本書(shū)基于企業(yè)異質(zhì)性，探討資源誤置與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效率改進(jìn)的內(nèi)在機(jī)理，從企業(yè)非效率壟斷對(duì)效率壟斷的抑制影響角度，把資源配置的空間、跨期結(jié)構(gòu)效率改進(jìn)與企業(yè)內(nèi)部的要素配置效率糾偏統(tǒng)一起來(lái)進(jìn)行開(kāi)拓性研究，論證得出“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效率改進(jìn)的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是生產(chǎn)要素資源誤置程度擴(kuò)大—糾偏—均衡—再擴(kuò)大—再糾偏的循環(huán)不止過(guò)程”。并從資源誤置程度、市

本書(shū)就是從當(dāng)今的時(shí)代背景出發(fā)，揭開(kāi)了傳統(tǒng)雇傭制的諸多弊端，展示了合伙人制的有效價(jià)值，闡述了合伙思維的要點(diǎn)。從“認(rèn)同合伙人制、實(shí)施合伙人制的前提、怎樣尋找合伙人、合伙人制度設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)、合伙人制度落地”等方面出發(fā)，分享了作者多年實(shí)施合伙人制度的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。希望本書(shū)能帶給讀者對(duì)合伙人制度的認(rèn)識(shí)以及在創(chuàng)業(yè)管理方面的啟示。

內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，關(guān)系著企業(yè)的內(nèi)部管理和可持續(xù)發(fā)展。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，改善了審計(jì)的方法，增強(qiáng)了預(yù)測(cè)能力，為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本書(shū)大數(shù)據(jù)基本理論以及內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展為切入，重點(diǎn)探討大數(shù)據(jù)內(nèi)部審計(jì)理論、方法、技術(shù)、體制、管理、業(yè)務(wù)、信息化建設(shè)、報(bào)告以及成果應(yīng)用的創(chuàng)新。全書(shū)內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)邏輯清

企業(yè)管理的根本目的是提高運(yùn)行效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、增加效益。本書(shū)系統(tǒng)地講述了精益生產(chǎn)（豐田生產(chǎn)方式）基本理念與方法，并將精益理念結(jié)合中小企業(yè)實(shí)際情況推廣和應(yīng)用。書(shū)中采用了作者在推行精益實(shí)踐過(guò)程中具體方法與成功案例，重點(diǎn)介紹了生產(chǎn)計(jì)劃管理體系的建立與運(yùn)行；全員生產(chǎn)維修體制（TPM）建立與推行；全面質(zhì)量管理（TQM

本書(shū)立足于工商行業(yè)適當(dāng)引入新的理念、理論、方法、法規(guī)及著名公司的典型案例。本書(shū)框架結(jié)構(gòu)由8部分組成，即財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、估值、財(cái)務(wù)預(yù)算、資本性資產(chǎn)投資、長(zhǎng)期籌資和股利政策、營(yíng)運(yùn)資本管理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理的特殊領(lǐng)域。

本書(shū)主要介紹現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的理論、方法和實(shí)務(wù)，主要包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析及考核。本書(shū)的突出特點(diǎn)如下：在傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)教材的基礎(chǔ)上，加入國(guó)內(nèi)外大量信息資料，每章在對(duì)相關(guān)成本會(huì)計(jì)理論和方法論述時(shí)，都附有形式生動(dòng)、內(nèi)容充實(shí)的案例，有助于學(xué)生閱讀和理解，本書(shū)適合作為教師采用啟發(fā)式教學(xué)方式，實(shí)

已頒布實(shí)施的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系包括一項(xiàng)基本規(guī)范和三種指引。本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中緊扣企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系，主要研究和闡述企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和評(píng)價(jià)，以及審計(jì)指引的基本原理與應(yīng)用，并進(jìn)一步分析和解釋相關(guān)規(guī)范在理論與實(shí)務(wù)方面的可操作性，堅(jiān)持規(guī)范解釋與理論分析并重，深入淺出，突出操作構(gòu)架內(nèi)容設(shè)計(jì)和案例分析，重點(diǎn)闡述關(guān)鍵點(diǎn)的控制。

