拉新，指通過(guò)各種手段為產(chǎn)品不斷導(dǎo)入新用戶，是運(yùn)營(yíng)工作的核心之一，貫穿產(chǎn)品的整個(gè)生命周期。網(wǎng)飛、拼多多、愛(ài)彼迎、小藍(lán)杯、快手、餓了么等明星產(chǎn)品，都是因?yàn)槌掷m(xù)拉新、快速實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)，而受到產(chǎn)品人、運(yùn)營(yíng)者和營(yíng)銷人的學(xué)習(xí)和追捧。所以很多人認(rèn)為，找到成本低獲取用戶的拉新渠道，就能讓運(yùn)營(yíng)工作事半功倍；持續(xù)導(dǎo)入高質(zhì)量用戶，才能極大提

不管是對(duì)于企業(yè)、組織，還是個(gè)人，聲譽(yù)都是一件極其重要的事情。尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，社交媒體的發(fā)展，令信息的傳遞更快速和不可控。花費(fèi)很多時(shí)間、付出極大努力建立的聲譽(yù)，有可能瞬間就會(huì)被破壞掉，并且極難修復(fù)。一套有效、專業(yè)的聲譽(yù)管理體系，可以幫助企業(yè)、組織和個(gè)人變被動(dòng)的疲于應(yīng)付，到主動(dòng)管理的游刃有余。本書(shū)由國(guó)際聲譽(yù)管理專家以

“ERP沙盤模擬”是目前高等院校經(jīng)管類學(xué)科普遍開(kāi)設(shè)的一門企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)課程�！癊RP沙盤模擬”課程自2003年面世以來(lái)，其體驗(yàn)式教學(xué)方法獲得受訓(xùn)者的廣泛認(rèn)可，成為繼傳統(tǒng)教學(xué)與案例教學(xué)之后的一種新的教學(xué)嘗試。“ERP沙盤模擬”課程及其教學(xué)方法不僅適用于高等院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)及其他專業(yè)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)，亦適用于企業(yè)開(kāi)展旨在提升管

以金蝶K/3WISEV13.1軟件為平臺(tái)，以企業(yè)一個(gè)月的業(yè)務(wù)操作為主線，從賬套的創(chuàng)建、系統(tǒng)設(shè)置、初始化到企業(yè)業(yè)務(wù)及期末結(jié)賬，完整的描述企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)賬套的操作過(guò)程，詳細(xì)介紹了金蝶軟件中供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理、銷售管理、倉(cāng)庫(kù)管理、存貨核算、期末結(jié)賬等功能。本書(shū)最后一章還提供了一個(gè)完整的練習(xí)案例，供讀者練習(xí)。

本書(shū)以及時(shí)向顧客提供有價(jià)值的高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)為核心，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)、選址與流程優(yōu)化、企業(yè)計(jì)劃管理等進(jìn)行了介紹，同時(shí)，注重非制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理研究。本書(shū)內(nèi)容不局限于傳統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)劃、組織與控制，而是重點(diǎn)放在運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的制訂、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)以及運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的運(yùn)行等多個(gè)層次的內(nèi)容上。把運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)

《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理》內(nèi)容為高質(zhì)量的理論、實(shí)證、案例、綜述和評(píng)論性的中文技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理學(xué)論文。包含創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理中的技術(shù)創(chuàng)新微觀過(guò)程管理、研究和開(kāi)發(fā)管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷、創(chuàng)業(yè)管理和風(fēng)險(xiǎn)投資、新技術(shù)商業(yè)化和項(xiàng)目評(píng)價(jià)、科技政策、國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)、區(qū)域科技和發(fā)展等領(lǐng)域的論文。

《會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)》（第3版）是一本全面仿真工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的綜合型實(shí)訓(xùn)教材。教材內(nèi)容分為3個(gè)模塊：模塊1介紹企業(yè)會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)和模擬企業(yè)基本資料；模塊2為實(shí)訓(xùn)主體部分，其內(nèi)容涉及期初建賬和企業(yè)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)成果和利潤(rùn)分配等主要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算，及記賬、對(duì)賬、結(jié)賬與憑證賬簿歸檔等內(nèi)容；模塊3為相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表編制。通過(guò)本

本書(shū)風(fēng)格獨(dú)特，以全球著名暢銷書(shū)《目標(biāo)》的作者艾利.高德拉特博士與其女兒對(duì)話的方式，揭示了TOC的深層次內(nèi)涵，包括邏輯思維、雙贏、人與人之間的關(guān)系、沖突的化解、所有系統(tǒng)的固有簡(jiǎn)單性、如何跳出固有的思路框框，并以科學(xué)家的思維來(lái)分析和解決企業(yè)與個(gè)人所面臨的各種問(wèn)題、危機(jī)及挑戰(zhàn)等。風(fēng)趣且充滿智慧的對(duì)話，使本書(shū)的可讀性很高，可大

本教材由兩大部分構(gòu)成：第一部分：將本課程的知識(shí)點(diǎn)與技能點(diǎn)逐一進(jìn)行梳理編排并有機(jī)結(jié)合，適合于"學(xué)中做”的教學(xué)；第二部分：設(shè)計(jì)一個(gè)綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目覆蓋以上知識(shí)點(diǎn)與技能點(diǎn)并加以融合，適合于"做中學(xué)”的教學(xué)。教材共分十個(gè)項(xiàng)目，分別是：走進(jìn)戰(zhàn)略；外部環(huán)境分析；內(nèi)部環(huán)境分析；確立企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向；企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；企業(yè)合作戰(zhàn)略；

改革開(kāi)放40余載，中國(guó)企業(yè)從弱到強(qiáng)，從“引進(jìn)來(lái)”到“走出去”，從學(xué)習(xí)到引領(lǐng)，再到躋身世界500強(qiáng)，已成為世界經(jīng)濟(jì)中的一股強(qiáng)流。今天，面對(duì)愈發(fā)復(fù)雜和不確定的國(guó)際格局，以及“一帶一路”建設(shè)不斷深入帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，培育能力、超越自我，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量“走出去”，并逐步成長(zhǎng)為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，是中國(guó)企業(yè)發(fā)展面臨的時(shí)代主