本書收集了10個管理會計應用創(chuàng)新的經(jīng)典案例,它們都是基于大量的實地調(diào)研,或完全源自企業(yè)實踐,或?qū)W⒛骋恍袠I(yè)(領(lǐng)域)的潛心研究,每一個案例都充分體現(xiàn)了一種或多種管理會計方法的應用創(chuàng)新,包括程序化和模型化,極大地豐富了管理會計的應用理論。
本書共分七章:財務(wù)管理概述、財務(wù)管理基礎(chǔ)知識、企業(yè)籌資管理、企業(yè)投資管理、營運資金管理、企業(yè)利潤分配管理、企業(yè)財務(wù)分析。主要內(nèi)容包括:財務(wù)管理的內(nèi)容;財務(wù)管理的目標;財務(wù)管理的環(huán)境;資金的時間價值等。
本書主要內(nèi)容包括外幣折算、租賃、所得稅會計、資產(chǎn)負債表日后事項、會計政策、會計估計變更和差錯更正、企業(yè)合并、長期股權(quán)投資、合并財務(wù)報表等理論與實務(wù)。
本書分為基礎(chǔ)篇和實務(wù)篇;A(chǔ)篇由四講構(gòu)成,從報銷流程的責任劃分、會計信息加工生成的時限性、發(fā)票的涉稅分析、原始憑證的美觀性等方面,闡述了報銷管理的基礎(chǔ)規(guī)范。實務(wù)篇由四講構(gòu)成,將日常業(yè)務(wù)中涉及的報銷內(nèi)容劃分為辦公費用、廣告宣傳費用、人力成本、物資采購四大類別,采用窮盡列舉的方法詳細闡述了企業(yè)經(jīng)營管理過程中常規(guī)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)
本書內(nèi)容包括:增值稅業(yè)務(wù)資金運動分析與會計處理權(quán)益性籌資資金運動分析與會計處理債務(wù)性籌資資金運動分析與會計處理、對內(nèi)投資(固定資產(chǎn))業(yè)務(wù)資金運動分析與會計處理、對內(nèi)投資(無形資產(chǎn))業(yè)務(wù)資金運動分析與會計處理、供應環(huán)節(jié)資金運動分析與會計處理等。
本書分為:公司治理與管理中的經(jīng)濟學分析、現(xiàn)代企業(yè)制度與國有經(jīng)濟改革戰(zhàn)、產(chǎn)權(quán)及有效率的產(chǎn)權(quán)制度、企業(yè)中的委托代理關(guān)系及代理問公司治理、公司治理中的激勵機制和約束機制,共六章。主要內(nèi)容包括:經(jīng)濟學與管理學的聯(lián)系和區(qū)別、公司治理與管理中的經(jīng)濟學分析、企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度等。
對于今天的人們,提起阿米巴經(jīng)營模式也許不再陌生。在互聯(lián)網(wǎng)時代,人們對新環(huán)境的認知焦慮、企業(yè)變革的各種嘗試和數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展,共同交織形成了互聯(lián)網(wǎng)時代的底色。大變革時代的企業(yè)面臨的是前所未有的生存與發(fā)展的考驗,阿米巴從歷史中走來,在現(xiàn)實中不斷升華,必將伴隨經(jīng)濟時代的發(fā)展走向遙遠的未來。
隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速崛起及發(fā)展,軟件和各類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計、市場營銷、商業(yè)模式、產(chǎn)品運營,以及商業(yè)互動管理等領(lǐng)域都發(fā)生著深刻的變革。作為產(chǎn)品管理活動的負責人——產(chǎn)品經(jīng)理,不僅要懂得產(chǎn)品內(nèi)在的邏輯及原理,還要懂得用戶調(diào)研、需求分析、商業(yè)模式分析、競爭產(chǎn)品分析、數(shù)據(jù)分析等方法,更要掌握原型的設(shè)計、流程的設(shè)計、功能邏輯的設(shè)計
《計算機財務(wù)管理》包括13章,所介紹的財務(wù)管理模型涉及資金時間價值、籌資決策、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、投資決策、證券投資分析與決策、營運資本管理、銷售與利潤管理、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、企業(yè)價值評估、期權(quán)定價模型及其應用、財務(wù)管理系統(tǒng)的建立等方面,這些模型均具有較強的實用性,可用于高效地解決不同的財務(wù)管理問題!队嬎銠C財務(wù)管理
隨著時代的發(fā)展,團隊管理模式受到越來越多的企業(yè)的重視與運用,本書重點介紹了團隊管理的相關(guān)知識。全書共分七章,主要包括認識團隊、建設(shè)高效團隊、打造高品質(zhì)團隊、團隊溝通的技巧、善用團隊激勵、團隊沖突的解決、團隊的績效考評等內(nèi)容。本書通過游戲參與以及游戲討論的方式揭示了團隊管理中的情景及問題,對于理論理解和形成團隊管理的思維