本書(shū)基于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)，總結(jié)和分析適用于新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的新興技術(shù)概念，分宏觀(guān)篇和微觀(guān)篇分別討論綜合相關(guān)政策概念和管理概念意義上知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)發(fā)展體系和關(guān)鍵因素，從全球化背景下的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境直到知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域發(fā)展規(guī)律，通過(guò)梳理和歸納大量相關(guān)技術(shù)相關(guān)文獻(xiàn)，開(kāi)展了知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上，綜合

企業(yè)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析與管理決策的重要基礎(chǔ)和工具。作為教育部高等學(xué)校統(tǒng)計(jì)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)推薦用書(shū)，本書(shū)系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)的基本理論、基本知識(shí)、基本方法。全書(shū)共十一章，詳細(xì)介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作組織與管理，企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查，企業(yè)產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)分析，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)與

本書(shū)從科技、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展，特別是國(guó)家層面企業(yè)改革政策發(fā)布等幾個(gè)方面簡(jiǎn)要論述了近幾年來(lái)影響企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的環(huán)境背景變化。全書(shū)從企業(yè)人力資源和人事管理的制度變革、機(jī)制創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、理論探索和技術(shù)應(yīng)用視角，匯集了央企和地方國(guó)企、知名民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)在人力資源開(kāi)發(fā)與管理、人事制度改革創(chuàng)新等方面的實(shí)踐探索，以及部分

本書(shū)從村民投入意愿及激勵(lì)機(jī)制視角對(duì)“后農(nóng)業(yè)稅時(shí)代”村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)集體行動(dòng)難問(wèn)題進(jìn)行研究，深入分析影響村民投入意愿的社會(huì)性因素及其行為后果，力求建構(gòu)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)集體行動(dòng)生成邏輯的分析框架。研究結(jié)果不僅能彌補(bǔ)現(xiàn)有研究只做一般性理論探討或政策分析的局限，還能進(jìn)一步豐富村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)理論，為農(nóng)村基層政府及相關(guān)職能部門(mén)提

本書(shū)采取個(gè)案研究的方法，以山東嶧縣中興煤礦公司為例，按照“招募股金—礦坑歸屬—資金借貸—鐵路運(yùn)輸—市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)—礦場(chǎng)安全”等企業(yè)內(nèi)在發(fā)展邏輯展開(kāi)分析，系統(tǒng)闡述企業(yè)內(nèi)部大股東群體的嬗變，企業(yè)與士紳、銀行、鐵路、土匪之間的關(guān)系，以及經(jīng)濟(jì)民族主義思潮對(duì)企業(yè)的影響。本書(shū)將近代企業(yè)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)“關(guān)系”理論進(jìn)行比較分析后，指出“

《平臺(tái)化跨界知識(shí)整合創(chuàng)新管理》分析了企業(yè)創(chuàng)新從部門(mén)到跨部門(mén)，再到跨組織，*后到平臺(tái)化整合創(chuàng)新的趨勢(shì)，圍繞知識(shí)整合創(chuàng)新機(jī)制提出了企業(yè)知識(shí)整合創(chuàng)新ITO模型，并分別應(yīng)用到企業(yè)級(jí)跨部門(mén)、聯(lián)盟級(jí)跨組織及平臺(tái)級(jí)跨界知識(shí)整合創(chuàng)新中，此外提出了灰度績(jī)效評(píng)價(jià)模型，*后進(jìn)行了案例分析與仿真分析。《平臺(tái)化跨界知識(shí)整合創(chuàng)新管理》的ITO模型

本書(shū)共由8章組成。第1章主要介紹在工.作表上動(dòng)態(tài)增加很多命令按鈕、動(dòng)態(tài)創(chuàng)建窗體的方法;第2章主要介紹用戶(hù)窗體設(shè)計(jì)、公共變量定義、用戶(hù)窗體的功能與代碼;第3章主要介紹工.作簿的分拆、含并:第4章主要介紹矩陣運(yùn)算、有師分類(lèi)、分類(lèi)器分類(lèi)、邏輯回歸;第5章主要介紹聯(lián)盟與獲勝聯(lián)盟、權(quán)力指數(shù)、分配公平問(wèn)題;第6章主要介紹虛擬鍵值、

