《創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)協(xié)同優(yōu)化理論研究》主要內(nèi)容包括緒論、單一創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)協(xié)同優(yōu)化、單向替代模式下創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)協(xié)同優(yōu)化、創(chuàng)新產(chǎn)品生命周期階段響應(yīng)時(shí)間模型、創(chuàng)新產(chǎn)品多階段動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)協(xié)同優(yōu)化、創(chuàng)新產(chǎn)品全生命周期供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)協(xié)同優(yōu)化、新老創(chuàng)新產(chǎn)品共存環(huán)境下供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)協(xié)同優(yōu)化、創(chuàng)新產(chǎn)品雙渠道供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)協(xié)同優(yōu)化等。

本書以企事業(yè)單位貨幣資金核算的工作任務(wù)為基礎(chǔ)，詳細(xì)介紹了庫(kù)存現(xiàn)金的核算與管理、銀行存款的核算與管理、其他貨幣資金的核算與管理。本書通過(guò)設(shè)置連續(xù)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為學(xué)習(xí)者提供真實(shí)的學(xué)習(xí)情境，加上適當(dāng)?shù)睦碚撝�識(shí)，使學(xué)習(xí)者能夠在做中學(xué)、在學(xué)中做，更好的把握貨幣資金核算的要領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)與工作崗位的零對(duì)接。

本書主要闡述了企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理方面的理論和實(shí)務(wù)，具體內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)管理概述、現(xiàn)場(chǎng)管理基本原則、班組建設(shè)、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、全面生產(chǎn)維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理信息化建設(shè)、精益生產(chǎn)、定置管理、目視化管理、5S管理、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題改善等。本書結(jié)合了國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的理念和文化，全方位反映了優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)踐，既可以作為企

本書立足于研究可持續(xù)的環(huán)境設(shè)計(jì)，同時(shí)包括復(fù)雜性設(shè)計(jì)、非線性設(shè)計(jì)等近年來(lái)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)方法和理論。書中多篇文章探討了混沌理論、復(fù)雜性、自組織及參數(shù)化設(shè)計(jì)等理論在當(dāng)代中國(guó)環(huán)境設(shè)計(jì)中的應(yīng)用，集中展現(xiàn)了作者歷年來(lái)在這些領(lǐng)域中的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和優(yōu)秀設(shè)計(jì)實(shí)踐，為讀者提供了理論和實(shí)踐相結(jié)合的可持續(xù)設(shè)計(jì)參考。

本書是一本在中國(guó)內(nèi)地出版的EAP咨詢師的專業(yè)書籍,內(nèi)容涵蓋EAP咨詢的核心技術(shù)、咨詢師的資質(zhì)、EAP咨詢工作內(nèi)容、EAP提供的危機(jī)干預(yù)服務(wù)、EAP咨詢的經(jīng)典案例等。有志于從事EAP咨詢師職業(yè)的人士,不僅可通過(guò)本書了解EAP心理咨詢的理論及核心技術(shù),還能了解EAP咨詢師培訓(xùn)、認(rèn)證的有關(guān)要求和程序,非常實(shí)用。

本書以新頒布的《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及釋義、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及應(yīng)用指南等為依據(jù)，以企業(yè)會(huì)計(jì)要素為主線。闡明對(duì)小企業(yè)發(fā)生的日常交易或事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的會(huì)計(jì)基本理論和基本方法體系，使學(xué)生從整體上對(duì)小企業(yè)會(huì)計(jì)要素的核算有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，具備進(jìn)行小企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算的基本職業(yè)能力，并為學(xué)習(xí)后續(xù)專業(yè)課程做前期準(zhǔn)備。同時(shí)，

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)學(xué)（第二版）》全面介紹現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)計(jì)的基本理論、內(nèi)容和方法，《企業(yè)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)學(xué)（第二版）》包括四大部分，即企業(yè)統(tǒng)計(jì)概論部分，主要介紹企業(yè)統(tǒng)計(jì)的涵義、性質(zhì)、內(nèi)容、任務(wù)、作用等，企業(yè)統(tǒng)計(jì)組織與架構(gòu)；基于微觀視角的企業(yè)管理統(tǒng)計(jì)部分，主要從企業(yè)管理的角度介紹企業(yè)統(tǒng)計(jì)理論與方法如何為企業(yè)服務(wù)；基于宏觀視角的

