《一本書讀懂企業(yè)管理與運營》是一本企業(yè)管理類圖書。全書從戰(zhàn)略制訂、制度管理、財務管理、團隊建設、管理溝通、營銷、績效、企業(yè)文化、危機管理與質量保證這10個章節(jié)，全面、細致、通俗卻不失邏輯的方式，闡述了管理者如何科學嚴謹?shù)毓芾砥髽I(yè)，從而使自己、員工與企業(yè)共同快速健康發(fā)展。該書適合于創(chuàng)業(yè)者和各級企業(yè)管理人員閱讀，該書介紹的運營和管理知識都比較通俗易懂，結合案例對管理原理、原則和要求進行了闡述，增強了全書的可讀性。該書對于讀者提升管理能力、開闊管理視野、轉變管理理念均具有一定的指導意義，同時也有助于企

本書為解決復雜的組織設計問題提供了嚴謹?shù)穆窂健Ｗ髡吒鶕?jù)大量的企業(yè)實踐和豐富的個人經(jīng)驗，為評估組織設計方案提供了一個創(chuàng)新框架。兩位作者使用九項測試以及新的、更精確的術語來描述組織角色，為管理人員創(chuàng)建精心設計的組織提供了所需的工具。使用本書勾勒的組織設計流程的管理者，更有可能做出明智的決策，并提升公司整體的競爭成功率。

本書以社會資本為視角和核心工具，從財政支農、勞動力轉移、公共品供給、農村借貸和貧困代際傳遞等諸方面研究了農村減貧的機制和效應，把農村減貧看作作為非正式制度的社會資本發(fā)揮作用的結果。對農村減貧促進因素的定量分析，有助于準確把握促進農村減貧的方向，為我國的農村減貧事業(yè)提供理論支撐和實踐依據(jù)。

區(qū)域經(jīng)濟一體化是在雙循環(huán)背景下經(jīng)濟轉型升級階段的重要戰(zhàn)略部署。京津冀、長三角、珠三角、中原經(jīng)濟區(qū)、成渝經(jīng)濟區(qū)等區(qū)域的發(fā)展經(jīng)驗的積累對資源型經(jīng)濟發(fā)展提供了豐富和難得的保障。作為資源型經(jīng)濟發(fā)展模式的典型省份，山西省區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。本書以經(jīng)濟一體化為切入點，理論與實證分析相結合，分別從商品市場一體化、生產(chǎn)一體化、金融市場一體化、勞動力市場一體化四個方面，研究山西與京津冀經(jīng)濟一體化發(fā)展方式，進一步探索資源型經(jīng)濟發(fā)展新模式。

在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構的過程中，我國正面臨前有堵截、后有追兵、中間國家搖擺、內有轉型之困等等挑戰(zhàn)。同時，全球力量對比呈現(xiàn)東升西降、國內超大規(guī)模市場優(yōu)勢凸顯、產(chǎn)業(yè)升級勢頭正盛、我國在全球產(chǎn)業(yè)鏈當中的樞紐地位得到進一步強化。在此背景下，我國如何揚長避短，在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構當中重塑競爭力、開辟新的發(fā)展空間？為了回答這些問題，我們將中美沖突作為分析主線，同時將疫情沖擊、綠色低碳、數(shù)字時代作為三條輔線。在此基礎上我們將在理論上提煉出關于安全與效率的國家產(chǎn)業(yè)鏈悖論，并進行一系列具有現(xiàn)實意義的政策實踐探討。

在本書中，鮑曼嘗試對文化的意義進行分類，他區(qū)分了作為概念的文化、作為結構的文化和作為實踐的文化，并分析了“文化”這一概念在各類情境下的不同用法。對于鮑曼來說，文化是人類互動中一個不斷變化的方面，它必須作為人類生活整體中的一個部分來被理解與研究。鮑曼認為，文化是內在矛盾的。因此，文化既是失序的能動者，也是秩序的工具；既會陳舊過時，也會永垂不朽；文化的運轉并不在于保存自身，而在于確保進一步實驗和變革的條件。本書是文化研究和社會理論領域的經(jīng)典之作，也展示了社會學大師鮑曼思想發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。鮑曼自己認為

本書是一本講解直播生意的工具書，是優(yōu)秀實踐案例的經(jīng)驗之談，是平臺政策措施的及時透傳，適合每一個想通過直播把生意做大的人。 本書分為3個部分：第一部分是主播要具備的五大能力，包括內容力、商品力、粉絲力、服務力和組織力；第二部分是品牌如何做好直播，包括廣告與營銷策略、銷售與渠道策略和產(chǎn)品與創(chuàng)新策略；第三部分是平臺基礎設施，包括如何用好磁力金牛和快手電商兩大服務體系，以及如何用好平臺的6個工具。 這3個部分分別對應快手生意中的3個主要角色——主播、貨品（品牌）和服務商（基礎設施），三者之間的相互關

《數(shù)說中國快遞：從10億件到1000億件的中國速度》以“數(shù)”為軸系統(tǒng)闡述了中國快遞行業(yè)的上下幾千年特別是近年的發(fā)展脈絡，回顧了中國快遞大數(shù)據(jù)平臺的發(fā)展歷程，列舉了服務“國之大者”的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品群，探討了快遞大數(shù)據(jù)背后行業(yè)運行、經(jīng)濟發(fā)展和社會運轉的邏輯，并對中國快遞未來發(fā)展趨勢做了前瞻性研判—數(shù)智驅動賦能未來。《數(shù)說中國快遞：從10億件到1000億件的中國速度》語言嚴謹，數(shù)據(jù)翔實，讀起來引人入勝，適合快遞行業(yè)從業(yè)者和各級政府部門管理者閱讀，也適合對快遞行業(yè)感興趣或從事大數(shù)據(jù)開發(fā)利用的相關人士參考。

《數(shù)字化賽道：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思考與實踐》深入淺出地介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進化的邏輯，圍繞傳統(tǒng)制造向智造發(fā)展的過程，詳細介紹了工業(yè)的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)、未來制造行業(yè)的思考及工業(yè)的進化之路。全書通過翔實的案例介紹了以平臺為核心的生產(chǎn)經(jīng)營轉型和服務化轉型，具體涉及如何建設和經(jīng)營一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司、如何構建區(qū)域和行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何賦能企業(yè)開展數(shù)字化轉型。同時，《數(shù)字化賽道：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思考與實踐》給出了企業(yè)在從實驗性到應用性，從概念普及階段到實踐深耕階段的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程中，深度整合產(chǎn)業(yè)鏈，合理配置

《廣韻》中說：范，法也，式也，模也。段玉裁《說文解字注》中說：例，比也。可見，由古到今，所謂范例，就是樣板、典范等意思。 對于公文寫作者來說，要想快速有效地提高寫作能力，一個切實可行的路徑是從學習和模仿好的范文起步，掌握其法則要領，了解其內在規(guī)律�，F(xiàn)實當中也是如此，絕大部分成熟的寫作者，有過模仿學習的初始經(jīng)歷。 《公文寫作點石成金之范例精粹》（上、下冊）正是著眼于此，通過寫作要領的講解和范例的剖析，提供切實管用的方法論指導，讓公文寫作者特別是廣大初學人士由淺入深，拾階而上，有所精進。 公文，顧名