本書(shū)圍繞“邊界”，通過(guò)對(duì)企業(yè)本質(zhì)與企業(yè)家實(shí)踐的對(duì)照和反思，認(rèn)為“無(wú)邊界化重構(gòu)”是回歸企業(yè)發(fā)展本質(zhì)的客觀選擇，開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為實(shí)施這種選擇提供了充分保障。

本書(shū)依據(jù)我國(guó)最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，結(jié)合初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)技能的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，以工業(yè)企業(yè)12月的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容為主導(dǎo)，設(shè)計(jì)了八個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目包括實(shí)訓(xùn)目的、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)訓(xùn)方法和實(shí)訓(xùn)要求，通過(guò)各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的任務(wù)處理，對(duì)初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課程所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行梳理，同時(shí)學(xué)習(xí)者可熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程、日常業(yè)務(wù)的基本核算，從而提高其實(shí)訓(xùn)技能，為順利實(shí)現(xiàn)初級(jí)

本書(shū)針對(duì)當(dāng)下勞動(dòng)力供給變化如何影響制造業(yè)升級(jí)的熱點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)展，釆用由現(xiàn)象到問(wèn)題，理論與實(shí)證相結(jié)合的方式，從勞動(dòng)力供給數(shù)量、質(zhì)量與結(jié)構(gòu)三個(gè)層面，深入探討了勞動(dòng)力供給變化和制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)二者之間的內(nèi)在聯(lián)系與作用機(jī)理，并對(duì)勞動(dòng)力供給變化影響制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與結(jié)構(gòu)優(yōu)化的效應(yīng)進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)，最后就如何協(xié)同勞動(dòng)力供給新

本書(shū)是一本通過(guò)沙盤(pán)模擬教學(xué)幫助學(xué)生了解企業(yè)完整的經(jīng)營(yíng)流程的書(shū)，課堂教學(xué)時(shí)將學(xué)生分為若干小組，小組成員根據(jù)個(gè)人性格特長(zhǎng)選定企業(yè)中的不同角色進(jìn)行扮演，在沙盤(pán)上進(jìn)行企業(yè)的相關(guān)操作，模擬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，獲取利潤(rùn)的整個(gè)過(guò)程，左后以利潤(rùn)最高的小組為獲勝組。本書(shū)共八章，在第一、二章介紹了ERP沙盤(pán)模擬概念、主要內(nèi)容及業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，

《城市治理：重塑我們向往的發(fā)展》緊扣我國(guó)城市主管部門(mén)和地方的重要指導(dǎo)性文件，充分結(jié)合中國(guó)城市管理的現(xiàn)狀、問(wèn)題與趨勢(shì)需求，充分體現(xiàn)當(dāng)前城市管理的理論基礎(chǔ)和方法工具的前沿進(jìn)展，體現(xiàn)規(guī)劃-建設(shè)-管理一體化的城市綜合管理框架，充分體現(xiàn)轉(zhuǎn)型階段我國(guó)城市社會(huì)管理領(lǐng)域的重點(diǎn)和難點(diǎn)�！冻鞘兄卫恚褐厮芪覀兿蛲�的發(fā)展》從中國(guó)超特大城市治理

都市圈是中國(guó)實(shí)現(xiàn)社會(huì)空間協(xié)同發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的核心組織基礎(chǔ)。本書(shū)依據(jù)2019年我國(guó)最新出臺(tái)的培育現(xiàn)代化都市圈的指導(dǎo)意見(jiàn)，在系統(tǒng)分析都市圈的成長(zhǎng)階段、演化機(jī)制、協(xié)同治理和國(guó)際案例的基礎(chǔ)上，采用聚類(lèi)分析工具，對(duì)我國(guó)的核心都市圈進(jìn)行了范圍界定和類(lèi)型識(shí)別。 本書(shū)基于對(duì)都市圈發(fā)展理論與實(shí)踐的深入研究，科學(xué)制定了都市圈協(xié)同發(fā)展

