隨著人工智能在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用，人力資源管理工作逐漸呈現(xiàn)出移動(dòng)化、數(shù)字化、智能化等特點(diǎn)，很多重復(fù)性、標(biāo)準(zhǔn)化的工作已由人工智能或機(jī)器人完成。人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)極大地提升了人力資源工作的效率和用戶(hù)體驗(yàn)，改變了人力資源從業(yè)者傳統(tǒng)的工作方式，為企業(yè)管理者做出經(jīng)營(yíng)性決策提供了有效的建議。 人工智能（ArtificialInt

本書(shū)根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及稅收政策法規(guī)，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)的人力成本、研發(fā)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用管控與稅務(wù)處理要點(diǎn)，并提供多方位費(fèi)用管控方案。同時(shí)，針對(duì)稅制改革后傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票和電子發(fā)票的使用規(guī)范，以及營(yíng)改增后增值稅發(fā)票開(kāi)具、核算、抵扣的要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)講解，幫助企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用管控的同時(shí)有效

案例學(xué)以社會(huì)實(shí)踐為基礎(chǔ)，集案例知識(shí)的創(chuàng)造、傳播與應(yīng)用于一體，在國(guó)內(nèi)的發(fā)展方興未艾。本書(shū)以案例學(xué)的重要組成部分——管理案例系統(tǒng)為切入點(diǎn)，詳細(xì)論述“案例采編”與“案例使用”兩大模塊的具體內(nèi)涵，基于黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司等中國(guó)本土企業(yè)實(shí)踐打破兩者之間的壁壘，建立了有效鏈接與循環(huán)，以期增強(qiáng)管理案例系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性，促進(jìn)案例學(xué)的構(gòu)建

本書(shū)力圖反映技術(shù)創(chuàng)新管理理論與方法的經(jīng)典和前沿知識(shí)，從技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值、內(nèi)涵與特性入手，提出重視技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新管理以及建立技術(shù)創(chuàng)新管理體系的重要性。從技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程維度和管理維度（戰(zhàn)略、體系設(shè)計(jì)、資源配置、文化支撐等），構(gòu)建了技術(shù)創(chuàng)新管理的雙維體系，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)典案例，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新管理進(jìn)行了從理論模

國(guó)際購(gòu)買(mǎi)力和實(shí)際GDP的比較對(duì)國(guó)勢(shì)判斷非常重要，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)的主要內(nèi)容。盡管“國(guó)際比較項(xiàng)目”已經(jīng)歷50多年，但其方法論研究仍應(yīng)持續(xù)。本書(shū)給出了研究格局，即“國(guó)際比較項(xiàng)目邏輯圖”，提出了50多個(gè)有待思考的方法論問(wèn)題。重點(diǎn)剖析了“純價(jià)比假設(shè)”和“等價(jià)比假設(shè)”及對(duì)國(guó)際比較項(xiàng)目數(shù)據(jù)結(jié)果的影響。還對(duì)新近國(guó)際比較項(xiàng)目的重要文獻(xiàn)

本書(shū)以國(guó)民生產(chǎn)核算的基本理論為基礎(chǔ)，系統(tǒng)介紹了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值核算、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)綜合核算、國(guó)民生產(chǎn)總量的國(guó)際比較、投入產(chǎn)出核算與分析、生產(chǎn)率核算與分析、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)周期核算與分析等內(nèi)容。本書(shū)具有兩大特點(diǎn)：一是把國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)核算的基本理論和統(tǒng)計(jì)分析兩部分內(nèi)容融合在一起，做到學(xué)以致用；二是密切結(jié)合國(guó)際、國(guó)內(nèi)的**核算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行問(wèn)

本書(shū)針對(duì)當(dāng)前全成本價(jià)值管理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)，從價(jià)值創(chuàng)造的角度著手。首先對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理進(jìn)行了體系介紹，然后系統(tǒng)介紹了什么是房地產(chǎn)全成本價(jià)值管理，再詳細(xì)介紹了全成本價(jià)值管理的微笑曲線。在此基礎(chǔ)上，本書(shū)重點(diǎn)講解了微笑曲線的開(kāi)始端，也就是全成本價(jià)值管理策劃，包括項(xiàng)目策劃概述、拿地前的投資策劃、定位策劃、規(guī)劃

本書(shū)包括四大部分：第一部分績(jī)效管理導(dǎo)論，主要介紹績(jī)效的含義、特點(diǎn)，績(jī)效管理在人力資源體系中的地位與作用，績(jī)效管理的實(shí)施條件。第二部分績(jī)效管理的理論基礎(chǔ)與體系構(gòu)建，從系統(tǒng)論、控制論、信息論、目標(biāo)管理理論、行為科學(xué)理論、溝通理論、測(cè)量學(xué)理論等不同學(xué)科為績(jī)效管理奠定理論基礎(chǔ)；從績(jī)效管理的靜態(tài)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)過(guò)程系統(tǒng)、運(yùn)行保障系

《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》依據(jù)財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—應(yīng)用指南》，在“崗課賽證”全融通的基礎(chǔ)上，以“加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)和課程改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量”為指導(dǎo)進(jìn)行編寫(xiě)�！痘�礎(chǔ)會(huì)計(jì)》共設(shè)計(jì)了七個(gè)模塊，其中，模塊一為初識(shí)會(huì)計(jì)，介紹了會(huì)計(jì)的基本理論知識(shí)；模塊二到模塊七分別介紹了填制和審核會(huì)計(jì)憑證、核算企業(yè)日常業(yè)務(wù)、登記賬簿、選

本書(shū)展現(xiàn)的是大都市上海郊區(qū)的非正規(guī)經(jīng)濟(jì)治理經(jīng)驗(yàn)，筆者試圖將大都市上海郊區(qū)非正規(guī)經(jīng)濟(jì)的脈動(dòng)放在一種“發(fā)展政治”的視野里得到理解。在上海郊區(qū)的非正規(guī)經(jīng)濟(jì)治理經(jīng)驗(yàn)中，發(fā)展與治理的關(guān)系是一個(gè)重要的線索，對(duì)非正規(guī)經(jīng)濟(jì)的治理過(guò)程也可以理解為一種“發(fā)展型政府”基于城市發(fā)展理性需要而對(duì)與城市發(fā)展理性不合拍的非正規(guī)經(jīng)濟(jì)的管制型治理過(guò)程。