本書精選經(jīng)典及熱門民謠歌曲進(jìn)行改編，如《走馬》《紙短情長(zhǎng)》《像我這樣的人》等。每首歌曲均附六線譜、簡(jiǎn)譜、歌詞，并有配套的教學(xué)和演奏示范，掃二維碼即可免費(fèi)觀看，適合初中級(jí)吉他愛好者使用。

《云端》是作者在其雪地的起伏者、雨前、雨后等九個(gè)專輯的詩(shī)文本里，用優(yōu)美、清澈的意境和意象及語(yǔ)詞為我們展示了詩(shī)人對(duì)人性之美、自然之美、親情友情愛情之美的秘境之獨(dú)特發(fā)現(xiàn)和幽遠(yuǎn)之思，詩(shī)句有內(nèi)審力和外張力，有多層面的創(chuàng)新表達(dá)。能從傳統(tǒng)文化中汲取靈感和養(yǎng)料并做到一種有機(jī)的再化和嫁接。他寫出了都市人在轉(zhuǎn)型社會(huì)過程中的感悟、思辯、追問和抒情，展現(xiàn)了當(dāng)下都市人的真實(shí)、向上、唯美、陽(yáng)光、慈悲的情愫心像。

暫無(wú)

本書是云南知名作家葉淺韻最新推出的獨(dú)具邊地風(fēng)情的散文集，收文45篇，既有燕子飛來(lái)桂花閑落一徑秋的閑適，家有小姑祖母的秘密母愛的硬度的溫情，更有書寫新最可愛的人沉重的托付的雋永和鄭重。透過作品，鄉(xiāng)村、城市，人世間的一切吵鬧歡喜愁怨，無(wú)不包裹著默默的樸素而動(dòng)人的溫情，在晝夜的煙火與燈火中川流不息。誠(chéng)如書名所示：只要溫情以待，苦若堇荼的過活亦能咀嚼如飴；我們無(wú)論歷經(jīng)多少苦難與滄桑，對(duì)不可知的明天都要滿懷希望。這正是作者通過作品所傳遞的最為珍貴的樂觀向上的精神和文學(xué)的力量。書中插圖，皆為作者親自拍攝。邊

全書以愛情為主題，從多個(gè)角度，訴說對(duì)愛人的情愫和對(duì)愛情的思考。作者的思辨性思維，使詩(shī)作普遍具有哲思韻味。作者以誠(chéng)摯的感情、極富于感染力的文筆和異常廣闊的視野，將愛情、愛人、人生等意向融合在詩(shī)句中，將自己的思想通過飽蘸深情的弊端洶涌流出。每詩(shī)后配有與詩(shī)歌意境相近的經(jīng)典名畫，同時(shí)有喬臻、丁建華兩位聲音雕刻大師的配樂朗誦，將讀者引入美妙的愛的體驗(yàn)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要目的當(dāng)然是維持企業(yè)的生存與發(fā)展，而企業(yè)的價(jià)值是創(chuàng)造出顧客想購(gòu)買的商品和服務(wù)。企業(yè)獲得和維護(hù)顧客的前提是正確理解顧客，必須理解顧客有什么樣的需求、期待和不滿，并采取滿足對(duì)方的欲求的行動(dòng)。所以企業(yè)必須應(yīng)對(duì)并適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化。適應(yīng)顧客：要明確顧客、掌握顧客需求，然后還要適應(yīng)這些需求的變化。適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)：謀求商品、服務(wù)、價(jià)格的差異化，也就是通過商品開發(fā)和品質(zhì)管理創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。伊藤洋華堂的一個(gè)重要原則是，相比費(fèi)盡心機(jī)制定對(duì)手難以反擊的戰(zhàn)略，顧客需求才是唯一的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。適應(yīng)組織：讓

