2023年以來，北京市立足首都城市戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步優(yōu)化提升首都功能，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，城市發(fā)展取得矚目成績。本書以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，立足黨的二十大精神，圍繞新時(shí)代首都城市發(fā)展，關(guān)注首都城市空間格局與區(qū)域協(xié)同、首都經(jīng)濟(jì)文化與高質(zhì)量發(fā)展、首都養(yǎng)老服務(wù)與社會發(fā)展、首都宜居城市與生態(tài)文明等方面，聚焦京津冀協(xié)

《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理》是由清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主辦的專業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理研究叢書。內(nèi)容為高質(zhì)量的理論、實(shí)證、案例、綜述和評論性的中文技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理學(xué)論文。包含創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理中的技術(shù)創(chuàng)新微觀過程管理、研究和開發(fā)管理、新產(chǎn)品開發(fā)和營銷、創(chuàng)業(yè)管理和風(fēng)險(xiǎn)投資、新技術(shù)商業(yè)化和項(xiàng)目評價(jià)、科技政策、國家創(chuàng)新系統(tǒng)、區(qū)域科技和發(fā)展等領(lǐng)

企業(yè)管理專業(yè)的本科生、碩士生、博士生；相關(guān)專業(yè)的研究人員、大學(xué)教師、企業(yè)管理者、政府工作人員本書在創(chuàng)新管理理論、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的基礎(chǔ)上構(gòu)建了基于互惠理論的企業(yè)合作型原始創(chuàng)新過程與演化的理論框架，進(jìn)行了基于互惠理論的企業(yè)合作型原始創(chuàng)新的行為生成機(jī)制研究，系統(tǒng)分析了互惠條件下企業(yè)合作型原始創(chuàng)新的合作形成階段、知識交互階段和

本書沿著中國情境、國際比較、理論探討、實(shí)證分析、總體戰(zhàn)略構(gòu)想、頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略重點(diǎn)的思路，層層遞進(jìn)展開研究�；�于創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的中國情境分析，主要國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的國際比較研究，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的技術(shù)趕超理論與產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制理論研究，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的政策研究，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究，提出我國實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的總體構(gòu)想

本書以制度變遷、不完全契約等理論為基礎(chǔ)，就會計(jì)師職業(yè)道德守則產(chǎn)生的原因、作用機(jī)理及形成發(fā)展過程進(jìn)行了全面闡述。通過對中國、美國會計(jì)師職業(yè)道德守則及《國際職業(yè)會計(jì)師道德守則》歷次修訂背景及具體內(nèi)容的介紹和分析，總結(jié)了會計(jì)師職業(yè)道德守則的變遷規(guī)律和特點(diǎn)，提出了傳統(tǒng)文化、法律制度及技術(shù)進(jìn)步等影響會計(jì)師職業(yè)道德守則變遷的因素，

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展正在重塑城市現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)路徑，為城市全要素生產(chǎn)率增長提供了新的動能和優(yōu)勢。首先，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有利于推動效率變革，利用完全信息優(yōu)勢提高社會中生產(chǎn)資料的配置效率，為實(shí)現(xiàn)以全要素生產(chǎn)率提升為路徑的城市現(xiàn)代化模式提供了可能。其次，作為技術(shù)進(jìn)步的一種形式，互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展能夠不斷釋放創(chuàng)新能量，為城市

員工的創(chuàng)新行為會受到其所處環(huán)境的復(fù)雜影響。這種影響來自具有不同特征的子系統(tǒng)——非工作場所微系統(tǒng)、工作場所微系統(tǒng)、中系統(tǒng)、外系統(tǒng)、宏系統(tǒng)以及歷時(shí)系統(tǒng)。各子系統(tǒng)所包含的關(guān)系有多有少，范圍覆蓋有大有小，既有空間層面的子系統(tǒng)也有時(shí)間層面的子系統(tǒng)，對員工創(chuàng)新行為影響的直接程度也有所不同，但它們彼此關(guān)聯(lián)，通過高階影響，最終作用于員

薪酬管理是人力資源管理的一個(gè)重要方面，對企業(yè)的競爭能力有很大的影響。如何客觀、公正、公平、合理地報(bào)償為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的勞動者，如何吸引和留住關(guān)鍵人才，從而既有利于企業(yè)的發(fā)展，又能保證員工從薪酬上獲得經(jīng)濟(jì)上和心理上的滿足，是企業(yè)自身必須解決的問題。只有在了解和掌握薪酬理論和激勵(lì)理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，才有可能做好薪

績效管理是企業(yè)家、管理者和HR從業(yè)人員長期關(guān)注的話題和難題。在當(dāng)下不確定時(shí)代，外部環(huán)境復(fù)雜多變，新技術(shù)和新事物層出不窮，給績效管理增添了更多困難�？茖W(xué)合理的績效管理體系可以有效推動企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提升，反之則會讓企業(yè)誤入歧途。本書系統(tǒng)介紹了戰(zhàn)略績效管理、KPI、OKR等十大績效管理方法，幫助讀者提升績效管理能力和水平。針

《“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑及模式研究》立足于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境和“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的新機(jī)遇，將“互聯(lián)網(wǎng)+”作為有效驅(qū)動企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的*特要素，從企業(yè)和產(chǎn)業(yè)兩個(gè)層面對“互聯(lián)網(wǎng)+”的*特含義展開分析，充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)和產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢新來源及“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制，為中國傳統(tǒng)