本書是一本歷史散文集，由15個部分組成。地處桐廬縣境東南部的革命老區(qū)新合，不僅紅色文化底蘊深厚、內(nèi)容豐富，在全縣，而且是一個歷史文化、江河山川秀麗、民風(fēng)民俗多彩、充滿勃勃生機(jī)的山區(qū)小鄉(xiāng)。部分講述怎入新合；第二部分介紹新合的一個景點天龍九瀑；第三部分介紹當(dāng)?shù)氐牟栉幕�“雪水云綠”，講述了此茶的冠名、原產(chǎn)地和創(chuàng)新等；第四部分講述金蕭支隊紀(jì)念館，主要是對金蕭支隊做了詳細(xì)的介紹，并延伸出了對新合鄉(xiāng)紅色文化舊址和遺址的簡介；第五部分主要是圍繞新合的三個歷史遺址雪水、山桑塢和丁家?guī)X來展開的；第六部分主要是圍繞

本書特別收集了富有川北地域特色、生態(tài)文化特色和集體記憶的文化遺產(chǎn)，具體包括鄉(xiāng)土建筑、街區(qū)遺產(chǎn)、農(nóng)業(yè)遺產(chǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞作工藝、服飾、民間風(fēng)俗禮儀、節(jié)慶習(xí)俗等方面的內(nèi)容，這對我們實現(xiàn)對鄉(xiāng)村文化遺產(chǎn)的保護(hù)和振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略將起到積極借鑒作用。

本書內(nèi)容包括新媒體概念與特征;新媒體類型;新媒體用戶研究;新媒體應(yīng)用(新媒體與政治、經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù)等);媒介融合;新媒體失范與規(guī)制等理論知識,也包括電子雜志與H5創(chuàng)意與制作等新媒體技術(shù)應(yīng)用實驗內(nèi)容。在教材編寫的過程中,不斷總結(jié)和提煉新理論、新規(guī)律和新變化,如人工智能、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)向媒體領(lǐng)域的滲透,反映國內(nèi)外新媒體研究的新成果。

《追尋管理之善》為作者多年來從事教育管理工作的心得體會的文章匯編。本書作者具有豐富的教育管理經(jīng)驗，認(rèn)為要用“求真至善”的理念來構(gòu)建學(xué)校教育的價值觀，努力追求教育的本真，用教育的真諦引領(lǐng)學(xué)校的教育發(fā)展。書稿中的每篇文章都是針對作者經(jīng)歷的具體的教育管理實踐引發(fā)的教育管理思考，是作者作為管理者的思考、研究、實踐的成果。書稿將作者的文章從讀懂教師、研究學(xué)生、領(lǐng)到教學(xué)、專注校園和創(chuàng)意管理五個方面進(jìn)行歸類整理。用“求真至善”的理念來構(gòu)建學(xué)校教育價值觀，努力追求教育本真，用教育的真諦引領(lǐng)學(xué)校教育發(fā)展。

這是一本民間音樂集，主要收集的是洞頭地區(qū)民俗類的音樂。洞頭人民在海上勞作、生息，見識了千姿百態(tài)的海洋生物和豐富多彩的生產(chǎn)生活及形形色色的社會現(xiàn)象，這些激發(fā)了他們的創(chuàng)作欲望。他們把對理想生活的追求，對勞動生活的贊美，或詠、或歌、或演淋漓盡致地表現(xiàn)出來，口耳相傳，世代相傳，質(zhì)樸的再現(xiàn)了海島漁區(qū)的社會變遷、風(fēng)情物語。本書主要分為民歌和民間器樂曲兩部分，包括生活、勞作、婚俗、習(xí)俗歌謠、民俗、祭祀、喜慶儀式音樂等。每篇儀式音樂，大致依循本土禮俗儀式、話本說源、沿革傳衍的路徑進(jìn)行收集整理，力爭清晰界劃每篇禮

