本書是國家自然科學基金青年科學基金項日“基于銀行競爭的金融發(fā)展與市場化手段處置僵尸企業(yè)研究”（編號：71903146）的階段性成果。本書是一部全面探討中國僵尸企業(yè)問題的學術(shù)著作。全書梳理了僵尸企業(yè)的識別方法及其基本特征，構(gòu)建了刻畫僵尸企業(yè)生成的理論模型，分析了在僵尸企業(yè)生成、存續(xù)和處置過程中政府和銀行的不同作用以及政府

在市場分工越發(fā)精細化、產(chǎn)業(yè)鏈上各公司交往日益緊密的背景下，公司運營并非僅受自身作為孤立個體的微觀因索和宏觀政策周期的影響，公司所處的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)也將影響公司績效。本書重點研究供應(yīng)商績效的影響因素，基于供應(yīng)商與客戶上下游關(guān)系的獨特場景，深入考察不同維度客戶經(jīng)營風險因素對供應(yīng)商績效的影響，為供應(yīng)鏈管理研究提供了新的思維范式。

《數(shù)量經(jīng)濟研究》（TheJournalofQuantitativeEconomics）是由吉林大學數(shù)量經(jīng)濟研究中心主辦、吉林大學商學與管理學院協(xié)辦，社會科學文獻出版社公開發(fā)行的學術(shù)文集。主要發(fā)表國內(nèi)外學者在數(shù)量經(jīng)濟理論與應(yīng)用、經(jīng)濟形勢分析與預測、經(jīng)濟政策評價與建議、金融市場與金融風險管理、微觀經(jīng)濟計量與經(jīng)濟模擬、博弈論

創(chuàng)業(yè)啟程

《采購管理工作中的108個怎么辦》是針對新手采購經(jīng)理編寫而成。全書包括六個部分，每部分四節(jié)，對應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體內(nèi)容包括第一個月——進入角色；第二個月——自我提升；第三個月——采購過程管理；第四個月——采購訂單管理；第五個月——采購控制管理；第六個月——供應(yīng)商管理。本書進行模塊化設(shè)置，簡

當今時代，職場是絕大多數(shù)人生存與發(fā)展的重要場所，實現(xiàn)職場進階是許多職場人的追求。職場人的職業(yè)發(fā)展受到諸多因素影響，職場進階的機會多，但競爭者也多。職場人只有提升認知與能力，才能抓住更多機遇，獲得更好的發(fā)展。本書聚焦職場進階這一話題，全面介紹了職場人自我管理與團隊管理的方法。從個人到團隊的發(fā)展，也符合個人的職場發(fā)展路徑：

國土綜合整治原理與方法

超大城市城鄉(xiāng)結(jié)合部社區(qū)包容性發(fā)展是新時代推進新型城鎮(zhèn)化背景下的一個重大現(xiàn)實和理論問題，是推進新型城鎮(zhèn)化的“牛鼻子”，在全國具有“標桿”效應(yīng)和“首雁”效應(yīng)。本書首先界定了新型城鎮(zhèn)化、超大城市、城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)、包容性發(fā)展和路徑等主要概念，梳理城鄉(xiāng)一體化、城鄉(xiāng)邊緣帶（城鄉(xiāng)結(jié)合部）、社區(qū)發(fā)展、包容性發(fā)展和社會融合等主要理論。

基于組織認同的并購企業(yè)文化整合研究

農(nóng)村公共產(chǎn)品供給質(zhì)量研究

《從零開始學股權(quán)設(shè)計：架構(gòu)·激勵·分配·轉(zhuǎn)讓》一書主要包括企業(yè)組織形式與內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)概述、股權(quán)架構(gòu)概述、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計要素、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計風險防范、股權(quán)激勵概述和股權(quán)激勵方案設(shè)計等內(nèi)容。本書采用模塊化設(shè)置，內(nèi)容實用性強，著重突出可操作性，是一本實用的股權(quán)設(shè)計、股權(quán)激勵的相關(guān)指導手冊和入門工具書。本書可供有志于創(chuàng)業(yè)的畢

本書旨在對危機生命周期與競爭情報之間的內(nèi)在關(guān)系進行實證研究，探索企業(yè)運用競爭情報解決危機問題的工作機制，構(gòu)建基于危機生命周期的企業(yè)競爭情報機制理論模型，實現(xiàn)企業(yè)競爭情報機制的創(chuàng)新。同時，為了保障“理論模型”的實施，針對危機生命周期三個階段的特征與關(guān)鍵任務(wù)，在案例研究的基礎(chǔ)上，設(shè)計了支持“理論模型”的三個運行模式，提煉了

