從平凡走向卓越的四大通道，傳統(tǒng)企業(yè)變革5年連續(xù)50%逆勢增長的實(shí)戰(zhàn)案例，以結(jié)果為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)機(jī)制，以客戶為中心的價(jià)值鏈，以TOC為核心的柔性供應(yīng)，以稻盛哲學(xué)為基礎(chǔ)的成長型組織，講述上海新想象實(shí)業(yè)有限公司在踐行稻盛哲學(xué)后，如何把企業(yè)從負(fù)資產(chǎn)、負(fù)利潤、面臨倒閉的命運(yùn)中翻盤，而后奮起成為一匹行業(yè)黑馬。

塔里木石油發(fā)展簡史

本系列書共分4冊，分別為《電網(wǎng)企業(yè)項(xiàng)目管理ERPPS的研究與應(yīng)用》《電網(wǎng)企業(yè)物資管理ERPMM的研究與應(yīng)用》《電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理ERPHR的研究與應(yīng)用》《電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理--ERPFICO研究與應(yīng)用》。本書是系列書之一�，F(xiàn)代人力資源管理的重心已從人事管理過渡到人才管理，管理思路與方式發(fā)生顛覆性的變化。面對新形勢，電網(wǎng)

面對我國能源供需格局新變化、國際能源發(fā)展新趨勢，在國家能源中長期發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下，確保電力供應(yīng)安全可靠、發(fā)展綠色高效電力是落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的有力舉措。為此，中國工程院、國家能源局于2017年9月21-22日在北京召開“中國工程院/國家能源局第四屆能源論壇暨能源革命與電力創(chuàng)新國際工程科技戰(zhàn)

本書主要講述了北京小米科技有限公司的營銷秘密，通過深入小米團(tuán)隊(duì)，了解小米團(tuán)隊(duì)的工作流程，描述小米在每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻的營銷方法，揭開那些不為人知的小米故事。

本書共分十篇，內(nèi)容包括：組織機(jī)構(gòu)沿革、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)建設(shè)、成品油資源供應(yīng)、成品油銷售業(yè)務(wù)、非油品業(yè)務(wù)、合資合作等，記錄了中國石油云南銷售公司發(fā)展歷程。

隨著我國節(jié)能減排政策的不斷深化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級，能源結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷優(yōu)化，發(fā)電行業(yè)綠色、節(jié)能、高效發(fā)展效果顯著。本書將從基礎(chǔ)理論分析篇、火力發(fā)電企業(yè)分析篇、新能源發(fā)電企業(yè)分析篇、政策建議篇四個(gè)部分，進(jìn)行了系統(tǒng)論述及理論方法研究。全書資料翔實(shí)、運(yùn)用準(zhǔn)確、直觀性強(qiáng)。編寫方法上層次分明、步驟清晰、具有針對性，是一本實(shí)用價(jià)值

本書既涵蓋了大慶石油管理局房屋建設(shè)開發(fā)公司、大慶油田房屋建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司、大慶油田房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司等時(shí)期房屋開發(fā)公司的發(fā)展歷程，也涵蓋了房屋開發(fā)公司成立20年來的發(fā)展歷史。全面、客觀、系統(tǒng)、真實(shí)地記錄了房屋開發(fā)公司20年組織工作的發(fā)展歷程。

本書重點(diǎn)闡述如何搭建邁向智慧企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化架構(gòu)，如何在這一架構(gòu)上規(guī)劃企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)路線，以及制造企業(yè)如何運(yùn)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在數(shù)字化產(chǎn)品、數(shù)字化制造、數(shù)字化服務(wù)三個(gè)領(lǐng)域中進(jìn)行轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。全書的內(nèi)容涉及物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、CPS、大數(shù)據(jù)、數(shù)字化雙胞胎、數(shù)字化主線、大規(guī)模定制、數(shù)字化供應(yīng)鏈、分布式制造、人工

本書涉及25家國家石油公司，主要內(nèi)容包括公司發(fā)展簡史、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營情況、經(jīng)營業(yè)績、投資狀況和公司戰(zhàn)略等情況。國家石油公司是國家控股、對本國石油天然氣資源實(shí)施管理和運(yùn)營的公司。與私營石油公司相比，國家石油公司最大的不同在于其在本國石油工業(yè)中的獨(dú)特地位和多重公司發(fā)展目標(biāo)。資源國創(chuàng)建國家石油公司的初衷是掌控本國油氣儲(chǔ)量，開