隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人類社會正經(jīng)歷一場前所未有的變革。無人超市、智慧家居、智慧醫(yī)療等智能化場景如雨后春筍般涌現(xiàn)，人單合一、共享經(jīng)濟、跨界融合等新商業(yè)模式如星星之火般燎原。數(shù)智化轉(zhuǎn)型大勢所趨，財務(wù)作為轉(zhuǎn)型的排頭兵，正逐漸擺脫傳統(tǒng)束縛，從記賬算賬報賬核算型職能轉(zhuǎn)向決策支持型職能，邁向數(shù)智化新紀元。從數(shù)字化到數(shù)智化，企業(yè)

本書分析自組織眾創(chuàng)行為的屬性特征、動因、關(guān)聯(lián)要素等內(nèi)容，揭示自組織眾創(chuàng)是開放演化系統(tǒng)的基本原理；然后描述分析我國自組織眾創(chuàng)主體的行為形成及發(fā)展現(xiàn)狀，深入剖析樣本自組織眾創(chuàng)主體類型、特征、動機、階段、形成條件等。在此基礎(chǔ)上，分析單個自組織眾創(chuàng)主體與自組織眾創(chuàng)群落兩類典型，聚焦適應(yīng)、協(xié)同（synergy）及突變等其行為形成

本書以現(xiàn)代勞動關(guān)系理論為依據(jù)，結(jié)合我國勞動關(guān)系的現(xiàn)實，從企業(yè)勞動關(guān)系管理的視角，系統(tǒng)介紹了勞動關(guān)系管理的演進和發(fā)展，并就勞動關(guān)系管理實務(wù)中勞動合同、企業(yè)用工、勞動標準、社會保險、集體協(xié)商、勞動爭議、非標準勞動關(guān)系管理等進行了全面的闡述。本書內(nèi)容全面系統(tǒng)，結(jié)構(gòu)體系完整，理論分析簡明扼要、重點突出，同時配有大量的案例分析及

人力資源“三支柱”的概念源自20世紀80年代美國企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)的實踐。1997密歇根大學人力資源管理專家戴維？尤里奇在《人力資源轉(zhuǎn)型》一書中提出四角色模型，經(jīng)IBM的實踐探索形成今天廣為傳播的“三支柱”。如果人力資源按照COE（人力資源策略）、BP（戰(zhàn)略性人力資源）、SSC（人力資源組織）的方式分工協(xié)作，就能化解人力

城鎮(zhèn)化高質(zhì)量發(fā)展將成為推動中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化強國的重要途徑。本書基于新發(fā)展理念的視角，從我國城鎮(zhèn)化的歷史邏輯和實踐邏輯出發(fā)，總結(jié)了中國城鎮(zhèn)化的演進階段與特征，剖析了傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化的困境及中心城區(qū)、新城區(qū)、小城鎮(zhèn)三種不同類型空間區(qū)域存在的問題及其成因；闡釋了新發(fā)展理念下城鎮(zhèn)化高質(zhì)量發(fā)展的理論機制；構(gòu)建了城

2023年以來，北京市立足首都城市戰(zhàn)略定位，進一步優(yōu)化提升首都功能，堅持高質(zhì)量發(fā)展，城市發(fā)展取得矚目成績。本書以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足黨的二十大精神，圍繞新時代首都城市發(fā)展，關(guān)注首都城市空間格局與區(qū)域協(xié)同、首都經(jīng)濟文化與高質(zhì)量發(fā)展、首都養(yǎng)老服務(wù)與社會發(fā)展、首都宜居城市與生態(tài)文明等方面，聚焦京津冀協(xié)

《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理》是由清華大學技術(shù)創(chuàng)新研究中心主辦的專業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理研究叢書。內(nèi)容為高質(zhì)量的理論、實證、案例、綜述和評論性的中文技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理學論文。包含創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理中的技術(shù)創(chuàng)新微觀過程管理、研究和開發(fā)管理、新產(chǎn)品開發(fā)和營銷、創(chuàng)業(yè)管理和風險投資、新技術(shù)商業(yè)化和項目評價、科技政策、國家創(chuàng)新系統(tǒng)、區(qū)域科技和發(fā)展等領(lǐng)

企業(yè)管理專業(yè)的本科生、碩士生、博士生；相關(guān)專業(yè)的研究人員、大學教師、企業(yè)管理者、政府工作人員本書在創(chuàng)新管理理論、行為經(jīng)濟學理論的基礎(chǔ)上構(gòu)建了基于互惠理論的企業(yè)合作型原始創(chuàng)新過程與演化的理論框架，進行了基于互惠理論的企業(yè)合作型原始創(chuàng)新的行為生成機制研究，系統(tǒng)分析了互惠條件下企業(yè)合作型原始創(chuàng)新的合作形成階段、知識交互階段和

本書沿著中國情境、國際比較、理論探討、實證分析、總體戰(zhàn)略構(gòu)想、頂層設(shè)計、戰(zhàn)略重點的思路，層層遞進展開研究�；�于創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的中國情境分析，主要國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的國際比較研究，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的技術(shù)趕超理論與產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新機制理論研究，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的政策研究，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究，提出我國實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的總體構(gòu)想

本書將根據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)流程對內(nèi)容做出安排。前半部分主要為創(chuàng)建企業(yè)前如何識別創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會、整合獲取資源等。第1章介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基本理論；第2章為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，從宏觀背景梳理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，理解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策、法規(guī)；第3章為創(chuàng)新來源；第4章為創(chuàng)業(yè)機會；第5章為資源整合；第6章為創(chuàng)業(yè)團隊；第7章為商業(yè)模式設(shè)計；第8章為創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