《管理信息系統(tǒng)》圍繞管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的主線，從闡述管理信息系統(tǒng)的基本概念、基本思想以及在企業(yè)中的典型應(yīng)用人手，論述了管理信息系統(tǒng)對(duì)管理的影響，并盡可能完整地介紹了管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方法、開(kāi)發(fā)過(guò)程、開(kāi)發(fā)工具，使讀者通過(guò)對(duì)本書(shū)的學(xué)習(xí)能夠系統(tǒng)地掌握管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的基本技能。本書(shū)共分10章，包括管理信息系統(tǒng)概述、管理信

《管理心理學(xué)》系統(tǒng)而全面地論述了管理心理學(xué)的理論與方法，并結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)的專業(yè)特點(diǎn)，將前沿理論與醫(yī)藥行業(yè)實(shí)際緊密聯(lián)系，較詳實(shí)地闡述了醫(yī)藥管理工作中的心理問(wèn)題，更適合于高等醫(yī)藥院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教學(xué)。

《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：一門(mén)可操作的學(xué)問(wèn)》重點(diǎn)探討領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，作者通過(guò)大量的事實(shí)，以創(chuàng)造性的思維和經(jīng)驗(yàn)性的操作手段，呈現(xiàn)一本趣味盎然而又發(fā)人深省的領(lǐng)導(dǎo)技巧著作，幫助您實(shí)現(xiàn)卓越領(lǐng)導(dǎo)人的夢(mèng)想。書(shū)中列舉了大量的案例，以口語(yǔ)化的語(yǔ)言，將關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的方方面面、將其中的道理細(xì)細(xì)道來(lái)，樸素而深刻。本書(shū)有助您成為有所作為并深得人心的領(lǐng)

《管理思想史》系統(tǒng)地介紹管理思想產(chǎn)生、發(fā)展歷史的教材。全書(shū)以管理思想發(fā)展的歷史進(jìn)程、關(guān)鍵事件、代表人物為主要線索，全面系統(tǒng)地介紹了西方管理思想產(chǎn)生、發(fā)展的歷史，不同時(shí)期的代表人物及其管理思想。闡述了以中國(guó)的管理思想為典型代表的東方管理思想。本書(shū)在汲取前人著作精華的基礎(chǔ)上，對(duì)內(nèi)容及觀點(diǎn)等進(jìn)行了較全面的闡述

本書(shū)從隱性和顯性兩個(gè)視角來(lái)確定自己的思路。隱性即兩個(gè)隱喻：一是管理者隱喻，管理心理學(xué)實(shí)際上是從管理者角度來(lái)思考問(wèn)題的；二是文化隱喻，中國(guó)管理心理學(xué)必須考慮中西方文化差異。顯性即呈現(xiàn)給讀者的文本，表現(xiàn)為“3+4+N”內(nèi)容框架：“3”為3個(gè)基本問(wèn)題，即管理心理學(xué)概論、管理心理學(xué)簡(jiǎn)史、管理心理學(xué)理論基點(diǎn)——人性假設(shè)，它們共同

《管理統(tǒng)計(jì)：數(shù)據(jù)獲取、統(tǒng)計(jì)原理SPSS工具與應(yīng)用研究》依托人文社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域使用最廣泛的SPSS統(tǒng)計(jì)軟件為基本工具，結(jié)合實(shí)際案例講述了人文社會(huì)科學(xué)特別是管理科學(xué)中常用的統(tǒng)計(jì)學(xué)原理、方法與技術(shù)�！豆芾斫y(tǒng)計(jì)：數(shù)據(jù)獲取、統(tǒng)計(jì)原理SPSS工具與應(yīng)用研究》與注重?cái)?shù)學(xué)證明的傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)學(xué)著作和就操作談操作的SPSS軟件使用手冊(cè)的不同之處

《管理學(xué)習(xí)題與案例集（新版鏈接為：http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=23167255）》按照《管理學(xué)》的管理緒論篇、管理職能篇、管理藝術(shù)篇、管理應(yīng)用篇和管理發(fā)展篇等章節(jié)安排，給出管理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)，管理學(xué)產(chǎn)生與發(fā)展，管理的決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等

本書(shū)圍繞管理溝通的本質(zhì)換位思考這個(gè)核心，提出并分析了管理溝通的結(jié)構(gòu)體系，以及在中國(guó)文化背景下的溝通理念和溝通技能。重點(diǎn)在于分析具有一般意義的建設(shè)性溝通理念、溝通客體分析理念和自我溝通理念。針對(duì)管理者的工作實(shí)際，就筆頭溝通、口頭溝通、環(huán)境分析和會(huì)議組織等具體技能作了專門(mén)分析。