本書是一本幫助你成為一個策略道路探索者的圖書,幫助你進行評估和計劃,從而為自己和自己企業(yè)的更好的未來做好準備。未來學家斯科特·史密斯(ScottSmith)和馬德琳·阿什比(MadelineAshby)將會教會你如何處理每日的信息流和信號,幫你辨認出全新出現(xiàn)的形態(tài),正是這些形態(tài)會對你的企業(yè)發(fā)展的方向造成直接的影響。本書旨在讓你擁有極具價值的工具和概念,打造出未來導向的心態(tài),幫助你進行展望,進行壓力測試,隨時準備調(diào)整,作出周到并靈活的策略展望。這些工具將會為你和你的團隊、組織賦能,對未來的各種變化

本書從理論和實務兩個視角對中國國有企業(yè)經(jīng)理人的中長期激勵進行了思考和歸納，由三大部分構(gòu)成。第一部分為理論與政策篇，從國有企業(yè)經(jīng)理人中長期激勵的理論研究入手，整理分析改革開放以來國有企業(yè)經(jīng)理人中長期激勵的法規(guī)政策；第二部分為現(xiàn)狀與對策篇，聚焦國有企業(yè)經(jīng)理人中長期激勵的現(xiàn)狀分析和對策研究；第三部分為工具與實務篇，聚焦國有企業(yè)經(jīng)理人中長期激勵的實務與應用。

本書以“封閉空間電影”為研究對象，從封閉空間電影深層原理和創(chuàng)作方法的層面，對電影創(chuàng)作者在封閉空間內(nèi)講故事的深層邏輯、敘事方式以及空間調(diào)度進行了規(guī)律性研究，同時結(jié)合大量影片文本展開多元的思考與探討。這種電影空間研究的多方位，為中國電影理論和電影實踐提供了新的創(chuàng)作視角。

為講好中國“三農(nóng)”故事,發(fā)揮學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行的重要作用,讓廣大“三農(nóng)”從業(yè)者與人民群眾更加生動、深刻地了解新中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展歷程,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村經(jīng)濟研究中心會同資深漫畫創(chuàng)作者,以新中國成立以來“三農(nóng)”的重要事件為切入點,圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展撰寫了不同歷史時期的16個三農(nóng)故事,以寓教于樂的表達方式將悠久歷史保留和傳承下去。本書最終選取收錄的主題篇章內(nèi)容包括:中國第一個農(nóng)村合作醫(yī)療試點、第一條人工天河“紅旗渠”、第一份包干合同書、第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中國村民自治第一村、中國扶貧第一村、

本書共分為八章，分別講述了家風、貴人相助、奮斗、仁愛、借勢、誠信等人生智慧，作者結(jié)合胡雪巖的生平主要事跡，對他的人生智慧進行了總結(jié)，對讀者具有較強的借鑒和指導意義。特別是對胡雪巖為人處世的藝術、經(jīng)商的智慧、管理的境界進行了概括和分析，對職場人士具有較強的指導意義。本書在講述胡雪巖人生經(jīng)歷、總結(jié)人生智慧的過程中，結(jié)合相關事例，對中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化中的家風傳承、誠信助人、敬業(yè)擔當?shù)人枷雰?nèi)容進行了闡述，有助于讀者更加全面的理解傳統(tǒng)文化的深刻內(nèi)涵，找到修身正己的立足點和切入點。

本書立足于民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展問題研究，在第一章描述了本書的選題背景，說明民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的時代意義，并從理論上對我國民營經(jīng)濟發(fā)展進行了研究綜述，分析幾十年來我國民營經(jīng)濟發(fā)展的進展。第二章對民營經(jīng)濟發(fā)展所涉及的理論進行了梳理，厘清民營經(jīng)濟、民營企業(yè)、私營經(jīng)濟、私營企業(yè)等相關概念，綜述經(jīng)濟增長和經(jīng)濟發(fā)展等相關理論，探析高質(zhì)量發(fā)展的概念、要義和特征。第三章從歷史維度詳細剖析民營經(jīng)濟的發(fā)展歷程，回顧我國民營經(jīng)濟在歷史進程中的發(fā)展歷程、民營經(jīng)濟思想的演進歷程、制度變遷以及民營經(jīng)濟發(fā)展的一些主要模式：溫州

本書內(nèi)容包括劉慈欣的《微紀元》、寶樹的《穴居進化史》、劉維佳的《追尋》、何夕的《異域》、何夕的《田園》、王晉康的《追殺K星人》。

本書點明了想要收獲建設性的結(jié)果，對話雙方必須都積極參與談話，并介紹了每位參與者需要做的事。作者選取了日常工作的實際情景，為讀者提供了一份指南，指導讀者如何為一次有意義的討論創(chuàng)造合適的條件。作者指出了七條關鍵原則，讓雙方都能更深入地理解對方的想法，同時更清楚地表達觀點，這七條原則分別是：信心、澄清、同情、好奇、妥協(xié)、信譽和勇氣。本書涵蓋多個真實的成功案例，從失敗談話中總結(jié)經(jīng)驗，并且提供了富有成效的談話范本。讀者可以學會如何準備、開始并處理好充滿挑戰(zhàn)的職場溝通，收獲更深刻的理解。

本書分為2篇15章，內(nèi)容包括：認識四種責任情商的數(shù)字符號代碼的規(guī)律、混淆的責任情商公式、二合一的責任情商思維、二選一的責任博弈情商智慧、責任情商之責任主客體思維智慧、責任情商驅(qū)動力與約束力思維模式智慧、巧用責任公式組合理解職場執(zhí)行力、4R基礎理解訓練等。

本書以盡職調(diào)查相關理論為依據(jù),并結(jié)合盡職調(diào)查綜合案例,對盡職調(diào)查進行了多維度的展開和深度的解讀。對于重要的邏輯節(jié)點,本書給出了契合的案例,通過對案例進行實務處理和深度分析,實現(xiàn)對相關理論的具體理解。本書在對盡職調(diào)查流程、基本方法與工具進行闡述的基礎上,對財務、法律以及其他常見類型的盡職調(diào)查進行展開介紹,并展示了優(yōu)秀盡職調(diào)查綜合案例。通過案例的形式,把盡職調(diào)查的理論要求具體化到日常的業(yè)務處理之中,是把理論與實務連接在一起的橋梁與紐帶。