本書的第1章和第2章分別講解了查賬人員在查賬實操前必須掌握的基礎(chǔ)知識和提高查賬水平及效率的操作方法；第3章至第10章通過查賬的具體標(biāo)準(zhǔn)和實操演練，把企業(yè)整個經(jīng)濟(jì)管理事項的查賬活動展現(xiàn)出來。查賬的具體標(biāo)準(zhǔn)和實操演練部分共分為8章，包括會計憑證/賬簿查賬、企業(yè)資產(chǎn)查賬、企業(yè)負(fù)債查賬、所有者權(quán)益查賬、收入與成本費(fèi)用查賬、利潤

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本書在總結(jié)以往質(zhì)量管理實踐及教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從質(zhì)量管理的實際工作出發(fā)，將質(zhì)量管理的相關(guān)理論、方法與工程實踐相結(jié)合，在論述質(zhì)量管理理論及方法的基礎(chǔ)上，以質(zhì)量管理的典型方法、質(zhì)量管理體系、設(shè)計質(zhì)量管理、工序質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量成本管理、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理、可靠性管理、安全性管理為主線，系統(tǒng)地介紹質(zhì)量管理的理論方法及其應(yīng)用

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本書選擇了英國十家世界五百強(qiáng)企業(yè)作為研究對象，它們分別是英國石油公司、樂購、匯豐銀行控股公司、聯(lián)合利華、南蘇格蘭電力、森特理克集團(tuán)、力拓集團(tuán)、蘇格蘭皇家銀行集團(tuán)、金巴斯集團(tuán)和BAE系統(tǒng)公司。通過分類研究，全面地介紹和解讀了這些公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)價值觀、企業(yè)理念、企業(yè)行為準(zhǔn)則和行為文化以及

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書籍的基調(diào)是盡量避免純理論的技術(shù)，深入淺出。從淘寶起步的定位，進(jìn)貨，運(yùn)營技巧，搜索優(yōu)化，微信和店鋪結(jié)合，到淘寶的規(guī)則，再到發(fā)展到一定規(guī)模招聘員工后的崗位分工，erp工具使用，績效設(shè)置，財務(wù)，最后到成為電商企業(yè)后的組織裂變，阿米巴電商運(yùn)營思考。

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