礦產(chǎn)資源的研究和發(fā)展與國民經(jīng)濟緊密相連，是國民經(jīng)濟發(fā)展不可缺少的一部分。中國工程科技論壇一一中國礦產(chǎn)資源形勢與對策是在我國經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變革時期召開的，具有十分重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義。 論壇以“中國礦產(chǎn)資源形勢與對策”為主題，就國內(nèi)外礦產(chǎn)資源供需形勢、礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)形勢、礦業(yè)現(xiàn)代化、礦產(chǎn)資源管理體制機制以及礦業(yè)

本書從宏觀角度分析了石油產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟其他部門的聯(lián)系，分析了石油產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的影響地位，對波及效應(yīng)的基本概念、分類、機理、主要研究內(nèi)容等進行分析，初步構(gòu)建了石油產(chǎn)業(yè)波及效應(yīng)理論，計算分析了石油產(chǎn)業(yè)的直接、間接、誘發(fā)等波及效應(yīng)，分析了石油產(chǎn)業(yè)波及效應(yīng)的路徑以及波及速率等，采用經(jīng)濟控制論理論來研究石油產(chǎn)業(yè)國民經(jīng)濟系統(tǒng)的

本書是關(guān)于中國汽車安全發(fā)展的年度研究報告，對中國汽車安全發(fā)展?fàn)顩r進行了全面梳理和系統(tǒng)分析，凝聚行業(yè)核心力量共同打造汽車安全領(lǐng)域第一權(quán)威出版物。本書匯集汽車安全領(lǐng)域主流企業(yè)、權(quán)威專家的精彩力作，為汽車產(chǎn)業(yè)管理部門、研究機構(gòu)、整車和零部件企業(yè)、社會公眾等掌握汽車安全發(fā)展情況提供借鑒和參考。

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為全面推進“全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略”，為建設(shè)一支高素質(zhì)的精益班組長隊伍，本教程立足企業(yè)班組，從班組管理、現(xiàn)場5S管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、設(shè)備管理、安全管理、創(chuàng)新管理、人才育成、文化管理等11章38節(jié)對精益管理的核心理念、工具和方法進行了全面系統(tǒng)的闡述，同時將班組長開展精益管理操作的方法、技巧等輔以大量的

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本書內(nèi)容包括：內(nèi)部環(huán)境建設(shè)、風(fēng)險評估、主要業(yè)務(wù)控制活動、信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的應(yīng)用與保障、信息與溝通、內(nèi)部控制的檢查與評價等。 《石油石化行業(yè)內(nèi)部控制操作指南》屬于參考性文件，并非強制性要求，目的是為指導(dǎo)不同規(guī)模、不同產(chǎn)業(yè)鏈中的石油石化行業(yè)企業(yè)，開展企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立、實施、評價與改進工作。各石油石化行業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)

本書作者從基本的細(xì)節(jié)小事入手，把企業(yè)基層車間管理者惱心、頭疼的管理瑣事進行“打包”解決，并對相關(guān)的典型管理案例進行全景式的“切割剖析”，諸如令企業(yè)基層車間管理者聞之色變的刺頭員工、意見領(lǐng)袖等，本書作者將各種“招安”的招數(shù)傾囊相授。

《煉化企業(yè)班組長培訓(xùn)教材》以提高煉化企業(yè)班組長素質(zhì)為出發(fā)點，結(jié)合現(xiàn)代煉化企業(yè)管理日趨扁平化的特點，介紹了煉化企業(yè)班組基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)管理、安全管理、生產(chǎn)核算、組織建設(shè)、思想政治工作班、組長素質(zhì)能力培養(yǎng)以及班組管理技術(shù)方法等內(nèi)容，并配有來源于生產(chǎn)實際的案例，對煉化企業(yè)班組長提升素質(zhì)、進行日常理具有實踐指導(dǎo)意義。