《廿三里老街》是一本寫地方文化的書。本書分為九個部分，第一部分為撥浪鼓之鄉(xiāng)，廿三里之魂，主要是描寫廿三里老街的歷史背景；第二部分為老街商蹤，市場發(fā)祥，主要從敲糖幫史話、山貨市場溯源、“三圈電筒光”背后的故事、雞毛換糖闖天下四個方面描寫廿三里老街的商業(yè)；第三部分為古建有魂，大美無聲，主要從麟祥鳳瑞振興堂、光影流年記新廳、無可覓處九間頭、舊巷深處新慶堂、庭院深深七間頭等數(shù)個方面描寫廿三里老街的古建筑；第四部分為剛直勇為，星光熠熠，主要描寫了一身傲骨駱賓王、一代名將宗澤公、明代清官謝愷公等數(shù)個歷史名人

本書旨在呈現(xiàn)華為的核心價值觀、戰(zhàn)略管理、風(fēng)險管控、所處國際環(huán)境與企業(yè)文化，終由點及面提煉可供其他企業(yè)參考的、可幫助解決各階段實際面臨的問題的管理經(jīng)營哲學(xué)。特別是在國外對中國存在誤解、不相信中國科技的情況下，華為通過做好自身產(chǎn)品、服務(wù)，在展現(xiàn)國家實力的同時，將中華有為帶到國際舞臺，堪稱中國制造的國際名片。書中既有體現(xiàn)華為在其發(fā)展歷程中做出的深度反思、猶豫掙扎、積極探索、另覓蹊徑、涅槃重生的真實案例，也有對華為管理方法論的系統(tǒng)歸納。本書詮釋了華為作為中華民族企業(yè)代表，在時代浪潮與國內(nèi)外競爭格局下磨礪

通過績效管理對員工工作進(jìn)行公正合理的評定，是激勵員工高效工作的法寶。本書一方面系統(tǒng)地講解管理的本質(zhì)、管理者在執(zhí)行中的角色定位，給管理者呈現(xiàn)完整的管理導(dǎo)圖，另一方面還將結(jié)合工作實際，通過案例分析、模板表單、思考與練習(xí)等形式向管理者們提供具體的思路、方法和工具，盡可能地運用通俗易懂的方式以將枯燥的管理知識轉(zhuǎn)換為實用的管理技能，從而推動組織管理升級，更好地幫助組織跳出績效陷阱，實現(xiàn)績效落地。

在移動互聯(lián)時代，企業(yè)只有擁有了爆款，搶占的位置，才能為企業(yè)帶來銷量，贏得生存空間。一個爆款就能養(yǎng)活一家企業(yè)。在此背景下，企業(yè)比任何時候都需要爆款。那么如何打造爆款就成了每家企業(yè)都要深入思考的問題。企業(yè)必須精雕細(xì)琢機(jī)制的產(chǎn)品，并圍繞核心產(chǎn)品打造配套的營銷模式，通過扎扎實實的落地實施，才能獲得消費者的青睞，培養(yǎng)消費習(xí)慣，強(qiáng)化消費體驗。本書稿圍繞如何打造爆款展開具體的敘述，打造爆款，不僅要了解爆款的基本屬性，了解打造爆款的基本功，還需要知道具體的打造步驟、文案的寫作、宣傳和推廣等。

在傳統(tǒng)的營銷模式中，人們只是根據(jù)自身積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，掌握客戶的一些關(guān)鍵信息之后，組織開展相關(guān)營銷活動。但受制于技術(shù)、數(shù)據(jù)量等，往往都是從經(jīng)驗出發(fā)，偏向定性，缺乏量化的營銷能力。在傳統(tǒng)營銷模式中，數(shù)據(jù)起著輔助或者說補(bǔ)充作用。隨著時代的不斷發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取以及處理能力大幅度提升，數(shù)據(jù)對于營銷模式的影響越來越大。用好數(shù)據(jù)，已經(jīng)成為現(xiàn)在營銷領(lǐng)域的重要手段或者說核心能力。其也使量化的營銷可以實現(xiàn)。本書以營銷人的基本認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合作者多年在數(shù)據(jù)營銷領(lǐng)域的經(jīng)驗，對數(shù)據(jù)營銷的相關(guān)概念進(jìn)行了深入淺出