《財(cái)務(wù)管理》的內(nèi)容吸收了作者近年來(lái)最新的研究成果，體現(xiàn)了財(cái)務(wù)理論發(fā)展和創(chuàng)新的最新成果。尤其描述了財(cái)務(wù)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響，體現(xiàn)了《財(cái)務(wù)管理》的時(shí)代性。在每章分別安排了導(dǎo)入案例、章尾案例，以便讀者對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐問(wèn)題有生動(dòng)的感受，強(qiáng)化讀者對(duì)財(cái)務(wù)管理方法與知識(shí)的掌握和應(yīng)用。通過(guò)對(duì)《財(cái)務(wù)管理》的學(xué)習(xí)，我們希望讀者在財(cái)務(wù)管理原理

《企業(yè)管理學(xué)（第二版）》擬分成三大部分：一、企業(yè)管理基礎(chǔ)（緒論）：企業(yè)與企業(yè)管理，企業(yè)管理組織，管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展；二、企業(yè)管理理論：戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理等三、企業(yè)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析：現(xiàn)金流量及其構(gòu)成，經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)方法，不確定性分析，項(xiàng)目可行性分析。

《現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)管理創(chuàng)新成效評(píng)價(jià)模型與方法》以現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)管理創(chuàng)新成效量化測(cè)度為主線，研究探索如何更加科學(xué)有效的測(cè)度企業(yè)管理創(chuàng)新的成效。我們?cè)诂F(xiàn)代管理思想回顧、管理創(chuàng)新及能力評(píng)價(jià)、管理創(chuàng)新研究及成效測(cè)度方法等基礎(chǔ)理論、方法梳理的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了測(cè)度現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)管理創(chuàng)新成效的總體框架，并從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)績(jī)效貢獻(xiàn)度、增量

《母子公司知識(shí)、協(xié)同和創(chuàng)新》運(yùn)用戰(zhàn)略管理中的知識(shí)理論視角，探討母子公司協(xié)同和創(chuàng)新的管理問(wèn)題，圍繞母子公司的知識(shí)特征、協(xié)同程度和方式和創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系，進(jìn)行了理論闡釋、實(shí)證研究和典型案例分析，提出了促進(jìn)母子公司協(xié)同和創(chuàng)新績(jī)效的建議。《母子公司知識(shí)、協(xié)同和創(chuàng)新》對(duì)于豐富協(xié)同創(chuàng)新和母子公司的組織管理理論，和提升母子公司的創(chuàng)

《企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新研究》介紹企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新的定義與性質(zhì)，梳理雙元?jiǎng)?chuàng)新研究的理論體系，從高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理、組織基礎(chǔ)和績(jī)效等四個(gè)方面研究企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新能力的構(gòu)建與運(yùn)用機(jī)理，分析家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)差異化與跨職能接口、中層經(jīng)理共享愿景與權(quán)變報(bào)酬、中層整合機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、知識(shí)管理策略、知識(shí)寬度、環(huán)境動(dòng)態(tài)性與競(jìng)爭(zhēng)性等因素對(duì)企業(yè)雙

本書基于中國(guó)企業(yè)引進(jìn)型管理的創(chuàng)新實(shí)踐，從引進(jìn)型管理創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)及作用機(jī)理著手，構(gòu)建了引進(jìn)型管理創(chuàng)新過(guò)程模型，然后基于過(guò)程模型分別從管理者、知識(shí)流動(dòng)和組織動(dòng)態(tài)能力三個(gè)維度探究了創(chuàng)新效力機(jī)理，并揭示了不同層面引進(jìn)型管理創(chuàng)新的差異化系統(tǒng)適配理論，以期在充實(shí)管理創(chuàng)新理論體系的同時(shí)對(duì)我國(guó)企業(yè)引進(jìn)型管理創(chuàng)新實(shí)踐提供指導(dǎo)。本書強(qiáng)調(diào)具有

