財(cái)務(wù)管理學(xué)是財(cái)經(jīng)類專業(yè)的核心課程，本書在理論與實(shí)踐結(jié)合的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)闡述了財(cái)務(wù)管理過程中的籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理和收益分配管理等問題。本書共九章，第一章為財(cái)務(wù)管理總論；第二章為價(jià)值衡量，闡述了財(cái)務(wù)管理最基本、最核心的時(shí)間價(jià)值觀念與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念，并延伸出證券價(jià)值的估值；第三章為財(cái)務(wù)分析，主要分析了常見的財(cái)務(wù)報(bào)表

中國企業(yè)從追趕到**的生動(dòng)實(shí)踐引發(fā)了國內(nèi)外理論與實(shí)踐者的高度關(guān)注與探索熱情。本書基于中國企業(yè)追趕過程中所面臨的技術(shù)、市場等獨(dú)特情境，分析了后發(fā)企業(yè)面臨的不同機(jī)會窗口性質(zhì)，并采用雙元性、動(dòng)態(tài)能力、聯(lián)盟組合、資源拼湊等理論視角，闡述了中國企業(yè)如何利用機(jī)會窗口實(shí)現(xiàn)**追趕的內(nèi)在邏輯�；�于長期扎實(shí)的案例研究，本書深刻挖掘了海天

本書以跨國公司的成長軌跡為邏輯起點(diǎn)，首先著重闡述了跨國公司對外直接投資理論與經(jīng)營環(huán)境；在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)分析了跨國公司組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價(jià)格、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理和跨文化管理等內(nèi)容；最后，結(jié)合中國對外開放實(shí)踐，探討了外國跨國公司對華投資及中國跨國公司成長與壯大問題。 本書內(nèi)容系統(tǒng)全面，反映了國際投資理論

隨著國家將“新基建”列為未來主導(dǎo)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與增長的戰(zhàn)略引擎和基本國策，企事業(yè)單位及政府等各類組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新迫在眉睫。如何變?yōu)檎嬲�的“�?shù)字”組織？我們需要一個(gè)清晰的規(guī)劃。 《變數(shù)：中國數(shù)字企業(yè)模型及實(shí)踐》提出了一個(gè)結(jié)構(gòu)清晰的“數(shù)字企業(yè)模型”，這是真正適合中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的一套方法、體系和標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)字企業(yè)模

本書分析了協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目合作主體利益需求的演化機(jī)理及影響要素，討論了影響利益分配均衡的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新成本；構(gòu)建了利益分配動(dòng)態(tài)均衡模型，提出了促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目利益分配動(dòng)態(tài)均衡的模式及政策；厘清了項(xiàng)目中合作主體利益分配的細(xì)節(jié)，較好地解決了影響項(xiàng)目成功的關(guān)鍵問題。本書豐富了協(xié)同創(chuàng)新理論，為政府管理協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目群提供可操作的方法

本書從宏觀上分析社會企業(yè)在全球的發(fā)展?fàn)顩r，解釋了為什么要發(fā)展社會企業(yè)、如何發(fā)展社會企業(yè)，以及中國的社會企業(yè)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對策略。從微觀上看社會企業(yè)用商業(yè)的辦法解決社會問題，重點(diǎn)闡述了商業(yè)模式的運(yùn)作、人力資源管理、績效評價(jià)等問題，并以國內(nèi)外經(jīng)典的社會企業(yè)為案例進(jìn)行了深入分析。

國企改革是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的重要內(nèi)容。黨的十八屆三中全會以來，國企通過混改的方式尋求新一輪增長的突破口，提升企業(yè)活力、效率和創(chuàng)造力。國家出臺的關(guān)于國企混改的政策文件內(nèi)容繁多，無論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還是企業(yè)的管理部門都非常難于全面了解和把握這些內(nèi)容。鑒于此，劉斌老師將國企混改所涉及的繁雜的內(nèi)容梳理歸納為七大關(guān)鍵領(lǐng)域、十八個(gè)核心

財(cái)務(wù)管理學(xué)是財(cái)經(jīng)類專業(yè)的核心課程，本書在理論與實(shí)踐結(jié)合的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)闡述了財(cái)務(wù)管理過程中的籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理和收益分配管理等問題。本書共九章，第一章為財(cái)務(wù)管理總論；第二章為價(jià)值衡量，闡述了財(cái)務(wù)管理最基本、最核心的時(shí)間價(jià)值觀念與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念；第三章為財(cái)務(wù)分析，主要分析了常見的財(cái)務(wù)報(bào)表比率分析法與綜合分析法，

全球化使中國企業(yè)面臨不確定性環(huán)境及多元價(jià)值沖突，同時(shí)在中國社會變革背景下，如何以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，踐行新發(fā)展理念成為企業(yè)面臨的理論與實(shí)踐課題。企業(yè)文化作為企業(yè)靈魂、精神支柱和轉(zhuǎn)型推進(jìn)器，傳統(tǒng)文化已不能很好契合企業(yè)發(fā)展需，中國企業(yè)文化需要?jiǎng)?chuàng)新，找到更適應(yīng)新時(shí)代的企業(yè)文化模式。本書深入地分

制度對企業(yè)融資約束的影響，以及不同合約制度下銀行監(jiān)督對企業(yè)融資約束的影響。