從增量時(shí)代到存量博弈時(shí)代，流量越來(lái)越貴，效率越來(lái)越低。如何破解有流量就增長(zhǎng)，沒(méi)有就增長(zhǎng)，甚至有了流量也不增長(zhǎng)的困局？ 其實(shí)，商業(yè)本質(zhì)從未改變，專(zhuān)注用戶(hù)，一切以用戶(hù)價(jià)值為依托，給用戶(hù)一個(gè)非買(mǎi)不可的理由，才是生存之本。無(wú)論個(gè)人還是企業(yè)，均需探求一條既符合自身特點(diǎn)又能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的生存之路、增長(zhǎng)之路。為幫助大家跨越嚴(yán)冬，粉絲工場(chǎng)FANCTORY創(chuàng)辦者丁丁潛心創(chuàng)作《深度粉銷(xiāo)2.0》，助你逆風(fēng)前行。 本書(shū)提出以“用戶(hù)主義”應(yīng)對(duì)后疫情時(shí)代，通過(guò)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)案例的剖析和解讀，探討了應(yīng)對(duì)渠道革命、打通全域營(yíng)銷(xiāo)路徑

初步的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、指標(biāo)分析雖然可以暴露問(wèn)題，但哪些是根本原因、是真正的問(wèn)題所在是很難發(fā)現(xiàn)的。在復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，只有系統(tǒng)的商業(yè)分析才能讓經(jīng)營(yíng)分析者對(duì)變化心中有數(shù)，提前做好相應(yīng)的對(duì)策�！镀髽I(yè)經(jīng)營(yíng)分析：揭秘商業(yè)本質(zhì)，提升管理效益》作者長(zhǎng)期協(xié)助企業(yè)找尋經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、制定改善措施，將其間形成的管理改善的閉環(huán)過(guò)程和成果凝聚成文字，涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、項(xiàng)目管理等企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。希望可以通過(guò)傳遞過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)和啟示，幫助讀者找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真正問(wèn)題所在，通過(guò)科學(xué)的對(duì)策達(dá)到提升管理效益的目的。為了便于讀

本書(shū)講述的是關(guān)于人類(lèi)歷史上重要的發(fā)明之一—手機(jī)的故事。手機(jī)的出現(xiàn)改變了人類(lèi)的交流方式，人們不再受纜線(xiàn)所限，在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以與其他人聯(lián)系，手機(jī)還帶動(dòng)了一些新興行業(yè)的出現(xiàn)和發(fā)展。然而，關(guān)于手機(jī)誕生的真實(shí)故事還沒(méi)有人講述過(guò)。本書(shū)聚焦于一場(chǎng)控制人類(lèi)交流方式的角逐，涉及政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、警察、技術(shù)突破、失敗、石英，還有一匹馬，故事的中心則是手機(jī)之父馬丁·庫(kù)珀（MartinCooper）。在書(shū)中他描述了自己早年的生活如何影響了手機(jī)的發(fā)明，還包含了很多關(guān)于創(chuàng)新、戰(zhàn)略和管理的內(nèi)容，同時(shí)他介紹了個(gè)人對(duì)移動(dòng)通

格斗技術(shù)從入門(mén)到精通由前武警特戰(zhàn)隊(duì)狙擊手、搏擊教員Sniper派先生傾力打造，從格斗的熱身、站架、步法移動(dòng)等基本功講起，循序漸進(jìn)地講解了格斗中拳法、腿法的進(jìn)攻與防御技術(shù)及其組合應(yīng)用，并對(duì)非常實(shí)用的近身技術(shù)、地面技術(shù)、格斗體能、防衛(wèi)格斗與應(yīng)用進(jìn)行了細(xì)致介紹。此外，書(shū)中采用了真人示范、分步驟圖解的形式，有利于初學(xué)者理解技術(shù)要點(diǎn)、掌握細(xì)節(jié)，致力于為讀者提供系統(tǒng)的訓(xùn)練指導(dǎo)。 格斗技術(shù)從入門(mén)到精通適合想要了解格斗、學(xué)習(xí)格斗以及從事格斗教學(xué)的人士閱讀。

未來(lái)網(wǎng)絡(luò)是什么樣子？構(gòu)建未來(lái)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵技術(shù)有哪些？如果你在思考這些問(wèn)題，請(qǐng)你一定要閱讀本書(shū)。AI助力通信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展構(gòu)建了“網(wǎng)絡(luò)AI”，在此基礎(chǔ)上疊加云網(wǎng)融合、B5G/6G、網(wǎng)絡(luò)5.0、算力網(wǎng)絡(luò)、區(qū)塊鏈、數(shù)字孿生、量子通信、網(wǎng)絡(luò)安全等新的關(guān)鍵技術(shù)，共同打造“2030后的未來(lái)網(wǎng)絡(luò)”。本書(shū)通過(guò)講解和剖析上述關(guān)鍵技術(shù)，多維度地闡述了未來(lái)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的愿景和演進(jìn)路徑，可讓讀者系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與思考。 本書(shū)的主要讀者對(duì)象為電信運(yùn)營(yíng)商、電信設(shè)備提供商、電信咨詢(xún)行業(yè)的從業(yè)人員和從事通信科研的高校師生，以及關(guān)注通信行業(yè)技

