《資源與經(jīng)濟制度安排研究》就資源及屬性、資源與經(jīng)濟、資源所有制及其理論、資源國有與國有經(jīng)濟、資源集體所有與集體經(jīng)濟、資源民有與民有經(jīng)濟等進行了深入的研究。同時也就不同條件下，政府調(diào)控資源配置的區(qū)別以及目前集體經(jīng)濟存在的問題，需要通過強調(diào)集體所有來解決等問題進行了探討。

山東省是我國絲綢的重要發(fā)源地之一，《山東省紡織類經(jīng)典非物質(zhì)文化遺產(chǎn)》介紹了山東省的8個織繡類非遺項目。對每一個代表性項目設(shè)計了8個方面的內(nèi)容：起源與發(fā)展、制作材料與工具、制作工藝與技法、工藝特征與紋樣、作品賞析、風(fēng)俗趣事、傳承人專訪，傳承現(xiàn)狀與對策，力求做到每一個項目的內(nèi)容全面、資料翔實�！渡綎|省紡織類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)》

本書收錄六位國際學(xué)者的專題文章，討論土地市場、產(chǎn)權(quán)、土地利用管制、耕地保護、征地、土地增值回收、房地產(chǎn)稅及住房與土地政策等方面的問題，旨在幫助讀者了解一些國家和地區(qū)的土地管理制度經(jīng)驗及其對中國土地政策改革的啟示。

本書內(nèi)容涉及管理學(xué)、制度經(jīng)濟學(xué)、制度設(shè)計等方面的進展。提出了發(fā)生行為的三個必要條件：效用、資源、機會。本書還提出了測量效用的實用方法，即交換效用法；提出了在制度設(shè)計中起重要作用的心理成本的概念及測量方法；提出了制度設(shè)計的符號系統(tǒng)“孫氏圖”，發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)制度的孫氏圖結(jié)構(gòu)不同則其自發(fā)均衡點的偏離傾向不同，而通過企業(yè)之間的兼并

本書回顧中國城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度變遷，遵循共享發(fā)展理念設(shè)計統(tǒng)一養(yǎng)老保險制度模式，該模式取消城鄉(xiāng)戶籍和職業(yè)身份的界定，在參保人群、參保方式、統(tǒng)籌層次、政府責(zé)任、領(lǐng)取年齡、保障水平方面實行全國統(tǒng)一，提出盡快完善城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險制度銜接的辦法、制定統(tǒng)一養(yǎng)老保險制度的政策、建立長效的公共財政投入機制，提高養(yǎng)老保險制度的統(tǒng)籌層次等措

本書立足系統(tǒng)工程的思想、理論和方法，綜合產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)理論、循環(huán)經(jīng)濟理論與系統(tǒng)理論的研究成果，提出“能源重化工產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)（綠色）集成制造系統(tǒng)”（EHCIC-GIMS）的概念，并對EHCIC-GIMS的相關(guān)理論和方法進行了梳理與創(chuàng)新，致力于構(gòu)建從概念、基本理論到技術(shù)方法系統(tǒng)的研究體系。對應(yīng)內(nèi)容包括：從哲學(xué)層面論證了EHCI

2019京津冀協(xié)同發(fā)展報告

銷售這樣一個既充滿無數(shù)機遇又充滿無限未知因素的職業(yè)，考驗從業(yè)人員的并非只有專業(yè)的銷售技巧，還有個人的職業(yè)素養(yǎng)。本書以華為金牌銷售的營銷技巧為核心內(nèi)容，從華為金牌銷售的狼性基因、盯緊目標(biāo)客戶、開啟銷售大門、在一線實踐中快速成長、在銷售過程中強化銷售能力、借助自己的銷售能力拿下更多銷售額、開闊自己的視野、挑戰(zhàn)自我等多個方面

大客戶營銷不同于普通營銷，它要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比普通營銷復(fù)雜得多，需要企業(yè)有著對自我的高要求、對客戶的全面分析、對競爭對手的深入了解。華為發(fā)展初期，缺乏市場經(jīng)驗，技術(shù)水平尚不能與當(dāng)時的行業(yè)巨頭相抗衡，但是華為人敢于奮斗，在競爭對手薄弱的環(huán)節(jié)打出了一片屬于自己的市場。本書按照全面分析客戶、管理客戶關(guān)系、發(fā)展?fàn)I銷教練、識別客戶需求、分

提起“為客戶服務(wù)”，很多人就會簡單地認(rèn)為只要給予客戶良好的服務(wù)體驗即可。但在華為看來，為客戶服務(wù)是一項系統(tǒng)工程，它還包括幫助客戶創(chuàng)造價值、保護客戶投資、為客戶提供解決方案、幫助客戶成長等關(guān)鍵內(nèi)容。華為一切的服務(wù)工作都是圍繞“以客戶為中心”這一企業(yè)核心價值觀而展開。華為人不管在什么樣的環(huán)境中、對什么樣的客戶，始終堅持以客