本書的基本思路是：首先，以刑民關(guān)系為主要視角，研討部門法關(guān)系中最基本的問題即相對民法等來說刑法應(yīng)具有從屬性還是獨(dú)立性，對違法相對觀進(jìn)行證成。其次，通過展開民法依存模式與秩序維持模式之對立，提倡民法參酌模式；提出刑法介入財(cái)產(chǎn)保護(hù)的三大原則，即適度、平等、均衡原則；對民事救濟(jì)的實(shí)效性、被害財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)上的重要性等刑法介入時(shí)的考量要點(diǎn)進(jìn)行闡釋。在上述理論基礎(chǔ)的論述后，展開財(cái)產(chǎn)分類體系的區(qū)分介入、不法者財(cái)產(chǎn)保護(hù)的介入、被害人因素涉及的介入以及介入的立法完善等具體問題的研究。

本書由Z名廣告文案策劃人撰寫，為讀者解說給其帶來高效工作產(chǎn)出的筆記術(shù)未來筆記。三得利人氣綠茶伊右衛(wèi)門等眾多名作廣告、熱門商品的背后，都有這種筆記的功勞。在未來筆記中，將信息記錄下來并不是目的，而是通過做筆記整理我們腦海中的思緒，為激發(fā)大腦創(chuàng)意準(zhǔn)備素材，讓我們的思考有章可循。以下3點(diǎn)，便是筆記術(shù)的主要框架。?簡介總結(jié)并整理信息的總結(jié)筆記。?能夠帶來創(chuàng)新想法的創(chuàng)意筆記。?向人傳達(dá)想法，打動人心的傳達(dá)筆記。本書以這3點(diǎn)為中心，結(jié)合作者實(shí)際做的筆記，向讀者解說在會議商談、獨(dú)自思考或總結(jié)，以及試圖說明或說

不確定時(shí)代如何找到企業(yè)增長的空間？如何運(yùn)用動態(tài)效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)不斷的增長？怎樣才能達(dá)到成本、效率與客戶體驗(yàn)的平衡？動態(tài)效率是相對于靜態(tài)效率而言的，是指在當(dāng)下供給大于需求的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，僅考慮最優(yōu)分配的靜態(tài)效率已無法滿足客戶期望的個(gè)性化需求，而動態(tài)效率綜合考慮了企業(yè)利益（成本*效率）和客戶利益（體驗(yàn)）的動態(tài)平衡關(guān)系。 滿足客戶需求和持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造是企業(yè)動態(tài)效率中需要考慮的核心決策要素，企業(yè)可依此核心要素考慮成本、效率與體驗(yàn)的平衡，企業(yè)增長的核心就是更大限度地解決目標(biāo)消費(fèi)人群需求與約束之間的矛盾，滿足

傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力敘事主要集中在領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人身上，即具有遠(yuǎn)見、負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略和集結(jié)員工的領(lǐng)導(dǎo)者是公司里最重要的人，很少關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者能否吸引或影響他人。而這本書提出了新的觀點(diǎn)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力與你無關(guān)，而與你為他人賦能和釋放他人全部潛力的能力有關(guān)。如果你想當(dāng)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，首要任務(wù)就是把目光轉(zhuǎn)向他人。領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵與秘訣在于，有效地賦能他人，高效釋放他人的潛能，確保團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有取得成功的機(jī)會。 這本書通過真實(shí)案例和具體場景，提供了一種實(shí)用的框架與方法賦能型領(lǐng)導(dǎo)環(huán)形圖，即領(lǐng)導(dǎo)者首先要讓他人對自己產(chǎn)生信任，然后用愛

碳達(dá)峰碳中和是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略目標(biāo)，將對經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型起到全面、深刻而持久的引領(lǐng)作用。作為中國經(jīng)濟(jì)增長十年展望長期研究項(xiàng)目第十輯，本書圍繞我國實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)的戰(zhàn)略思路、主要路徑、重點(diǎn)領(lǐng)域、政策體系等問題進(jìn)行了深入分析。在比較了衰退型減碳、增效型減碳和創(chuàng)新型減碳三種戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新型減碳戰(zhàn)略的優(yōu)勢，并提出了將該戰(zhàn)略付諸實(shí)施所需的一系列旨在促進(jìn)創(chuàng)新的進(jìn)取型政策措施。此外，本書還圍繞中國整體宏觀經(jīng)濟(jì)、需求面因素、供給面因素和若干主要產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況進(jìn)行了分析，歸納了中國經(jīng)濟(jì)當(dāng)下的主要特點(diǎn)，展望了未來十年的