商業(yè)數(shù)據(jù)的可視化，可以讓信息的傳遞更加有趣，是職場(chǎng)人不可或缺的技能。本書(shū)介紹了商業(yè)數(shù)據(jù)——產(chǎn)品與服務(wù)、客戶(hù)與市場(chǎng)、利潤(rùn)與商業(yè)模式、組織與運(yùn)營(yíng)——的視覺(jué)表達(dá)技巧，覆蓋了日常數(shù)據(jù)使用和匯報(bào)的主要情景。本書(shū)為數(shù)據(jù)從業(yè)者梳理了數(shù)據(jù)可視化的流程，書(shū)中具有代表性的案例也能為讀者打開(kāi)思路，培養(yǎng)數(shù)據(jù)可視化思維。

本書(shū)致力于幫助讀者提高解決問(wèn)題的能力。作者融會(huì)貫通了10年來(lái)的問(wèn)題解決研究所得與3萬(wàn)余個(gè)真實(shí)案例處理經(jīng)驗(yàn)。重新定義了“問(wèn)題”的概念，揭示了問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的真相。 本書(shū)以“KSME問(wèn)題解決7步法”和30余個(gè)工具為明線(xiàn)，以解決問(wèn)題所需的7個(gè)思維、7個(gè)理念、4種能力為暗線(xiàn)，深入淺出地為讀者揭示了解決實(shí)際問(wèn)題的普遍規(guī)律與具體方法。 這套創(chuàng)新性的問(wèn)題解決方法，適用于個(gè)人成長(zhǎng)、工作管理、家庭建設(shè)等方方面面，能有效助力組織應(yīng)對(duì)人才培養(yǎng)、溝通協(xié)調(diào)、高質(zhì)量執(zhí)行等挑戰(zhàn)，陪伴個(gè)人應(yīng)對(duì)職業(yè)壓力、家庭關(guān)系、兒童教育等挑

本書(shū)是一部關(guān)于東北民間工匠的人物散文集。作者將目光聚焦于黑土地上的勞動(dòng)人民，整理總結(jié)不同行當(dāng)?shù)臉I(yè)態(tài)生活，通過(guò)50篇優(yōu)美散文以流暢優(yōu)美的文字為我們生動(dòng)呈現(xiàn)了往昔甚至直到今天仍存在著的50種民間匠人的工作與生活狀態(tài)。這些曾經(jīng)活躍在民間的手藝人包括秤匠、傘匠、成衣匠、畫(huà)匠、塾師匠等，他們與人民群眾的生活密不可分，既方便了普通人的生活、促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也承載著普通勞動(dòng)者和中華傳統(tǒng)手工業(yè)的獨(dú)特智慧。過(guò)去的工匠藝人早已消逝在歷史的塵埃中，但他們的高超技藝和精益求精、不斷創(chuàng)新的工匠精神對(duì)于新時(shí)代國(guó)家民族

《千里江山圖》是著名作家孫甘露醞釀多年、潛心創(chuàng)作的最新長(zhǎng)篇小說(shuō)，講述了陳千里孤身潛入暗夜，在極限時(shí)間內(nèi)突破重重限制，運(yùn)籌帷幄，最終憑著孤絕的勇氣、強(qiáng)大的信念、縝密的設(shè)計(jì)和高超的謀略布局，不辱使命，圓滿(mǎn)完成“千里江山圖”計(jì)劃。整部小說(shuō)結(jié)構(gòu)縝密，故事情節(jié)曲折、引人入勝，語(yǔ)言冷峻、克制、簡(jiǎn)練，人物形象生動(dòng)，心理描寫(xiě)細(xì)膩，常有“于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷”的閱讀快感和英雄史詩(shī)的感懷。孫甘露調(diào)動(dòng)數(shù)十年的文學(xué)積累，糅以高超的寫(xiě)作技巧，在高密度的跌宕情節(jié)中，以迷宮般的敘事，高速率的語(yǔ)言，拼圖般層層遞進(jìn)小說(shuō)，

在本書(shū)中，斯蒂格利茨運(yùn)用信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分析了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論的缺陷，指出新古典模型關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀(guān)點(diǎn)是有問(wèn)題的。在不對(duì)稱(chēng)信息和不完備市場(chǎng)基礎(chǔ)上提出了新的模型，該模型不僅為洞察市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行拓寬了理論視角，而且為轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中的體制設(shè)計(jì)和政策選擇提供了有啟發(fā)性的思路。作者對(duì)東歐國(guó)家向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的重要問(wèn)題做出了新穎獨(dú)到的闡釋?zhuān)�包括產(chǎn)權(quán)界定、銀行與法人控股、公司治理結(jié)構(gòu)、私有化、創(chuàng)新、尋租、分配關(guān)系、資本市場(chǎng)、金融政策、壟斷與競(jìng)爭(zhēng)、政府職能與宏觀(guān)政策等一系列問(wèn)題；對(duì)體制轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)理論、轉(zhuǎn)型取向和