本書從企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的基礎(chǔ)理論說起，通過對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計過程的分析和對現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理面臨的形勢及發(fā)展趨勢的探究，闡述了與現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管系的運(yùn)行的相關(guān)內(nèi)容，我們在此基礎(chǔ)上，對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理系統(tǒng)的優(yōu)化與改進(jìn)提出了建議與對策。本書適合作為工商管理類專業(yè)本科學(xué)生的學(xué)習(xí)用書，也可作為其他管理類專

黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出編制全國和地方資產(chǎn)負(fù)債表，這是對我國國民經(jīng)濟(jì)核算提出的重大改革任務(wù)。為完成這項(xiàng)任務(wù)，國家統(tǒng)計局成立了中國資產(chǎn)負(fù)債核算問題課題研究組，集中統(tǒng)計與核算系統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干，解決編制資產(chǎn)負(fù)債表中的技術(shù)難題�！吨袊�資產(chǎn)負(fù)債核算問題研究》就是這一課題的研究成果

大數(shù)據(jù)時代的到來對審計方式、方法產(chǎn)生了重要影響。本書在對大數(shù)據(jù)審計理論系統(tǒng)地研究的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合審計實(shí)務(wù)，以通俗的語言、生動的案例、可行的操作，系統(tǒng)地講解大數(shù)據(jù)審計的概念、原理以及技術(shù)方法。本書注重理論源于審計實(shí)務(wù)、服務(wù)于審計實(shí)務(wù)。

《股權(quán)激勵與合伙人制度——案例·范本·表格》一書旨在為企業(yè)排疑解惑。本書分股權(quán)激勵和合伙人制度兩個部分：第一部分股權(quán)激勵，內(nèi)容包括股權(quán)激勵概論、股權(quán)激勵種類及利弊、股權(quán)激勵的具體操作步驟、股權(quán)激勵方案十大要素、股權(quán)激勵中常見問題解答；第二部分合伙人制度，內(nèi)容包括合伙人制度概述、事業(yè)合伙人、推進(jìn)合伙人制度的基礎(chǔ)、合伙人制

高技術(shù)虛擬企業(yè)創(chuàng)新型組織模式的出現(xiàn)，正在對高技術(shù)企業(yè)的管理思想和管理模式產(chǎn)生深刻的影響。《高技術(shù)虛擬企業(yè)運(yùn)行模式研究》在現(xiàn)有高技術(shù)虛擬企業(yè)研究成果的基礎(chǔ)上，從組織演進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新的角度出發(fā)，根據(jù)高技術(shù)虛擬企業(yè)的特點(diǎn)，對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高技術(shù)虛擬企業(yè)的運(yùn)行模式進(jìn)行深入研究，給出高技術(shù)虛擬企業(yè)協(xié)同運(yùn)行機(jī)理，分別闡述運(yùn)行演進(jìn)組織模式、

當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)越紛繁復(fù)雜，會計越顯現(xiàn)出其重要性。而會計人才也愈益成為當(dāng)代最為熱門、最重要、缺口**的人才之一。培訓(xùn)各種類型的會計人才成為很多院校經(jīng)常性的工作項(xiàng)目。基于作者二十年的教學(xué)實(shí)踐和會計實(shí)踐工作的基礎(chǔ)，本書致力于將繁難的會計知識以簡單明了的方法傳授給學(xué)習(xí)者，從簡便易學(xué)的途徑快速入門，并為今后的深入學(xué)

本書包括七個部分，除了對該領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述以外，對國有企業(yè)改革的理論維度、歷史演進(jìn)、根本原則、基本路徑與方法等問題進(jìn)行了梳理和研究。

研究表明，非政府組織的存在，可以在一定程度上彌補(bǔ)市場失靈和政府失靈。在國外社會責(zé)任建設(shè)的過程中，非政府組織已經(jīng)發(fā)揮了重要作用。由于中國的現(xiàn)實(shí)情況與國外有較大差異，在中國經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境中，非政府組織是否依然能有效的影響企業(yè)社會責(zé)任行為，促進(jìn)我國企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)，還有待理論和實(shí)證的研究檢驗(yàn)。國內(nèi)外的差異主要表現(xiàn)在：國外的非

本書分為理論篇（1～3章）和實(shí)踐篇（4～7章）。第1章討論科學(xué)密集型產(chǎn)業(yè)的概念、地位和特性；第2章分析科學(xué)商業(yè)的概念和一般規(guī)律，及其范式特性和創(chuàng)新軌道；第3章研究接力創(chuàng)新的理論模型，并對其發(fā)生條件、優(yōu)勢、價值等進(jìn)行分析；第4章和第5章分析生物制藥、生物農(nóng)業(yè)、大數(shù)據(jù)等科學(xué)密集型產(chǎn)業(yè)的接力創(chuàng)新；第6章對中國企業(yè)接力創(chuàng)新的經(jīng)

《企業(yè)內(nèi)部控制》對應(yīng)課程為MBA專業(yè)必修課程之一。我們面臨的問題不是沒有內(nèi)部控制，而是缺乏標(biāo)準(zhǔn)化且符合我國公司治理法規(guī)環(huán)境和人文環(huán)境的內(nèi)部控制。本書依托中國的公司環(huán)境，將內(nèi)部控制普適性原理嵌入中國的公司治理與管理過程。本書首先闡述如何在環(huán)境評估的基礎(chǔ)上，按照五目標(biāo)、五要素、五原則梳理現(xiàn)有的內(nèi)部控制程序與方法，建立和運(yùn)行