本書甄選了中國不同領(lǐng)域極具影響力的10位商界巨咖：馬云、雷軍、柳傳志、任正非、馬化騰、劉永好、高德康、董明珠、俞敏洪、郭廣昌，從創(chuàng)業(yè)故事、商業(yè)模式、競爭理念、經(jīng)營智慧、企業(yè)文化、領(lǐng)袖魅力、經(jīng)典語錄、成杰智慧點(diǎn)評多個維度對他們的商道智慧進(jìn)行了剖析，幫助傳統(tǒng)企業(yè)管理者抓住后互聯(lián)網(wǎng)時代機(jī)遇，完美蛻變升級，實(shí)現(xiàn)彎道超車，用大師

《大國質(zhì)量》是國內(nèi)首部聚焦質(zhì)量的紀(jì)錄片，是一部世界名企版的“大國崛起”，由中國檢驗認(rèn)證集團(tuán)出品，三多堂承制，愛奇藝重點(diǎn)推薦，于2019年3月15日全國上映。該紀(jì)錄片制作歷時兩年，攝制組足跡遍及歐亞美三大洲，深入英國、美國、德國、法國、瑞士、日本、俄羅斯等國調(diào)查研究，采訪了來自世界貿(mào)易組織、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織、微軟、阿里巴巴

在《情境學(xué)習(xí)》一書中，萊夫和溫格否定了對學(xué)習(xí)或認(rèn)知的傳統(tǒng)理解。他們認(rèn)為，學(xué)習(xí)不僅僅是在個體的大腦中發(fā)生的，相反，學(xué)習(xí)是情境性的，它在很大程度上是環(huán)境的產(chǎn)物。在這個環(huán)境中，有效的學(xué)習(xí)方式是與“實(shí)踐共同體”中的專家和同儕一起協(xié)作。他們根據(jù)這一觀點(diǎn)，以五個不同的實(shí)踐共同體為例，構(gòu)建了學(xué)徒制概念的理論基礎(chǔ)。萊夫和溫格并非挑戰(zhàn)認(rèn)

商業(yè)永遠(yuǎn)存在競爭，那么有沒有可能不再受到競爭的困擾？這就是《藍(lán)海戰(zhàn)略》的核心命題。《解析金偉燦\\勒妮·莫博涅《藍(lán)海戰(zhàn)略》（漢英雙語）/世界思想寶庫鑰匙叢書》提出，一個公司取得成功的關(guān)鍵不在于擊敗潛在的競爭對手，而是在尚未得到充分開發(fā)的市場空間中創(chuàng)造“藍(lán)�！�。《解析金偉燦\\勒妮·莫博涅《藍(lán)海戰(zhàn)略》（漢英雙語）/世界思

阿米巴是稻盛和夫根據(jù)其經(jīng)驗而構(gòu)建起來的獨(dú)特經(jīng)營手法，其思想核心是“全員經(jīng)營”。稻盛和夫?qū)⑵髽I(yè)劃分成許多小組織，并在每個小組織中安排一個人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)（即阿米巴長），阿米巴長就像自己經(jīng)營一家小公司一樣來經(jīng)營這個小組織，以此來促進(jìn)“全員經(jīng)營”。因此，阿米巴長成為了站在企業(yè)前沿的指揮官，換言之，經(jīng)營現(xiàn)場的結(jié)果取決于阿米巴長的能力。

《活法》一書在中國暢銷十周年之際，稻盛和夫揮毫為東方出版社寫下“利他心”三個字。由此可見，“利他心”在稻盛和夫心中的重要性。在本書中，稻盛和夫挺身呼吁重視“品德”這一課，引導(dǎo)人生的道路該怎么走？什么樣的組織才能走向正確的道路？稻盛和夫年輕時，日本社會并不富足，但為他人著想的人俯拾皆是。也正因為這些思善、行善人的努力，日

《2018浙江省中小企業(yè)發(fā)展報告》內(nèi)容包括浙江省中小企業(yè)發(fā)展概況、浙江省中小微企業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會的貢獻(xiàn)、2017年浙江省小微企業(yè)成長指數(shù)、2017年浙江省中小微企業(yè)行業(yè)發(fā)展指數(shù)研究、浙江小微企業(yè)上規(guī)升級、浙江省成長型中小企業(yè)跟蹤研究、浙江省小微服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展、浙江省中小微企業(yè)融資擔(dān)保創(chuàng)新、浙江省中小微企業(yè)創(chuàng)新與升級、浙江省

《日產(chǎn)訓(xùn)版MTP企業(yè)管理研修教程講師指導(dǎo)手冊》是根據(jù)一般社團(tuán)法人日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會（以下簡稱日產(chǎn)訓(xùn)）1955-2017年的60余年來的各版訓(xùn)練指導(dǎo)員手冊（也稱講師手冊）改編而成。從1997年開始在中國編譯導(dǎo)入日產(chǎn)訓(xùn)版MTP教程起，本書作者在具備了15年的實(shí)施經(jīng)驗，培養(yǎng)了一大批經(jīng)驗豐富的MTP訓(xùn)練指導(dǎo)員（講師）后，準(zhǔn)備公開

《日產(chǎn)訓(xùn)版MTP企業(yè)管理研修教程學(xué)員手冊》是由日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會研發(fā)，中國企業(yè)聯(lián)合會引進(jìn)，中外TWI-MTP推進(jìn)研究會編譯的企業(yè)管理培訓(xùn)教程。日產(chǎn)訓(xùn)版MTP企業(yè)管理教程是活的企業(yè)管理教程，其中每個管理方法、原則、案例都經(jīng)過長期的實(shí)踐檢驗。從誕生至今的70年，MTP（ManagementTrainingProgram）在日

新時代的員工必須具備崗位精神，只有熱愛自己的崗位，并且能夠主動工作、敢于承擔(dān)、甘于奉獻(xiàn)，我們才能在自己的工作崗位上取得成就。本書從員工必備素質(zhì)出發(fā)，告訴我們在工作中要擁有什么的心態(tài)、目標(biāo)、素質(zhì)，才能在工作中取得成就。