他，是“生物技術(shù)歷史上最偉大CEO”，也是廣大罕見病患者眼中的“希望之父”；他，把說服醫(yī)保機(jī)構(gòu)為每年治療費(fèi)用高達(dá)25萬美元的孤兒藥“買單”看成自己義不容辭的責(zé)任，也因推動美國乃至全球生物制藥的發(fā)展而備受稱頌；他，將畢生的追求和信念傳遞給更多的同行，鼓勵他們?nèi)�爭勝、�?chuàng)新、回饋，為罕見病患者不斷推出治療藥物，改變了他們的生

本書以清代至民國時期的鹽業(yè)檔案、游記文獻(xiàn)等資料為基礎(chǔ)，以川鹽古道作為研究對象，還原當(dāng)時四川各大鹽場的分布空間和制鹽工藝流程，厘清其鹽運(yùn)的具體線路，探尋川鹽古道發(fā)揮的功能性價值，以及同社會整合與國家統(tǒng)制之間關(guān)系。同時，本書也對鹽道發(fā)生的漢族商人同其他族群關(guān)系、鹽糧經(jīng)濟(jì)交換活動及其驛道、鹽運(yùn)交通等問題展開研究，把川鹽古道的

本書介紹了廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀，分析了廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)的市場需求、產(chǎn)業(yè)目標(biāo)、技術(shù)壁壘、研發(fā)需求及相互之間的關(guān)系等，繪制了廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖，對廣東省地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢提出預(yù)測和建議。

本書結(jié)合我國服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和智能制造的發(fā)展現(xiàn)狀和訴求，采用通俗易懂的文字和圖表，簡明扼要地闡述了服裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時體系建設(shè)的理論知識和實操案例，是一本可讀性強(qiáng)、具有理論指導(dǎo)和實用價值的服裝管理類專業(yè)書籍。全書共分八部分：服裝工業(yè)工程基礎(chǔ)知識，標(biāo)準(zhǔn)工時基礎(chǔ)知識，標(biāo)準(zhǔn)工時功能運(yùn)用，標(biāo)準(zhǔn)工時詞庫，縫制標(biāo)準(zhǔn)工時分科，標(biāo)準(zhǔn)工時動

習(xí)酒作為貴州本土的白酒品牌，在整個歷史發(fā)展中比較特立獨行，是白酒行業(yè)內(nèi)的獨特樣本。習(xí)酒經(jīng)歷了白酒行業(yè)大起大落的過程，在陷入低谷后，被茅臺集團(tuán)兼并，但習(xí)酒并未被大集團(tuán)淹沒，而是借勢復(fù)興，樹立自己獨立的品牌。此書采集了20位習(xí)酒人口述史，包括鐘方達(dá)（現(xiàn)任習(xí)酒集團(tuán)董事長）、陳應(yīng)榮、曾凡君、呂相芬、羅懷吉、呂良科、余林安、易順

本書是最新中國皮卡汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究性年度報告。在前兩部報告積累的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，在多家皮卡企業(yè)及相關(guān)行業(yè)資深專家、學(xué)者顧問的指導(dǎo)下，由中國歐洲經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作協(xié)會自主汽車行業(yè)分會與自主汽車網(wǎng)的多位研究人員，以及行業(yè)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的專家共同撰寫完成。該報告涵蓋國內(nèi)外皮卡行業(yè)發(fā)展趨勢及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、銷量數(shù)據(jù)、研究與思考、經(jīng)典案例等內(nèi)容。

《浙電記憶》是由國網(wǎng)浙江省電力有限公司組織編寫的大型口述訪談項目，主要采訪對象為浙江電力史上重大事件、重要活動的歷史親歷者，并對受訪者的錄音、視頻及相關(guān)資料進(jìn)行規(guī)范整理和校對核稿，征集其書信、日記、照片、實物等其他檔案材料，建立浙電口述歷史檔案庫，最后匯編成冊。本書為第2輯，主要采訪了30位國網(wǎng)浙江省電力有限公司的離退

《全過程工程咨詢決策階段》是全過程工程咨詢叢書的第4冊，本冊闡述了工程建設(shè)決策階段全過程工程咨詢的工作內(nèi)容。從市場分析與市場戰(zhàn)略、可行性研究報告、環(huán)境資源可持續(xù)評價、項目評估、建設(shè)方案比選、資金申請報告等不同階段內(nèi)容的知識點出發(fā)，全面、系統(tǒng)地涵蓋了工程建設(shè)決策階段的所有工作。本書在編寫過程中結(jié)合實際工程案例并緊密結(jié)合了

《全過程工程咨詢設(shè)計階段》是“全過程工程咨詢叢書”的第5冊，本書主要以房屋建筑工程為主，對全過程工程咨詢項目包含勘察設(shè)計工作的模式下的設(shè)計及設(shè)計管理進(jìn)行論述，并兼顧只含設(shè)計管理的全過程工程咨詢模式。全書共十章，第1、2章主要對設(shè)計和設(shè)計管理的目標(biāo)、內(nèi)容及組織模式等進(jìn)行介紹；第3至6章將勘察設(shè)計階段從工程建設(shè)三大階段中提

本書以典型的裝備制造企業(yè)為研究對象，在分析快速響應(yīng)相關(guān)背景理論、裝備制造供應(yīng)鏈管理特點的基礎(chǔ)上，構(gòu)建快速響應(yīng)管理理論框架，探討快速響應(yīng)管理機(jī)理。本書將系統(tǒng)地對裝備制造供應(yīng)鏈企業(yè)間快速響應(yīng)的影響因素進(jìn)行研究，梳理各影響因素間關(guān)系，提出績效評價方法及能力提升途徑。一是研究裝備制造供應(yīng)鏈成員快速響應(yīng)的過程，著重分析快速響應(yīng)的