本書從前沿技術(shù)顛覆傳統(tǒng)模式的視角解讀智能制造的概念，以美軍和美歐工業(yè)強(qiáng)國(guó)重點(diǎn)計(jì)劃中列明的技術(shù)領(lǐng)域闡述智能制造的關(guān)鍵技術(shù)體系，并重點(diǎn)展現(xiàn)航空航天與防務(wù)領(lǐng)域的全球智能制造發(fā)展現(xiàn)狀。全書共5章，分別是“取勢(shì)正當(dāng)時(shí)”“優(yōu)術(shù)才能贏”“踐行無止盡”“大國(guó)已明道”“合眾劃未來”。

數(shù)字技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和價(jià)值創(chuàng)造帶來了很多變化，價(jià)值共創(chuàng)是近年來理論界和企業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)問題。本書作者基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯理論，按照“理念-行動(dòng)-結(jié)果”的邏輯，分析了價(jià)值共創(chuàng)的影響因素，提出了顧客參與企業(yè)價(jià)值共創(chuàng)的理論模型。本書對(duì)服務(wù)主導(dǎo)邏輯、顧客參與、網(wǎng)絡(luò)嵌入和平臺(tái)能力，他們之間的關(guān)系以及對(duì)價(jià)值共創(chuàng)的作用機(jī)理進(jìn)行了分析和探討，提出價(jià)值共創(chuàng)作用機(jī)理為：在企業(yè)價(jià)值共創(chuàng)中，服務(wù)主導(dǎo)邏輯是理念，顧客參與和網(wǎng)絡(luò)嵌入是行動(dòng)，平臺(tái)能力是核心。本書創(chuàng)新提出平臺(tái)能力的中介作用，服務(wù)主導(dǎo)邏輯、顧客參與、網(wǎng)絡(luò)嵌入

以滬深上市公司為樣本，構(gòu)建了二分類Logistic、因子分析Logistic和BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)舞弊識(shí)別模型，探討了二分類模型的構(gòu)建基礎(chǔ)、優(yōu)點(diǎn)和固有的不可調(diào)和的缺陷，進(jìn)而分析了會(huì)計(jì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)模型的構(gòu)建基礎(chǔ)和優(yōu)缺點(diǎn)，并基于正態(tài)分布法確定指標(biāo)閾值構(gòu)建了舞弊風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，使舞弊風(fēng)險(xiǎn)一目了然。同時(shí)進(jìn)行了指數(shù)評(píng)價(jià)，并基于舞弊三角形理論進(jìn)行了指數(shù)影響因素研究，以便通過改變顯著的影響因素降低舞弊風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，為舞弊防治提供新途徑。 會(huì)計(jì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)構(gòu)建及影響因素研究>>><<<前言前

本書首次從8個(gè)環(huán)節(jié)閘釋了“為何動(dòng)態(tài)股權(quán)、何為動(dòng)態(tài)股權(quán)、如何動(dòng)態(tài)股權(quán)”，并用40+具體動(dòng)態(tài)股權(quán)案例，提煉出“動(dòng)態(tài)股權(quán)3輪驅(qū)動(dòng)”的模型、邏輯和實(shí)施方法，既有成功的經(jīng)驗(yàn)介紹，又有“踩坑”的教訓(xùn)警示。

《引爆餐飲抖音：吸粉、引流、變現(xiàn)全攻略》總共分為十二個(gè)章節(jié)，從抖音入門基礎(chǔ)知識(shí)、避坑指南、底層邏輯、運(yùn)營(yíng)技巧等多個(gè)維度來講述餐飲抖音賬號(hào)的運(yùn)作過程。每章節(jié)圍繞餐飲抖音賬號(hào)的真實(shí)案例講解，小貼士和抖音行動(dòng)清單總結(jié)操作要點(diǎn)。您在學(xué)習(xí)操作餐飲抖音賬號(hào)的同時(shí)，還可以學(xué)會(huì)短視頻定位、題材、剪輯技巧、封面設(shè)計(jì)等內(nèi)容，從而舉一反三地在其他短視頻平臺(tái)發(fā)展。這是一本可以讓小白快速上手短視頻操作指南，快來打造個(gè)人餐飲賬號(hào)吧。

本書從組織行為和心理測(cè)量的角度闡述不同性格類型的人作為管理者和被管理者在面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)困境時(shí)的性格解法，利用DISC工具從人本研究的角度分析現(xiàn)代職場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的戰(zhàn)術(shù)、交互、戰(zhàn)略、護(hù)衛(wèi)進(jìn)行詳細(xì)講解，用理論+模型+工具+方法+應(yīng)用的方式闡述性格在領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐中影響與反饋。

本書內(nèi)容包括：碳中和時(shí)代已經(jīng)到來；全面邁進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代；數(shù)字經(jīng)濟(jì)助力碳中和；碳中和數(shù)字化發(fā)展之路；企業(yè)在數(shù)字化進(jìn)程中如何實(shí)現(xiàn)碳中和；碳市場(chǎng)和碳交易；中國(guó)碳行業(yè)的發(fā)展路徑；綠色產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展；政府、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、個(gè)人的數(shù)字化碳中和和路徑；碳中和相關(guān)術(shù)語(yǔ)解釋。

本書首先基于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境的深入分析，認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)獲取客戶和提升品牌影響力的需求。本書開篇提出了應(yīng)將短視頻營(yíng)銷作為一種創(chuàng)新的解決方案，幫助企業(yè)擺脫經(jīng)營(yíng)困境。本書概括了企業(yè)短視頻營(yíng)銷的全過程，涵蓋了短視頻矩陣獲客、目標(biāo)受眾定位、傳播主題、平臺(tái)選擇、數(shù)據(jù)分析等關(guān)鍵內(nèi)容。

本書從中層管理者必備的職業(yè)素養(yǎng)開始，詳細(xì)介紹了中層管理在工作中應(yīng)具備的工作能力及其工作方法，并指出了追求卓越的重要性。對(duì)于剛剛晉升為中層管理者的人來說，本書能夠指導(dǎo)你快速進(jìn)人中層管理者的角色，樹立威信，帶好團(tuán)隊(duì)

本書立足于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的鮮活實(shí)踐，以馬克思主義理論為理論指導(dǎo)，以人民為中心為理論指引，基于問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向等多重考量因素，從互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)倫理失范及其構(gòu)建的實(shí)然，到其倫理關(guān)系及其構(gòu)建向度的應(yīng)然，再到實(shí)現(xiàn)既有倫理規(guī)范的超越，完成互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)倫理規(guī)范的構(gòu)建。最后，通過實(shí)現(xiàn)機(jī)制確保倫理規(guī)范的落地和融合。本書體系完整，研究視角新穎，分析到位，敘述由淺入深、循序漸進(jìn)，適合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理者使用。