步讓員工從新人成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)專(zhuān)家的職場(chǎng)故事。

我國(guó)在改革開(kāi)放進(jìn)程中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理與審計(jì)工作取得了明顯的進(jìn)步,成績(jī)可人。然而在經(jīng)濟(jì)一體化格局形成之后,以上兩項(xiàng)工作中仍存在一些較為突出的問(wèn)題。介于此,《企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新研究》對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)的基本理論知識(shí)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)作、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)以及企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理與展

本書(shū)基于新制度主義理論,結(jié)合資源基礎(chǔ)理論、資源依賴(lài)?yán)碚?以在越南經(jīng)營(yíng)的中國(guó)企業(yè)為例,試圖發(fā)掘東道國(guó)制度壓力對(duì)企業(yè)人力資源本地化、人力資源自主權(quán)及其績(jī)效的內(nèi)在影響機(jī)制,以及人力資源本地化、人力資源自主權(quán)的中介機(jī)制,并將基于企業(yè)高層管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的相關(guān)研究,探索不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在其中的調(diào)節(jié)機(jī)制。

本書(shū)作為創(chuàng)業(yè)者與投資者之間貝葉斯博弈均衡的動(dòng)態(tài)融資契約，能夠很好地適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)特殊的內(nèi)部條件和外部環(huán)境，不僅有助于企業(yè)家與投資者的雙邊激勵(lì)，而且其分階段注資的特征能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)估值、相機(jī)治理和風(fēng)險(xiǎn)控制的動(dòng)態(tài)統(tǒng)一。以風(fēng)險(xiǎn)投資為代表的動(dòng)態(tài)融資機(jī)制，在激發(fā)潛在企業(yè)家創(chuàng)業(yè)意愿、通過(guò)投后管理提升企業(yè)創(chuàng)新水平等方面發(fā)揮著獨(dú)特的作用

本書(shū)結(jié)合近期新的企業(yè)稅收政策和財(cái)稅環(huán)境，通過(guò)系統(tǒng)的財(cái)稅管理與控制方案讓企業(yè)財(cái)稅管理擺脫無(wú)頂層設(shè)計(jì)、算不清賬、資金周轉(zhuǎn)慢、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高、成本浪費(fèi)嚴(yán)重等常見(jiàn)的問(wèn)題，幫企業(yè)老板建立“老板財(cái)商思維”，為企業(yè)老板學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)之路提供一條捷徑，手把手地教企業(yè)老板看懂財(cái)務(wù)報(bào)表，靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，構(gòu)建完善的內(nèi)部財(cái)稅管控機(jī)制，從財(cái)稅角度去把控

ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)應(yīng)用教程(用友ERP-U8V10.1版第2版微課版十三五職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材)

《五螺旋視角下區(qū)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究》共14章，除了第一章緒論和第十四章結(jié)論及政策建議之外，主要內(nèi)容可以分為兩部分：“現(xiàn)狀描述”與“實(shí)證研究”�！艾F(xiàn)狀描述”部分包括第二章至第六章的內(nèi)容，分別從5個(gè)方面對(duì)該書(shū)研究的各種主體進(jìn)行了現(xiàn)狀分析，包括：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)層面發(fā)展現(xiàn)狀（第二章）、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀（

本書(shū)以世界500強(qiáng)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略為背景，對(duì)它們?cè)趪?guó)際化進(jìn)程中實(shí)踐的現(xiàn)狀和發(fā)展進(jìn)行研究，探討它們進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，以何種方式進(jìn)入，如何構(gòu)建國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)體系，如何在適應(yīng)國(guó)外環(huán)境的基礎(chǔ)上拓展業(yè)務(wù)等問(wèn)題。通過(guò)對(duì)車(chē)輛與零部件行業(yè)、保險(xiǎn)行業(yè)、貿(mào)易行業(yè)、電子及電氣設(shè)備行業(yè)、電信行業(yè)、銀行行業(yè)、公用設(shè)施行業(yè)、信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)、金屬產(chǎn)品行

本書(shū)綜合運(yùn)用公司治理理論、資源基礎(chǔ)理論、控制權(quán)理論、社會(huì)情感財(cái)富理論、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論基礎(chǔ)，結(jié)合中國(guó)特殊制度背景，以中國(guó)上市家族企業(yè)為研究樣本，借助于文獻(xiàn)研究、理論分析、經(jīng)典案例研究、統(tǒng)計(jì)分析和多元回歸分析等研究方法，重點(diǎn)探究風(fēng)險(xiǎn)投資、國(guó)有股權(quán)兩類(lèi)關(guān)鍵

現(xiàn)代企業(yè)通常被形容為左手資本，右手產(chǎn)品�？梢�(jiàn)，資本運(yùn)營(yíng)處于企業(yè)發(fā)展的核心地位。從投資到融資都是資本運(yùn)營(yíng)的范疇，一個(gè)項(xiàng)目或者一個(gè)企業(yè)，擅于做資本運(yùn)營(yíng)，則企業(yè)借力發(fā)展、日新月異。大規(guī)模的資本運(yùn)營(yíng)需要縝密的操作，企業(yè)要注重對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)的處理。 本書(shū)倡導(dǎo)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)工作清單式管理，以企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)工作常見(jiàn)問(wèn)題為主題展開(kāi)，全面梳理企