本書共十二章：分別從組織行為學(xué)概述，個(gè)體行為的基礎(chǔ)、多元化與個(gè)體差異，價(jià)值觀，知覺與個(gè)體決策，激勵(lì)理論，群體行為的基本原理，工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，溝通、沖突與談判，領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)理論，組織文化、組織變革與壓力管理等角度，論述了個(gè)體、群體與組織層面的心理與行為以及個(gè)體、群體與組織行為的內(nèi)在關(guān)聯(lián)和相應(yīng)的規(guī)律，論述并分析了組織中的激勵(lì)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)與組織變革和組織發(fā)展等理論和相關(guān)問題，并將研究性學(xué)習(xí)的理念與方法滲透到全書的各個(gè)章節(jié)之中。

本書內(nèi)容包括：三思而言：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的溝通模式、努力實(shí)現(xiàn)：關(guān)鍵的目標(biāo)與策略、因勢(shì)利導(dǎo)：發(fā)掘并利用技術(shù)工具、情景研究：針對(duì)具體事件的策略。

本書包括三個(gè)部分七章內(nèi)容,第一部分為緒論,主要介紹組織倫理行為的研究背景和研究意義;第二部分為組織政策與倫理行為,主要介紹了組織目標(biāo)與倫理行為、企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)員工的影響以及基于社會(huì)責(zé)任的人力資源管理實(shí)踐與反生產(chǎn)行為;第三部分為領(lǐng)導(dǎo)行為與組織倫理,主要介紹了公仆型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的影響、謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的影響以及辱虐型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的影響。

本書從小團(tuán)隊(duì)面臨的管理挑戰(zhàn)講起，逐步深入到應(yīng)對(duì)小團(tuán)隊(duì)管理挑戰(zhàn)的九項(xiàng)基本功，提供了改編自真實(shí)事件的管理案例。讀者可以帶著問題閱讀書中的內(nèi)容，從書中找到答案，活學(xué)活用、學(xué)以致用。本書共十一章。前九章側(cè)重理論，主要介紹小團(tuán)隊(duì)管理的九項(xiàng)基本功，包括管理者角色認(rèn)知、樹立威信、招聘人才、知人善任、績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、培養(yǎng)員工、向上管理、跨部門項(xiàng)目協(xié)作。后兩章側(cè)重實(shí)踐，主要介紹家庭小團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)型小團(tuán)隊(duì)這兩種特殊小團(tuán)隊(duì)的管理要點(diǎn)。本書內(nèi)容通俗易懂、案例豐富、實(shí)用性強(qiáng)，結(jié)合了作者十多年的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和研究，特別適

這是當(dāng)下非常需要的實(shí)用之書。本書核心的價(jià)值就是把引導(dǎo)對(duì)話這項(xiàng)受訓(xùn)教練才能掌握與運(yùn)用的專業(yè)技術(shù)，通過33種互動(dòng)工具簡(jiǎn)單易行、真實(shí)有效的強(qiáng)大武器，交到普通民眾的手里，這是全員參與的一次領(lǐng)導(dǎo)力與變革之旅。 采用釋放性結(jié)構(gòu)的方法與工具，無(wú)須昂貴的投資、復(fù)雜的培訓(xùn)或艱難的重組，每一位參與實(shí)踐的人，會(huì)被其簡(jiǎn)單易用的特點(diǎn)所震驚，真實(shí)有效的強(qiáng)大力量所震撼，將永遠(yuǎn)改變我們看待協(xié)作、學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)力的方式，改進(jìn)我們的創(chuàng)新性與可靠性，吸引全員參與組織進(jìn)化與發(fā)展，激發(fā)群體的智慧與能量。 所有身處復(fù)雜系統(tǒng)和復(fù)雜工作環(huán)境的人都

本書內(nèi)容包括：推動(dòng)戰(zhàn)略達(dá)成的關(guān)鍵在于提升組織效能；組織效能推進(jìn)器為“戰(zhàn)略達(dá)成”搭好梯子；重新定義未來(lái)的組織運(yùn)營(yíng)。具體內(nèi)容包括：只有真正理解組織效能的價(jià)值，它才有價(jià)值；找到和厘清影響組織效能背后的真相；主導(dǎo)組織效能的關(guān)鍵性人物；影響組織效能的核心因素；通過組織能量的三個(gè)“磨力石”提升組織效能等。

強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)企業(yè)披荊斬棘的戰(zhàn)斗力。本書深刻地剖析了團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的真相，提煉出團(tuán)隊(duì)文化體系的精髓，讓團(tuán)隊(duì)成員為榮譽(yù)而戰(zhàn)，爆發(fā)出強(qiáng)悍的戰(zhàn)斗力，把團(tuán)隊(duì)打造成一支無(wú)堅(jiān)不摧的鐵軍團(tuán)隊(duì)。

本書中，作者聚焦于打造真正的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，從表達(dá)感謝、相信一切可能性、批評(píng)錯(cuò)誤的行為、交流情感、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神5個(gè)步驟出發(fā)，提出了54條領(lǐng)導(dǎo)者修煉技巧，進(jìn)一步打造小團(tuán)隊(duì)。手把手教你做真正的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，幫助破解領(lǐng)導(dǎo)難題，打造強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)。

本書在《直面人生的困惑》基礎(chǔ)上增加了11篇文章。內(nèi)容源自郭繼承老師對(duì)傳世經(jīng)典的總結(jié)和體悟，源自對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)問題的觀察和透視。圖書的內(nèi)容力爭(zhēng)經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)，實(shí)實(shí)在在地幫助到讀者的生活和工作。在現(xiàn)實(shí)的關(guān)照上，爭(zhēng)取做到以文化人，引導(dǎo)讀者在生活的細(xì)節(jié)中改變自己、升華自己，可謂一本有關(guān)人生困惑的答案之書。

本書圍繞組織情境中的關(guān)系管理展開了一系列理論探討與實(shí)證研究。全面梳理了關(guān)系的概念，系統(tǒng)回顧與總結(jié)了組織關(guān)系的相關(guān)研究，建構(gòu)了組織管理關(guān)系的社會(huì)交換理論模型，在此基礎(chǔ)上發(fā)展了組織管理關(guān)系的測(cè)量工具，考查了關(guān)系行為的影響因素，分別從個(gè)體和集體層面深入探討了組織管理關(guān)系互動(dòng)的機(jī)制與后果，并從上級(jí)和下級(jí)雙向視角揭示了雙方的工具性互動(dòng)和情感性互動(dòng)過程與影響，最后對(duì)組織管理關(guān)系這一獨(dú)特的本土組織行為學(xué)現(xiàn)象的研究和實(shí)踐進(jìn)行了總結(jié)與展望。