“員工招聘與錄用”是人力資源管理專業(yè)的一門核心課程。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，可以全面掌握員工招聘與錄用各環(huán)節(jié)技能，為本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)其他課程的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�！秵T工招聘與錄用實(shí)務(wù)/21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·人力資源管理系列；職業(yè)教育工學(xué)一體化課程改革規(guī)劃教材》分為擬定招聘計(jì)劃、招募與篩選、面試與甄選、錄用與評(píng)估、借鑒與展

2014年是中國(guó)管理會(huì)計(jì)開啟新篇章的一年，這一年財(cái)政部頒布并正式實(shí)施《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》（簡(jiǎn)稱“指導(dǎo)意見”）。全面預(yù)算管理作為管理會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容之一，能夠幫助企業(yè)作出明智的決策，進(jìn)而創(chuàng)造價(jià)值，并保證企業(yè)持續(xù)成功。 《全面預(yù)算管理（管理者終身學(xué)習(xí)）》是在“指導(dǎo)意見”的要求下，結(jié)合我國(guó)企業(yè)預(yù)算管理的

區(qū)別于以往考察制度環(huán)境直接影響企業(yè)行為的研究，《宏觀制度環(huán)境、CEO管理自主權(quán)與微觀企業(yè)行為——轉(zhuǎn)型中國(guó)的證據(jù)》通過(guò)四個(gè)定量分析和一個(gè)案例研究，運(yùn)用中國(guó)轉(zhuǎn)型情境下企業(yè)、城市與省份三個(gè)層次的制度環(huán)境，探討它們分別作用于企業(yè)靜態(tài)績(jī)效與動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略的機(jī)制，由此揭示出管理自主權(quán)兼具行為自由度與目標(biāo)自由度的本質(zhì)，證實(shí)了其連接宏觀與微

京津地區(qū)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)教授季度論壇，旨在關(guān)注中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革、資本市場(chǎng)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)規(guī)范等領(lǐng)域的發(fā)展熱點(diǎn)；營(yíng)造一個(gè)關(guān)注前沿課題的縱論平臺(tái)；讓會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)界學(xué)者、專家、CEO、CFO、CPA、CIO等針對(duì)各種具有敏感性的重要問(wèn)題，發(fā)出深度剖析聲音，提出專業(yè)見解�！讹L(fēng)云記錄：京津地區(qū)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)教授季度論壇》分會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、內(nèi)部控制、

中國(guó)企業(yè)國(guó)際化已經(jīng)成為國(guó)際商務(wù)和戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容，但是目前的理論和實(shí)證研究都對(duì)此缺乏系統(tǒng)的研究�！吨袊�(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略：案例研究》采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌咐�研究方法，�?duì)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中的典型案例進(jìn)行深度分析，并試圖揭示企業(yè)國(guó)際化過(guò)程所蘊(yùn)含的一般規(guī)律。

《中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與創(chuàng)新案例·筑綠：未來(lái)學(xué)院2014年中國(guó)企業(yè)案例集》內(nèi)容覆蓋6個(gè)中國(guó)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)的實(shí)際案例，旨在介紹在國(guó)際可持續(xù)發(fā)展議程、中國(guó)生態(tài)文明政策背景之下，中國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)這一趨勢(shì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，并如何從中發(fā)掘商業(yè)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生態(tài)、民生的多贏。每個(gè)案例后附思考和討論題，及來(lái)自企業(yè)管理者、專家

本教材重點(diǎn)從微觀層面研究企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理，同時(shí)從宏觀層面闡述跨國(guó)公司對(duì)外直接投資對(duì)國(guó)家和產(chǎn)業(yè)的影響，吸納跨國(guó)公司最新理論研究成果和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐案例，在內(nèi)容安排上強(qiáng)化與需求相適應(yīng)，注重對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力的培養(yǎng)；突出教學(xué)適用性與現(xiàn)實(shí)性，研究視角開闊，內(nèi)容充實(shí)具體，案例豐富。