本書系統(tǒng)地介紹了企業(yè)融資方面的理論知識(shí)、實(shí)操技巧和管理重點(diǎn)。全書共十五章，主要包括企業(yè)融資理論、企業(yè)融資方式和企業(yè)融資管理三大部分，具體內(nèi)容包括融資基礎(chǔ)理論、貨幣時(shí)間價(jià)值與企業(yè)估值、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、權(quán)益融資、債務(wù)融資、融資租賃、項(xiàng)目融資、并購(gòu)融資、私募股權(quán)融資和新三板融資、IPO融資、天使投資、融資結(jié)構(gòu)、融前預(yù)測(cè)和準(zhǔn)備、融中控制以及融后管理。

本書以財(cái)報(bào)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間關(guān)系為視角,引導(dǎo)讀者循序漸進(jìn)去學(xué)習(xí)如何運(yùn)用會(huì)計(jì)系統(tǒng)產(chǎn)生的定量數(shù)據(jù)來(lái)解讀和掌握公司的經(jīng)營(yíng)。本書共10章,1至5章為第一個(gè)模塊“入門基礎(chǔ)篇”,主要介紹如何讀懂財(cái)報(bào):在了解財(cái)報(bào)分析背景的基礎(chǔ)上,按照資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表四張報(bào)表的架構(gòu)闡述如何解讀報(bào)表的數(shù)據(jù),由此讓讀者掌握財(cái)報(bào)分析的骨架與脈絡(luò)。6至10章為第二個(gè)模塊“深化應(yīng)用篇”,主要剖析如何解讀和掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng):首先梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和報(bào)表數(shù)據(jù)的勾稽關(guān)系,在此基礎(chǔ)上深入講解如何診斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、衡量企業(yè)績(jī)

本書是一本專門針對(duì)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員的知識(shí)手冊(cè)，分別從會(huì)計(jì)、出納、做賬和納稅4個(gè)角度介紹財(cái)會(huì)從業(yè)者必須要掌握的專業(yè)知識(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)人員如何按企業(yè)會(huì)計(jì)制度體系進(jìn)行會(huì)計(jì)處理進(jìn)行了全面、深入、詳盡的講解。 全書共分15章，囊括了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論、憑證和賬簿的管理、出納的職業(yè)要求、現(xiàn)金業(yè)務(wù)、銀行結(jié)算管理、公司各經(jīng)營(yíng)階段的賬務(wù)處理、各大稅種的征收要求以及申報(bào)實(shí)務(wù)等內(nèi)容。《會(huì)計(jì)、出納、做賬、納稅申報(bào)財(cái)務(wù)崗位實(shí)用手冊(cè)》體系完整，內(nèi)容全面，綜合闡述了財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員實(shí)務(wù)在操作過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和技巧。本書可以作為初入職場(chǎng)的會(huì)計(jì)

《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范速查手冊(cè)》是一本為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者解答有關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的指導(dǎo)書。 在企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，信息化程度越來(lái)越高的今天，企業(yè)管理者所面對(duì)的管理風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越復(fù)雜多樣，相應(yīng)的，財(cái)務(wù)管理者在業(yè)務(wù)能力、知識(shí)寬度、溝通技巧等方面都需要全面提升，從而能夠在賦能經(jīng)營(yíng)，防控風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)維度更好的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值。本書從不同角度展示了企業(yè)面對(duì)的不同風(fēng)險(xiǎn)種類、相應(yīng)的防范要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施，并闡明了企業(yè)管理者在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，所應(yīng)承擔(dān)的角色和具備的素質(zhì)。本書既可以作為基層財(cái)務(wù)工作者學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)知識(shí)的入門之用，

伴隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的日益完善和股民綜合素質(zhì)的提升，越來(lái)越多的投資者開始理性投資，著眼于分析股市的大環(huán)境和公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。了解上市公司業(yè)績(jī)最直接的途徑就是閱讀公司的財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)報(bào)告是公司對(duì)外披露其財(cái)務(wù)情況最重要的載體，通過四張主要的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)表附注，綜合反映企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。但財(cái)務(wù)報(bào)告專業(yè)性太強(qiáng)，尤其是財(cái)務(wù)報(bào)表，提供的均是經(jīng)過專業(yè)會(huì)計(jì)人員處理的濃縮信息，普通投資者面對(duì)報(bào)表時(shí)往往有心無(wú)力，無(wú)法快速有效的從中獲取有用的信息�！妒职咽纸棠阕x財(cái)報(bào)》力求用淺顯易懂的語(yǔ)言講解報(bào)表項(xiàng)目，梳理報(bào)表項(xiàng)目間的邏輯關(guān)