青田縣是一個(gè)位于浙東南、甌江中下游的山區(qū)縣，隸屬麗水市，東接溫州。青田是中國(guó)著名的石雕之鄉(xiāng)、田魚之鄉(xiāng)，更是著名的華僑之鄉(xiāng)。在近代以來(lái)的100年間，青田出現(xiàn)了8次出洋潮，約有4萬(wàn)余名青田人走出國(guó)門，奔赴世界44個(gè)國(guó)家謀生。 本書從研究青田僑鄉(xiāng)的區(qū)域地緣環(huán)境、青田僑鄉(xiāng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈的關(guān)系及地域文化特色入手，剖析青田華僑出國(guó)的動(dòng)因、青田華僑闖世界主要出國(guó)方式與海外僑路的形成、海外經(jīng)營(yíng)和生活狀況以及僑團(tuán)愛國(guó)活動(dòng)。通過重點(diǎn)系統(tǒng)地研究民國(guó)時(shí)期青田華僑群體，本書展現(xiàn)了華僑在新中國(guó)成立和建設(shè)初期起到的重要

將日本第一的流通業(yè)者永旺集團(tuán)，孕育成一個(gè)日本零售傳奇，將創(chuàng)業(yè)者岡田卓也培養(yǎng)成一位成功的經(jīng)營(yíng)者的，正是他的姐姐小嶋千鶴子。她的事跡，原本只有永旺內(nèi)部員工可以閱讀，她被稱為人事的傳奇，本書第一次對(duì)她公開進(jìn)行了詮釋。組織離不開人，企業(yè)的業(yè)績(jī)都是人創(chuàng)造的，可以說人事是左右企業(yè)興衰的戰(zhàn)略部門。企業(yè)管理者最想要的是，讓所有員工一條心，帶著主人翁的心態(tài)和企業(yè)共同發(fā)展，但這也是最難做到的。小嶋千鶴子做到了，在她的人事理念的指引下，永旺培養(yǎng)了無(wú)數(shù)精英。她作為女性，在人事管理中融入了女性特有的細(xì)膩。永旺的人

AI、自動(dòng)化、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、混合云、量子計(jì)算等呈指數(shù)級(jí)發(fā)展的技術(shù)日益成熟，已經(jīng)能夠?qū)�業(yè)務(wù)成果產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，但前提是企業(yè)必須具備相應(yīng)的能力和基礎(chǔ)架構(gòu)，可以有效利用這些技術(shù)。為此，眾多企業(yè)積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)企業(yè)、平臺(tái)企業(yè)和體驗(yàn)企業(yè)。突如其來(lái)的新冠肺炎疫情給所有企業(yè)帶來(lái)重?fù)簦�作為�?yīng)對(duì)之策，企業(yè)轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)模式，以滿足不斷變化的利益相關(guān)方的需求，因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐只會(huì)加快，而不是相反。由于新冠肺炎疫情而被迫實(shí)施的虛擬化已成為一個(gè)關(guān)鍵的變革主題，最近的經(jīng)歷正在使無(wú)邊界企業(yè)加

你的旅行計(jì)劃，停滯有多久了？等了兩三年，我們終于又重新開始慢慢恢復(fù)一個(gè)流動(dòng)的世界。 擁有5個(gè)主要酒店品牌，運(yùn)營(yíng)著超過50家酒店，今天的星野集團(tuán)可以說是日本度假行業(yè)的一塊金字招牌。不過，作為一家歷史超過百年的家族企業(yè)，在進(jìn)入本世紀(jì)之前，它都只是日本長(zhǎng)野縣輕井澤地區(qū)的一家普通的溫泉旅館。星野集團(tuán)多次實(shí)施了教科書式的改革，讓自己一躍成為日本度假酒店界最成功的企業(yè)。星野集團(tuán)的發(fā)展史是一個(gè)好的商業(yè)研究樣本，在服務(wù)、設(shè)計(jì)、餐飲這些方面，星野既體現(xiàn)了日式傳統(tǒng)，又做出了創(chuàng)新 本書分為六個(gè)部分，分別從度假