企業(yè)融資是使企業(yè)及其內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間資金供求由不平衡到平衡的運(yùn)動過程。資金是企業(yè)體內(nèi)的血液，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要條件，沒有足夠的資金，企業(yè)的生存和發(fā)展就沒有保障。作者從資本傾向、融資準(zhǔn)備、商業(yè)計(jì)劃書、天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、金融融資等方向,向大眾講述投資中具體并不可或缺的信息。幫助讀者了解與學(xué)習(xí)生活中常見的融資手段并幫助讀者選擇具體且行之有效的方法論。

本書是一本能夠讓你轉(zhuǎn)變營銷思維的指南，作者提出了舊工廠和新工廠的概念，并比較了兩種思維方式的不同,新工廠思維者能夠在當(dāng)今的市場上擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)，提高收益，而舊工廠思維者將在故步自封中被市場淘汰。書中還提供了蘋果、星巴克、亞馬遜等公司的案例，并用詳細(xì)的步驟引導(dǎo)讀者形成新工廠思維。

本書對如何在商務(wù)場合做出打動人心的創(chuàng)意策劃案進(jìn)行了詳細(xì)介紹。從演示的終極模式，到如何找到課題和目標(biāo)、如何思考解決對方痛點(diǎn)的創(chuàng)意、如何真正打動人心，從邏輯能力到設(shè)計(jì)能力、表現(xiàn)能力，全方位教你如何精準(zhǔn)表達(dá)自己的想法，提交一份出色的創(chuàng)意策劃案。本書中穿插多個(gè)作者親身經(jīng)歷的策劃案設(shè)計(jì)案例，真實(shí)再現(xiàn)了商務(wù)活動的氛圍，在此基礎(chǔ)上詳盡地解說了創(chuàng)意策劃案的的制作方法及表達(dá)技巧。職場新人、商務(wù)精英或是管理層，無論你身居何職，都可以有針對性地閱讀和使用書中的技巧，在不同的場合中超高效地完成工作。

本書依2012年課題指南書歷史類“明清民間文書整理與研究”、“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承體系研究”二者之立意而設(shè)計(jì)。書院有近1200年歷史，是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化最獨(dú)特也是最重要的傳承體之一。千余年來形成了大量書院文獻(xiàn)，書院歷史悠久，數(shù)量眾多，文獻(xiàn)資源極為豐富，大有開發(fā)潛力。書院文獻(xiàn)整理研究工作，雖然取得較大成績，但整體仍然屬于嚴(yán)重滯后，有極大的提升空間。鄉(xiāng)村書院文獻(xiàn)整理更是近乎空白，資源未開，現(xiàn)狀亟待改變。本書共九章，以文獻(xiàn)整理為主，研究為輔，收錄的各鄉(xiāng)村書院志，內(nèi)容各異，體例不盡相同，卷以下類目設(shè)置也

黨章是黨的根本大法，是立黨、治黨、管黨的總章程。從二大制定的第一部正式黨章算起，直到二十大，中國共產(chǎn)黨先后十幾次修改黨章�，F(xiàn)行黨章是1982年十二大通過的，從十三大到二十大都通過了黨章的修正案。對黨章進(jìn)行修改，把重大的方針政策、理論創(chuàng)新成果和重要經(jīng)驗(yàn)寫入黨章，是為了適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要，體現(xiàn)馬克思主義中國化的最新成果，體現(xiàn)黨的十九大以來黨中央提出的重大戰(zhàn)略思想，體現(xiàn)黨的工作和黨的建設(shè)的新鮮經(jīng)驗(yàn)，以適應(yīng)新形勢新任務(wù)對黨的工作和黨的建設(shè)提出的新要求。本書為配合黨的二十大新修訂的《中國共產(chǎn)黨章程》而