干部是企業(yè)中關(guān)鍵的少數(shù)，是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，是指揮炮火的人。干部穩(wěn)，隊(duì)伍就不會(huì)亂；干部團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍就堅(jiān)如磐石；干部有戰(zhàn)斗力，帶頭沖鋒陷陣，隊(duì)伍就勢(shì)不可當(dāng)，就能持續(xù)打勝仗。干部隊(duì)伍的質(zhì)量很大程度上決定了企業(yè)的成敗。優(yōu)秀的企業(yè)在干部管理方面都有成熟的做法，華為、騰訊、阿里巴巴等領(lǐng)先企業(yè)更有各自獨(dú)創(chuàng)的理念。本書(shū)在總結(jié)大量?jī)?yōu)秀企

物流是第三利潤(rùn)源泉，配送的實(shí)質(zhì)是一個(gè)局部物流，是大物流在小范圍內(nèi)的整合。車(chē)輛路徑問(wèn)題將運(yùn)籌學(xué)理論與管理實(shí)踐緊密地結(jié)合在一起，是近半個(gè)世紀(jì)以來(lái)運(yùn)籌學(xué)領(lǐng)域最成功的研究之一。本書(shū)研究了物流配送過(guò)程中與同時(shí)送貨和取貨車(chē)輛路徑問(wèn)題相關(guān)的幾類(lèi)優(yōu)化模型，并提出幾種亞啟發(fā)式算法求解上述問(wèn)題，使讀者對(duì)物流配送模型和求解算法有一個(gè)更深的了

大數(shù)據(jù)技術(shù)和應(yīng)用的不斷推廣給商務(wù)管理問(wèn)題的建模、分析與求解帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，使商務(wù)管理問(wèn)題體現(xiàn)出三個(gè)典型特征。首先是粒度縮放，即問(wèn)題要素?cái)?shù)據(jù)化及在不同粒度層級(jí)間的映射與縮放。其次是跨界關(guān)聯(lián)，即問(wèn)題要素空間外拓，強(qiáng)調(diào)跨界內(nèi)外部數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)與聯(lián)動(dòng)。最后是全局視圖，即問(wèn)題定義與求解的全局性，強(qiáng)調(diào)對(duì)相關(guān)情境的整體畫(huà)像及其動(dòng)態(tài)

本書(shū)立足于我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景，一方面研究企業(yè)并購(gòu)對(duì)“去產(chǎn)能、去杠桿、去庫(kù)存”的促進(jìn)作用，另一方面研究并購(gòu)主體所采取融資方式、支付方式、并購(gòu)所涉及的行業(yè)背景及管理層特征等因素對(duì)并購(gòu)后企業(yè)績(jī)效與市場(chǎng)表現(xiàn)的影響。聚焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整層面，研究了并購(gòu)活動(dòng)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和優(yōu)化效應(yīng)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，中

隨著信息化、智能化時(shí)代的加速到來(lái)，企業(yè)的運(yùn)作方式和管理體系發(fā)生了巨大的改變，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的命脈，也隨時(shí)代的發(fā)展變得更加智能化。本書(shū)的主要內(nèi)容包括：價(jià)值評(píng)估理論與方法、財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、投資管理、融資管理、營(yíng)運(yùn)資本管理、利潤(rùn)分配管理、財(cái)務(wù)信息化管理、財(cái)務(wù)共享與業(yè)財(cái)融合。為了體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的智慧性，本書(shū)以財(cái)務(wù)管理的理

本書(shū)主要從復(fù)雜系統(tǒng)在產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中應(yīng)用的角度，重點(diǎn)研究產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)雜系統(tǒng)的管理與規(guī)劃方法，并將經(jīng)濟(jì)物理學(xué)、復(fù)雜系統(tǒng)與復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的一些理論與方法應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行為、績(jī)效等產(chǎn)業(yè)關(guān)系中進(jìn)行研究，得出資源優(yōu)化配置與合理流動(dòng)的方案，為政府實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控及企業(yè)的有效運(yùn)營(yíng)治理提供決策支持。第1章和第2章介紹多重分形在揭示時(shí)間序列長(zhǎng)

本書(shū)從財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀、編制與分析三個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了詳細(xì)的分析與講解,通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí),讀者可以對(duì)公司的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行甄別與分析,為自己的投資決策提供有力幫助。