組織工作奠定管理成效，是管理鏈條中至關(guān)重要的一環(huán)。中國企業(yè)正處于高度不確定的復雜時代，面臨著從追求發(fā)展速度到追求發(fā)展質(zhì)量、從機會導向到戰(zhàn)略導向、從信息化到數(shù)智化的轉(zhuǎn)型升級，組織能力建設(shè)是無法回避的課題。中國共產(chǎn)黨在百年輝煌歷程中跨過一道道溝坎，強大的組織能力、出色的組織工作是黨的獨特優(yōu)勢和不竭的發(fā)展源泉。干部、人才和組

《會計學原理學習指導》主要概括華南農(nóng)業(yè)大學“會計學原理”課程教學團隊編寫出版的《會計學原理》各章節(jié)重點內(nèi)容，使用圖、表等方式清晰明了地歸納重要知識點，并對疑點、難點問題進行解答；分章提供了練習題和參考答案；并結(jié)合社會經(jīng)濟與會計改革發(fā)展提供思考討論題；*后還提供3套模擬試卷�！稌媽W原理學習指導》在編寫中緊跟社會經(jīng)濟發(fā)展

從傳統(tǒng)制造商到新興科技巨頭，公司對我們的生活、經(jīng)濟和政治有著重要影響。有人將其視為進步與繁榮的引擎，有人則認為它們不計后果地追求利潤，而讓整個社會一起來承擔發(fā)展的成本。那公司的本質(zhì)到底是什么，它們?yōu)楹未嬖�？在本書中，作者威廉·馬格努森將通過時間跨越近3000年、對人類歷史發(fā)展有過重要影響的8家公司對這些問題進行了論述。

股權(quán)融資成為我國企業(yè)越來越重要的融資渠道，但股權(quán)資本成本卻始終呈現(xiàn)明顯偏高的態(tài)勢。董事網(wǎng)絡(luò)關(guān)系作為上市公司最為普遍且長期嵌入的一種社會網(wǎng)絡(luò)形式，是在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中傳遞知識信息、決策經(jīng)驗、商業(yè)機會和稀缺資源的重要媒介。本書研究了董事網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對股權(quán)資本成本的影響效應(yīng)和作用機制。

《從零開始學創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)準備·團隊建設(shè)·經(jīng)營運作》一書主要包括三部分內(nèi)容。第一部分為創(chuàng)業(yè)準備，包括了解創(chuàng)業(yè)類型、把握創(chuàng)業(yè)時機、選擇創(chuàng)業(yè)項目、確定創(chuàng)業(yè)形式和籌集創(chuàng)業(yè)資金5章內(nèi)容；第二部分為團隊建設(shè)，包括團隊組建、團隊溝通、人才培養(yǎng)、團隊激勵和文化建設(shè)5章內(nèi)容；第三部分為經(jīng)營運作，包括完善管理制度、做好財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃管理

《財務(wù)管理工作中的108個怎么辦》是針對新手財務(wù)經(jīng)理而編寫的，包括六個部分，每部分四節(jié)，對應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體內(nèi)容包括第一個月—進入角色；第二個月—自我提升；第三個月—財務(wù)預算與稽核；第四個月—成本管理與控制；第五個月—稅務(wù)與資產(chǎn)管理；第六個月—財務(wù)分析與風險控制。本書進行模塊化設(shè)置，簡單

本書由《物業(yè)管理條例》解讀、《中華人民共和國民法典》中與物業(yè)管理有關(guān)的法條解讀、物業(yè)管理中的法律風險及防范、物業(yè)服務(wù)合規(guī)管理文書、常見物業(yè)服務(wù)法律問題答疑五章組成。采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業(yè)管理與服務(wù)的要領(lǐng)并學以致用。

本書由四部分組成。第一部分：客戶服務(wù)，包括部門職能與職責、服務(wù)控制標準、工作流程、作業(yè)指導、管理制度和管理表格；第二部分：安全管理，包括部門職能與職責、服務(wù)標準、工作流程、作業(yè)指導、管理制度和管理表格；第三部分：工程維保，包括部門職能與職責、質(zhì)量標準、工作流程、作業(yè)指導、管理制度和管理表格；第四部分：保潔綠化，包括部門