本輯制度描述與文獻(xiàn)回顧包括兩篇論文，分別是“去杠桿與杠桿操縱”研究之緣起及展望、中國(guó)制造業(yè)上市公司資本投資下降之謎。研究論文部分則包括媒體監(jiān)督對(duì)高管薪酬結(jié)構(gòu)的影響，環(huán)�！百M(fèi)”改“稅”與企業(yè)創(chuàng)新投入，問(wèn)詢(xún)函是否可以降低公司代理成本，環(huán)境信息披露、高質(zhì)量審計(jì)與盈余持續(xù)性等方面。

本書(shū)分為上下兩篇，聚焦重大工程決策治理和風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵問(wèn)題開(kāi)展系統(tǒng)研究：上篇首先剖析重大工程復(fù)雜性及韌性特點(diǎn)，進(jìn)而研究重大工程決策的知識(shí)、原則及程序并提出智能群體決策方法，然后探討重大工程決策治理能力現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)體系；下篇首先著眼于重大工程的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和投融資風(fēng)險(xiǎn)，研究其成因與對(duì)策，然后提出以全景式跟蹤審計(jì)助力重大工程

納米科學(xué)技術(shù)以其多學(xué)科交叉性、綜合性、平臺(tái)性的獨(dú)特特征，支撐著多個(gè)學(xué)科、多個(gè)前沿科學(xué)領(lǐng)域的快速發(fā)展，成為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的新引擎。鑒于納米科技的重要戰(zhàn)略意義，對(duì)納米科學(xué)與技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)的評(píng)估和預(yù)測(cè)非常必要。本報(bào)告利用愛(ài)思唯爾旗下全球**的摘要及引文數(shù)據(jù)庫(kù)Scopus、科研分析平臺(tái)SciVal、基金數(shù)據(jù)庫(kù)FundingIns

經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)企業(yè)組織與環(huán)境關(guān)系的復(fù)雜化，進(jìn)而對(duì)企業(yè)組織的可持續(xù)發(fā)展提出挑戰(zhàn)。本書(shū)以復(fù)雜系統(tǒng)理論為視角，通過(guò)企業(yè)組織與環(huán)境的統(tǒng)一描述，深化復(fù)雜性認(rèn)識(shí)，促進(jìn)企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)。首先，梳理相關(guān)概念和理論，明確從復(fù)雜系統(tǒng)理論視角認(rèn)識(shí)企業(yè)組織的重要性；其次，從企業(yè)管理實(shí)踐者視角和財(cái)經(jīng)指標(biāo)體系視角，整理企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展

本書(shū)根據(jù)國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)管理科學(xué)部**重點(diǎn)項(xiàng)目群的項(xiàng)目之一“基于并行分布策略的中國(guó)企業(yè)組織變革與文化融合機(jī)制研究”的五年實(shí)證研究，針對(duì)中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和變革實(shí)踐中面臨的組織變革與文化融合關(guān)鍵問(wèn)題，以認(rèn)知科學(xué)的“分布式?jīng)Q策策略”和決策科學(xué)的“雙棲式行為策略”為研究思路，從中國(guó)企業(yè)組織變革視角，系統(tǒng)考察與總結(jié)動(dòng)態(tài)變革

創(chuàng)新能力提升是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的保障，創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)嚴(yán)重依賴(lài)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。因此，尋求企業(yè)創(chuàng)新能力的提升機(jī)制具有強(qiáng)烈的理論與現(xiàn)實(shí)意義。本書(shū)基于互動(dòng)創(chuàng)新的理論視角，從企業(yè)與外部不同知識(shí)機(jī)構(gòu)間的互動(dòng)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力提升的角度出發(fā)，在深入探討互動(dòng)創(chuàng)新理論、組織學(xué)習(xí)與知識(shí)創(chuàng)造、吸收能力和創(chuàng)新能力理論的基礎(chǔ)上，以制造業(yè)中小企業(yè)為研