本書用經(jīng)濟(jì)學(xué)剖析外在薪酬差異，用心理學(xué)剖析內(nèi)在薪酬差異，用管理學(xué)分析完整薪酬差異；使用十多個國內(nèi)外案例及其問卷數(shù)據(jù)，討論薪酬管理的基本命題；綜合多學(xué)科理論和命題研究，構(gòu)建了七個相互關(guān)聯(lián)的薪酬差異管理模型，每個模型都包含了四個問題，即薪酬制度設(shè)計的基礎(chǔ)、過程、目的和學(xué)科理論，致力于為解決怎么辦提供理論指導(dǎo)。

本教材的教學(xué)內(nèi)容安排能體現(xiàn)會計學(xué)科**研究成果，教材邏輯結(jié)構(gòu)能體現(xiàn)會計信息系統(tǒng)運行的基本規(guī)律。教材全面、系統(tǒng)地研究和講解了基礎(chǔ)會計學(xué)的基本原理和基本方法，注重對會計學(xué)中涉及的基本概念和基本原理的把握與理解；注重對基礎(chǔ)會計學(xué)理論和實踐在當(dāng)今**發(fā)展的介紹與分析，涵蓋了會計法及會計準(zhǔn)則近年來的修訂與變化后的內(nèi)容；并通過例題

本書以采購流程為主線、以采購方法技術(shù)和企業(yè)實踐為輔線；以“任務(wù)驅(qū)動”、“工作過程為導(dǎo)向”的新理念，從基本知識和基本理論入手，注重理論性與實踐性相結(jié)合，突出實踐技能的培養(yǎng)。全書共七章，主要包括：采購與采購管理組織、采購需求分析與采購計劃、供應(yīng)商選擇與管理、采購談判與合同管理、招標(biāo)采購、電子采購、國際采購。每章都有學(xué)習(xí)目標(biāo)

黨的十八大以來，*總書記兩次視察北京并發(fā)表重要講話，明確北京全國政治中心、文化中心、國際交往中心、科技創(chuàng)新中心的戰(zhàn)略定位，提出建設(shè)國際一流的和諧宜居之都戰(zhàn)略目標(biāo)。那么如何評價北京的和諧宜居水平、找到與國際一流的差距？如何加快建設(shè)四個中心？如何把握當(dāng)前國際大都市發(fā)展的新趨勢以期對提高北京的城市規(guī)劃建設(shè)管理水平有所啟迪？本

運營管理是對企業(yè)運營過程的計劃、組織、實施和控制。本書系統(tǒng)介紹了運營管理的基本概念、基本原理和基本方法。全書共分十三章，內(nèi)容包括：價值鏈與運營管理、競爭優(yōu)勢與運營戰(zhàn)略、產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計、運營系統(tǒng)設(shè)計與分析、生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計劃、作業(yè)排序與控制、庫存管理與庫存控制、質(zhì)量管理、項目管理、企業(yè)資源計劃、設(shè)備綜合管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

本書以企業(yè)的管理實踐為平臺，以企業(yè)的管理理論為指導(dǎo)，系統(tǒng)地闡述了管理藝術(shù)在企業(yè)中的運用，具體包括企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策藝術(shù)、用人藝術(shù)、理財藝術(shù)、計劃統(tǒng)籌藝術(shù)、協(xié)調(diào)藝術(shù)、公關(guān)藝術(shù)、營銷藝術(shù)、創(chuàng)新藝術(shù)和文化建設(shè)藝術(shù)等內(nèi)容。本書深入淺出，通俗易懂，從而增強了本書的實用性、參考性和可讀性。

本書在前人研究成果的基礎(chǔ)上，通過對新型城鎮(zhèn)化理論和實踐的回顧總結(jié)，借鑒國外城鎮(zhèn)化發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn)，系統(tǒng)梳理當(dāng)前我國新型城鎮(zhèn)化面臨的主要問題，分析這些問題產(chǎn)生的深層次原因，提出相應(yīng)的對策建議，目的在于探索一條既遵循城鎮(zhèn)化發(fā)展客觀規(guī)律，又符合中國國情、有別于傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化發(fā)展道路的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展理念和道路，以提高中國城鎮(zhèn)化發(fā)展的

本書從第三方中介組織服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，將行業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟納入產(chǎn)業(yè)中介組織研究框架。本書一方面深入分析了國內(nèi)外學(xué)者對典型國家和地區(qū)行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等中介組織的運行管理模式、成功經(jīng)驗等方面的理論研究；另一方面實地調(diào)研了天津市及濱海新區(qū)產(chǎn)業(yè)中介組織的發(fā)展?fàn)顩r，利用理論和實踐相結(jié)合的研究方法，提出了促進(jìn)濱海新區(qū)產(chǎn)業(yè)

本書以項目管理中的計劃工作為研究對象，結(jié)合航天、國防、建筑及信息技術(shù)等領(lǐng)域正反兩方面的項目案例，對計劃工作重要性進(jìn)行論證。在探尋計劃管理的研究軌跡的基礎(chǔ)上，收集分析全球代表性項目管理數(shù)據(jù)，歸納、設(shè)計評價指標(biāo)，通過專業(yè)的統(tǒng)計分析，深入剖析計劃工作與項目成功的關(guān)系。不僅證實了計劃工作質(zhì)量、投入時間與項目成功的定量關(guān)系，還探

本書在全面梳理城鄉(xiāng)用地相關(guān)研究、政策與實踐的基礎(chǔ)上，界定了城鄉(xiāng)建設(shè)用地統(tǒng)籌置換概念，系統(tǒng)分析城鄉(xiāng)建設(shè)用地統(tǒng)籌置換的人地背景與綜合機(jī)制，并基于典型地區(qū)的實踐調(diào)研，深入分析我國城鄉(xiāng)建設(shè)用地統(tǒng)籌置換的過程特征與主要問題，總結(jié)提煉城鄉(xiāng)建設(shè)用地統(tǒng)籌置換的優(yōu)化模式，研究提出支撐實踐的技術(shù)路徑、保障實踐的對策建議。