以當前物流業(yè)所處的“互聯(lián)網(wǎng)+物流”（線上線下物流，即On/off-line物流）向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的實踐探索階段為背景，以實體價值鏈與虛擬價值鏈的“轉(zhuǎn)換—融合—共生”為理論框架，運用應用經(jīng)濟學的相關(guān)方法，主要研究線上線下物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機制、路徑和戰(zhàn)略，總體上分為三個部分共十章。第一部分（第一—第三章）從“互聯(lián)網(wǎng)+物流”價值鏈的解構(gòu)角度論述線上線下物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型機制，主要進行線上線下物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因解析和線上線下物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型動力剖析，并通過“企業(yè)A數(shù)字化轉(zhuǎn)型機制分析”進行案例研究；第二部分（第

本書涉及數(shù)字物流概論、數(shù)字化運輸管理、裝卸搬運、包裝、流通加工、物流信息技術(shù)、配送管理、物流客戶服務、電子商務物流和數(shù)字物流金融等多個環(huán)節(jié)的**研究成果。本書注重思政引導、案例導入、前沿內(nèi)容呈現(xiàn)和案例討論。書中案例根據(jù)章節(jié)內(nèi)容設計，學生可根據(jù)案例后的思考題進行分析；書中設有二維碼閱讀資源，注重提高學生的發(fā)散思維能力、邏輯分析能力、語言組織能力和對專業(yè)知識的綜合運用能力。本書可作為經(jīng)濟學、數(shù)字經(jīng)濟、應用經(jīng)濟學、市場營銷、工商管理及相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為電子商務企業(yè)、物流企業(yè)、供應鏈管理企業(yè)、交通

大數(shù)據(jù)技術(shù)的創(chuàng)新為構(gòu)建交易平臺，打破時空限制，實現(xiàn)市場大范圍的非面對面交易提供了基礎(chǔ)條件，破解建設統(tǒng)一市場面臨的信息傳遞難題。在此基礎(chǔ)上，高效的物流市場建設還需要解決交易中面臨的信息不對稱問題，而滿足說真話約束的交易機制設計是解決這類問題的交易成本比較低的交易方式。本書針對物流市場大量存在的信息不對稱交易問題和較大規(guī)模的交易需求，對不同類別的市場結(jié)構(gòu)進行基于競價形式的交易模式創(chuàng)新，主要是對雙邊多對多交易模式進行研究，并結(jié)合交易平臺的創(chuàng)新性設計，從而實現(xiàn)物流市場交易效率的提升。

本書全面論述了物流成本管理的基本理論與方法，闡述了物流成本核算、物流成本分析、物流成本預測與決策、物流成本預算與控制、運輸成本管理、倉儲成本管理、配送成本管理、裝卸搬運成本管理、物流成本績效評價以及供應鏈物流成本管理等。

本書從商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角，側(cè)重智慧物流場景，分析智慧物流生態(tài)共建的動因、共建機制和共贏機制。其中，第一部分分析智慧物流生態(tài)共建的動因，從共建內(nèi)在動機與能力、伙伴基礎(chǔ)和環(huán)境條件三個方面厘清促進智慧物流生態(tài)共建的因素；第二部分剖析智慧物流生態(tài)共建機制，從知識共享、組織敏捷性、服務創(chuàng)新和戰(zhàn)略決策四個方面明晰建設智慧物流生態(tài)的路徑；第三部分側(cè)重于智慧物流生態(tài)共贏機制，研究基于業(yè)務對象整合、流程整合、數(shù)字化能力、市場導向的價值創(chuàng)造模式。

本書是一本關(guān)于PlantSimulation軟件的學習用書，是作者總結(jié)自身項目經(jīng)驗，梳理出的一套簡明的軟件操作入門工具書。本書內(nèi)容安排循序漸進、深入淺出，圖文并茂地講解了PlantSimulation軟件的各類操作及應用案例。本書共分三部分，第1、2章講解了工業(yè)工程、物流仿真的相關(guān)概念及應用；第3～8章按照軟件的功能依次講解了軟件的基本操作、SimTalk2.0語法、層次結(jié)構(gòu)、圖形圖標的處理、統(tǒng)計分析工具、實驗工具、優(yōu)化工具、免費對象庫等；第9章介紹了PlantSimulation在工廠物流仿真

本書以總體國家安全觀為指導思想，系統(tǒng)概述了我國產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全的現(xiàn)狀，分析產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全所面臨的主要風險，針對能源產(chǎn)業(yè)、糧食產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)、油料作物產(chǎn)業(yè)提出有針對性的產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展建議，并結(jié)合發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整對我國產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全的影響與啟示，提出產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全治理的政策建議。本書認為，我國維護產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全的核心在于增強產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的高水平自立自強，統(tǒng)籌推進補短板和鍛長板，不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的自主可控能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和抗風險能力，確保國家經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)利益不受威

物流區(qū)位作為物流企業(yè)、物流設施集聚的場所和空間位置及其與外部的空間聯(lián)系和所具有的社會經(jīng)濟意義，是認識物流活動形成、演化和發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)。本書旨在揭示物流區(qū)位形成與演化的一般規(guī)律、物流區(qū)位類型差異及空間聯(lián)系，總結(jié)物流區(qū)位理論的基本模型，探究不同空間尺度下的典型區(qū)位特征、物流空間行為與區(qū)位政策問題，豐富物流區(qū)位的理論與實證，為物流企業(yè)區(qū)位選擇以及各級政府物流空間規(guī)劃提供決策參考。

本書以上述七個問題為邏輯框架,一一陳述:供應鏈戰(zhàn)略,從“預測驅(qū)動”到“需求拉動”;供應鏈組織,從“各自為政”到“高效協(xié)同”;供應鏈流程,從“供需錯配”到“精準對接”;供應鏈人才,從“經(jīng)驗主義”到“專精特新”;供應鏈技術(shù),從“數(shù)據(jù)報表”到“智能決策”;供應鏈風險,從“被動應急”到“主動預防”;供應鏈創(chuàng)新,從“降本增效”到“競爭優(yōu)勢”。本書內(nèi)容兼具前瞻性與落地性,為供應鏈管理人士提供寶貴借鑒與參考。

本書是第一部論述非合作-合作兩型博弈方法的學術(shù)專著。闡述非合作-合作兩型博弈的定義、組成要素、規(guī)范化刻畫、分析框架、建模與求解過程，創(chuàng)建同時解決局中人策略優(yōu)化選擇與聯(lián)盟形成及利益分配問題的新范式，形成包含非合作博弈、合作博弈、B-S兩型博弈在內(nèi)的博弈分析方法。著重以押金返還制造商的閉環(huán)供應鏈制造商之間競爭及制造商與回收商利潤共享、押金返還回收商的閉環(huán)供應鏈制造商之間競爭及回收商與制造商利潤共享、綠色供應鏈鏈間價格競爭與鏈內(nèi)研發(fā)成本分擔為應用場景，闡述應用非合作-合作兩型博弈方法進行建模與求解的完