本書(shū)從宏觀上分析社會(huì)企業(yè)在全球的發(fā)展?fàn)顩r，解釋了為什么要發(fā)展社會(huì)企業(yè)、如何發(fā)展社會(huì)企業(yè)，以及中國(guó)的社會(huì)企業(yè)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略。從微觀上看社會(huì)企業(yè)用商業(yè)的辦法解決社會(huì)問(wèn)題，重點(diǎn)闡述了商業(yè)模式的運(yùn)作、人力資源管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等問(wèn)題，并以國(guó)內(nèi)外經(jīng)典的社會(huì)企業(yè)為案例進(jìn)行了深入分析。

技術(shù)創(chuàng)新作為保持和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要核心因素，已成為引領(lǐng)企業(yè)高速持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。本書(shū)從定量研究視角，剖析了網(wǎng)絡(luò)眾包平臺(tái)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新模式的重要影響。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的相關(guān)理論，分別針對(duì)用戶(hù)自發(fā)型、中介平臺(tái)型以及企業(yè)自發(fā)型三種網(wǎng)絡(luò)眾包創(chuàng)新模式，甄選國(guó)內(nèi)外有代表性案例，從產(chǎn)品、客戶(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施管理、盈利模式以及激勵(lì)機(jī)制等

本書(shū)以中國(guó)城市中的受雇人口為觀察對(duì)象，利用全國(guó)性的調(diào)查數(shù)據(jù)，對(duì)他們的工作生活質(zhì)量（QualityofWorkingLife）進(jìn)行了全面系統(tǒng)的研究。本書(shū)共分為七章。第一章以時(shí)間為主要線(xiàn)索，回顧了工作生活質(zhì)量的起源和發(fā)展歷程。然后對(duì)工作生活質(zhì)量的定義、維度和因果關(guān)系等進(jìn)行了分析，并提出了本書(shū)研究的主題、視角和邏輯。第二章從

“建設(shè)什么樣的國(guó)際交往中心，怎樣建設(shè)國(guó)際交往中心”是北京在新時(shí)期迫切需要解決的一個(gè)重大問(wèn)題�；卮疬@個(gè)問(wèn)題的前提便是把握國(guó)際傳播的內(nèi)涵與規(guī)律以及城市形象塑造的復(fù)雜性。通過(guò)在全球五大洲開(kāi)展北京城市形象的多國(guó)專(zhuān)題性大型民意調(diào)查，《新時(shí)期北京形象海外認(rèn)知傳播研究（2019）》深入了解海外民眾對(duì)北京已有的認(rèn)知現(xiàn)狀，深入挖掘城市在

本書(shū)將從區(qū)域協(xié)同和要素流動(dòng)兩個(gè)方面研究中國(guó)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的影響因素。本書(shū)首先介紹了區(qū)域協(xié)同發(fā)展和要素流動(dòng)對(duì)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化影響的研究背景、意義和方法，梳理了國(guó)內(nèi)外有關(guān)區(qū)域協(xié)同發(fā)展、要素流動(dòng)、城鄉(xiāng)發(fā)展一體化以及二者的關(guān)系的相關(guān)文獻(xiàn)，在指出已有文獻(xiàn)的貢獻(xiàn)和不足之后構(gòu)建了區(qū)域協(xié)同發(fā)展和要素流動(dòng)對(duì)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的影響的理論分析框

本書(shū)包含了中國(guó)情境下道德型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織績(jī)效、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力和員工幸福感的有效性研究。這些研究表明道德型領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)組織、團(tuán)隊(duì)和員工三方共贏的重要因素，為組織找到一條符合倫理道德的、可持續(xù)發(fā)展的道路。

財(cái)務(wù)管理學(xué)是財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的核心課程，本書(shū)在理論與實(shí)踐結(jié)合的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)闡述了財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和收益分配管理等問(wèn)題。本書(shū)共九章，第一章為財(cái)務(wù)管理總論；第二章為價(jià)值衡量，闡述了財(cái)務(wù)管理最基本、最核心的時(shí)間價(jià)值觀念與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念，并延伸出證券價(jià)值的估值；第三章為財(cái)務(wù)分析，主要分析了常見(jiàn)的財(cái)務(wù)報(bào)表