本書從我國獨特的制度背景出發(fā)，基于我國上市公司的證據(jù)，嘗試構建我國公司治理問題的理論分析框架；同時開拓性地考察了“經理人超額酬薪”、“任人唯親的董事會文化”、獨立董事出具否定意見的任期階段特征、國企企業(yè)高管的“崗位輪換”進而“政治晉升”等我國制度背景下獨一無二的公司治理現(xiàn)象，以幫助讀者更好地理解我國公司治理的特殊含義和

本報告順應國家加快實施新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略的歷史機遇，全新審視城市群的國際級國家戰(zhàn)略地位與內涵，綜合評估2010年以來的"十二五"期間中國城市群發(fā)展報告執(zhí)行情況及實施效果，客觀分析中國城市群選擇與培育存在的突出問題，提出構建大中小協(xié)同發(fā)展的"5+9+6"城市群空間新格局，提出重點建設5大國家級城市群、穩(wěn)步建設9大區(qū)域性城

本書旨在進一步理清思路，研究對策，為北京市房地產行業(yè)發(fā)展開拓思路、建言獻策。全書分為實證分析和理論分析兩大部分：實證部分在已有文獻的基礎上，使用投入產出表、HP濾波法、VAR模型等方法對北京房地產行業(yè)的關聯(lián)性、周期性、宏觀經濟金融影響因素、土地供應結構、人口結構、典型房地產企業(yè)等方面做了深入研究。理論部分梳理了發(fā)達國家

本書以平臺經濟為基本立足點，研究了“平臺經濟”發(fā)展的模式和功能、電商創(chuàng)新發(fā)展、互聯(lián)網金融、上海自貿區(qū)建設、電商物流融合、鋼鐵產業(yè)突圍、大學科技園服務產業(yè)升級、地方政府融資平臺債務等八大經濟熱點問題，揭示了“平臺”以及“互聯(lián)網+”對國民經濟各行業(yè)的影響，希望能激發(fā)讀者深入的思考，共同探討我國經濟的轉型升級之路。

物流系統(tǒng)規(guī)劃與應用是一門理論性、實踐性都很強的課程，該書沿著物流系統(tǒng)的主線，按照理論、方法及應用的知識框架與結構，對物流系統(tǒng)規(guī)劃與應用的內容做了全面的分析和闡釋，詳細分析了物流系統(tǒng)空間布局、節(jié)點布局、通道系統(tǒng)、信息平臺、節(jié)點內部設施、配送、運營管理系統(tǒng)、面向全球的供應鏈等的規(guī)劃設計。

本書是高職高專會計專業(yè)、審計專業(yè)等相關專業(yè)學科的“審計學”課程理實一體化教材。全書共分4個學習情境，10個教學項目，32個學習任務，主要介紹了審計基礎知識、風險導向審計理論、風險導向審計實務和審計報告。本書突出案例教學法和討論法在審計課程中的應用，有大量的“隨堂案例分析題”、“項目案例分析題”和“思考題”、“討論題”，

本書收集了八個企業(yè)案例，這些案例恰恰反映了新常態(tài)下中國經濟轉型時期的企業(yè)微觀圖景，講述了企業(yè)在困難時期自發(fā)尋求創(chuàng)新轉型的故事，集中反映了我們今天企業(yè)家的總體面貌，充分展示了中國中小企業(yè)的領導者百折不撓的精神。通過這些案例，本書反映了時代背景，折射出中國企業(yè)，即便是傳統(tǒng)行業(yè)的小企業(yè)也開始步入“互聯(lián)網+”時代。本書的了反映

利豐集團是華人馮氏創(chuàng)辦的老字號商行，經過百余年的歷史變遷，香港商行一批又一批地更新?lián)Q代，而利豐始終屹立不倒，度過了一次又一次政治和經濟上的危機。本書通過深入刻畫利豐在各個特殊歷史時期，尤其是近些年的發(fā)展軌跡，展現(xiàn)給讀者精彩紛呈的公司發(fā)展圖景和香港經濟發(fā)展的畫卷。

本書通過對幾家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長過程進行分析發(fā)現(xiàn)，綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)立期傾向于選擇制度導向，以渡過生存考驗并獲得初期快速發(fā)展的保障；在成長期，隨著企業(yè)成長階段的演進，綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長重心逐步向市場導向轉移；在成熟期，則傾向于實行市場導向，以適應市場環(huán)境并推動產業(yè)的發(fā)展�？傮w而言，市場導向是貫穿綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長路徑的核心動

本書講述了窮人坐等資源，富人整合資源。這是一種過程，也是一種結果。坐等資源的人抱殘守缺，原地踏步；而整合資源的人卻在不斷擁有，直至成功。因此，“窮口袋”是由“窮腦袋”決定的，如果有整合的腦袋，何愁無資源，何愁無機會，又怎會變成“窮口袋”呢？窮人坐等資源，富人整合資源。這是一種過程，也是一種結果。坐等資源的人抱殘守缺，原