在全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代，雇傭制已經(jīng)被證明不再適合企業(yè)發(fā)展。為了解決留住人才的問題，股權(quán)激勵(lì)與合伙人制度應(yīng)運(yùn)而生。 股權(quán)激勵(lì)的核心思想是，通過股權(quán)來(lái)捆綁關(guān)鍵人才，使人才把個(gè)人利益和企業(yè)利益、當(dāng)下利益和長(zhǎng)期利益捆綁在一起。合伙人制度的核心內(nèi)容是股權(quán)激勵(lì)，但又不止步于股權(quán)激勵(lì)，它要在企業(yè)中建立起共識(shí)、共創(chuàng)、共擔(dān)、共享的企業(yè)文化。 書中介紹了股權(quán)激勵(lì)與合伙人制度的相關(guān)內(nèi)容，并在比較中列出了兩者各自的優(yōu)點(diǎn)和局限性，可以為企業(yè)管理者的實(shí)際工作提供一定的指導(dǎo)。

人生本身就是一場(chǎng)博弈，而人則永遠(yuǎn)是博弈中的局中人。通過本書，我們可以學(xué)到讓人必勝的模仿作戰(zhàn)，預(yù)判形勢(shì)的方法，利用策略讓投資不失敗，沖破囚徒困境，在企業(yè)收購(gòu)博弈中取勝，打破博弈規(guī)則讓形勢(shì)對(duì)自己有利，打破勝負(fù)的平衡點(diǎn)，如何逆轉(zhuǎn)形式，以及在商業(yè)投票、新市場(chǎng)開發(fā)中扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。本書的最后還提出了博弈倫理，結(jié)合哲學(xué)思考，成為掌控全局的博弈達(dá)人吧！

有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方，一定有會(huì)計(jì)工作。會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)是出納工作，出納工作是財(cái)務(wù)工作的重要組成部分�！冻黾{真賬實(shí)操?gòu)娜腴T到精通》首先以一名會(huì)計(jì)入門者的角度出發(fā)，從章到第三章介紹了會(huì)計(jì)基本術(shù)語(yǔ)、出納應(yīng)掌握的會(huì)計(jì)基本知識(shí)和出納基本業(yè)務(wù)知識(shí)；然后以財(cái)務(wù)工作實(shí)務(wù)中出納的工作為主線，從第四章到第九章依次介紹了和出納工作有關(guān)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、銀行存款管理業(yè)務(wù)、工資發(fā)放業(yè)務(wù)、外匯結(jié)算業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)及稅務(wù)業(yè)務(wù)；后講解了出納工作崗位內(nèi)部控制、Excel表格在出納業(yè)務(wù)中的應(yīng)用、電算化軟件的出納管理模塊實(shí)操等幾個(gè)專

《三維管理法》是作者30年管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。在書中作者重新定義領(lǐng)導(dǎo)力，提出3D領(lǐng)導(dǎo)者的新概念：即首席教練官、首席參與官和首席推行官。首席教練官應(yīng)具備戰(zhàn)略思維、強(qiáng)迫癥、激情與制衡能力；首席參與官應(yīng)具備謙遜、好奇心、共情心、激勵(lì)和溝通能力；首席推行官應(yīng)具備強(qiáng)化的執(zhí)行技巧：保持專注力、創(chuàng)造力、大膽、企業(yè)家心態(tài)和抗打擊的韌性。 作者在書中結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的真實(shí)案例，多角度解讀數(shù)字時(shí)代的三維管理策略，幫助讀者組建優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，吸引忠實(shí)的客戶群，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)，達(dá)到事業(yè)高峰！

《手把手教你做成本管控》著眼于人力資源管理工作中的成本管控，以人力資源管理路徑為依據(jù)，融合財(cái)務(wù)管理知識(shí)及思維，力求通過對(duì)基本財(cái)務(wù)知識(shí)的講解，讓HR能夠更直觀地認(rèn)識(shí)人力資源資源管理中的成本，從而有效解決企業(yè)的人力資源成本管控問題。 根據(jù)人力資源成本管控工作的需要，《手把手教你做成本管控》從人力資源管理體系構(gòu)建、招聘錄用、員工培訓(xùn)、薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)、人才保留等人力資源管理環(huán)節(jié)出發(fā)，給出了諸多的成本管控方案，能有效指導(dǎo)HR及人力資源管理部門進(jìn)行相應(yīng)的人力資源成本管控工作。